Mengapa gaji di bidang TI di UE dan Eropa Timur sedikit berbeda?

Teknologi informasi tidak hanya menjadi bagian integral dari kehidupan kita, tetapi juga salah satu cara terbaik untuk meningkatkan arus kas negara berkembang. Tidak mungkin menyangkal dampak TI pada gaji median karena kemungkinan kerja jarak jauh dan kolaborasi internasional. Dalam posting ini saya akan membandingkan sektor TI dari dua negara dan zona ekonomi - Uni Eropa (menggunakan Polandia sebagai contoh) dan di luar Uni Eropa (menggunakan Ukraina sebagai contoh). Saya pikir pilihan negara ini bersifat indikatif, karena, terlepas dari kesamaan budaya dan sejarah, Polandia dianggap sebagai negara maju (HDI - 0,865) , dan Ukraina termasuk dalam daftar negara berkembang (HDI - 0,751) . Untuk memulai perbandingan, mari kita lihat beberapa metrik pada tabel di bawah.



Perbandingan ekonomi Polandia dan Ukraina

Data: 1 , 2 ,3 , 4 , 5 , 6 , 7



Anda dapat melihat keuntungan ekonomi yang tak terbantahkan dari Polandia:



  • PDB lebih tinggi (baik absolut maupun per kapita)
  • Tingkat inflasi yang lebih rendah
  • Gaji yang lebih tinggi
  • Lebih banyak ekspor
  • Peringkat kemudahan berbisnis yang lebih tinggi


Semua ini adalah bukti bahwa pasar berada dalam kondisi yang lebih sehat, yang pasti sama relevannya dengan TI. Mari kita lihat indikator di dalam dan di luar industri teknologi informasi.



Perbandingan pasar TI Polandia dan Ukraina

Data: 1 , 2 , 3



Angka tersebut bisa jadi sangat tidak terduga bagi orang-orang yang tidak terbiasa dengan industri di Eropa Timur. Pemrogram Ukraina mendapatkan lebih banyak bahasa Polandia? Sementara junior Ukraina menerima hampir setengah dari gaji rekan-rekan Polandia mereka (yang sudah tidak dapat dibandingkan dengan gaji di bidang lain), kementerian luar negeri dan senior menerima lebih banyak rekan asing. Ada satu alasan yang jelas untuk ini - ini adalah kerja sama dengan "Barat" (AS, Inggris Raya, Jerman, dll.). Hal ini karena konsep seperti "outsourcing", "outstaffing" dan "offshoring". Inti dari semua strategi di atas adalah memindahkan pekerjaan "ke luar" perusahaan. Sementara offshoring melibatkan pemindahan pekerjaan ke luar negeri, outsourcing dan otstaffing dapat dilakukan di dalam negeri. Sebagian besar pembaca sudah tahu bagaimana ini semua berbeda, tetapi bagi yang belum tahu,mari cepat ulangi menggunakan definisi dariLab Qubit .



Outsourcing



outsourcing



Yang paling populer dari ketiga istilah tersebut mengacu pada proses di mana manajer produk menemukan sekelompok pekerja untuk menyelesaikan pekerjaan untuk klien. Karyawan tidak berpartisipasi dalam negosiasi dengan klien (ini dilakukan oleh PM). Pekerja menerima tugas dari RM dan, di akhir pekerjaan, menerima pembayaran darinya.



Melebihi staf



melebihi staf



Outstaffing adalah proses di mana tim pengembangan mempekerjakan orang luar untuk membantu proyek. Proyek dapat dibagi menjadi dua bagian dalam proses (bagian untuk pengembang internal dan bagian untuk staf luar), atau kedua kelompok dapat bekerja sama dalam proyek. Bagaimanapun, dalam model ini, salah satu perusahaan memainkan peran sebagai klien dan karyawan pada saat yang bersamaan.



Offshoring



Offshoring adalah pengalihan proyek ke luar negeri, biasanya untuk mengurangi biaya. Manfaat utama offshoring adalah upah yang lebih rendah bagi pekerja, harga sumber daya yang lebih rendah, dan pajak yang lebih rendah. Terlepas dari kenyataan bahwa Ukraina tidak dapat dibandingkan dengan India, Vietnam, dan Filipina dalam hal volume pekerjaan yang ditransfer ke sana, jumlah perusahaan yang mempekerjakan pengembang Ukraina terus bertambah.



Offshoring tidak mengecualikan outsourcing / outstaffing dan mulai saat ini kami tidak akan membagi tiga istilah ini. Selain itu, artikel ini tidak akan menyebutkan konsep yang lebih spesifik seperti Dev Shop atau freelance, tetapi Anda dapat membaca tentang ini di artikel dari DevsData .



Mengapa?



Sementara ekonomi Polandia berada dalam keadaan yang lebih berkembang dan stabil, yang tidak diragukan lagi seharusnya menjadikannya pilihan yang jelas, perusahaan IT karena alasan tertentu lebih memilih untuk mempekerjakan programmer Ukraina. Perusahaan dari negara-negara seperti Amerika Serikat, Inggris Raya, atau Jerman mampu membayar gaji dalam ribuan dolar untuk pemrogram Ukraina sambil tetap menguntungkan.



Katakanlah sebuah perusahaan Amerika ingin membuat aplikasi yang membutuhkan 8 programmer untuk mengembangkannya. Perusahaan ini dapat mempekerjakan 8 orang di AS dengan harga sekitar $ 5.500 ( tarif TI rata-rata AS), atau pekerjakan pemrogram dari Eropa Timur, dengan membayar perusahaan perantara $ 4,000 untuk setiap orang dalam tim. Bahkan setelah perantara mengambil bagiannya, programmer bisa mendapatkan $ 2000-2500 masing-masing, yang lebih dari 5 kali lipat rata-rata nasional. Akibatnya, pengembang mendapatkan, perantara mendapatkan, dan klien menabung. Mengapa ini terjadi di Ukraina, tetapi tidak terjadi di Polandia? Orang, pada umumnya, lebih suka bekerja di perusahaan yang memiliki tujuan dan poin rencana sendiri bagaimana mencapai tujuan ini. Alih-alih satu pesanan selama 3 bulan untuk perusahaan asing, pengembang akan memilih posisi selama beberapa tahun di kotanya. Perbedaannya adalah bahwa perusahaan Polandia memiliki kemampuan untuk bersaing dengan perusahaan asing. Tentu saja, di Ukraina ada pekerjaan di TI untuk perusahaan Ukraina, hanya pesanan asing yang jauh lebih menguntungkan.โ€œBekerja untuk Orang Asingโ€ mungkin berhasil dalam jangka pendek, tetapi bisa menjadi bencana di masa depan.





Di satu sisi, semua pihak mendapatkan keuntungan, seperti yang telah dijelaskan pada paragraf sebelumnya, namun di sisi lain terdapat banyak efek samping bagi masing-masing pihak.



Efek samping yang paling jelas bagi perekonomian negara-negara yang melakukan outsourcing adalah kebocoran uang dari industri lokal. Banyak perusahaan enggan mempekerjakan programmer di negara asalnya karena gaji dan pajak yang tinggi dan malah membelanjakannya untuk pengembang dari India, Vietnam, dan Eropa Timur.



Masalah kedua adalah komunikasi. Zona waktu yang berbeda, ketidakmampuan untuk bertemu secara langsung, dan kendala bahasa adalah rintangan yang cukup besar yang dapat memperlambat perkembangan paling baik dan paling buruk menipu. Seringkali klien menemukan perantara di

luar negeri, mengirim uang dan hari berikutnya perantara menghilang selamanya.

Masalah terakhir adalah bahwa di lepas pantai, sebagai suatu peraturan, jumlah pekerjaan yang sangat jelas. Jarang ada orang yang ingin memberikan akses ke database atau algoritme kepemilikannya kepada seseorang di luar. Biasanya, pekerjaan untuk orang-orang dari negara lain adalah menulis aplikasi atau situs web, itulah sebabnya siswa lebih suka menjejalkan kerangka kerja dan perpustakaan tertentu daripada mempelajari hal-hal yang lebih umum seperti algoritme atau struktur data.



Apakah ada harapan untuk Eropa Timur?



Iya. Sementara massa "galai" mengambil lebih banyak orang (biasanya siswa) daripada yang diperlukan untuk mendapatkan lebih banyak uang dari klien, ada juga perusahaan yang melakukan segalanya "jujur" (mempertahankan karyawan tetap dengan pendidikan dan pengalaman kerja yang memenuhi pesanan dengan kualitas tinggi). Selain itu, digitalisasi sedang berjalan lancar: meskipun belum lama ini di negara-negara Eropa Timur tidak ada 4G, sudah ada rencana untuk memperkenalkan 5g , perbankan seluler, Google dan Apple Pay menjadi norma, semakin banyak perusahaan rintisan produksi dalam negeri yang sukses mulai bermunculan ( misalnya Dering dan Tata Bahasa ). Mungkin yang kita butuhkan untuk mencapai level "Barat" adalah waktu?



All Articles