Kesalahan apa yang dilakukan analis dalam enam bulan pertama pekerjaan dan bagaimana menghindarinya

Heidi ho, Kyle! 





Nama saya Diana dan saya adalah Analis Bisnis di Surf. Tahun lalu saya menyelesaikan gelar Sarjana Ilmu Komputer di Voronezh State University: ini memberi saya pengetahuan teori dasar. Namun, teori tersebut tidak dapat diterapkan tanpa praktik: sekarang saya mengalami hambatan dalam proyek nyata. 





Saya datang kepada Anda untuk berbagi pengalaman yang saya terima pada proyek pertempuran pertama saya. Kami membuat aplikasi mobile banking dengan arsitektur yang kompleks dan banyak fitur. 





Itu selalu menarik untuk mendengarkan (atau membaca, dalam kasus kami) tentang kesalahan orang lain, tetapi selain itu, artikel ini dapat membantu analis pemula dan masa depan untuk tidak mengambil risiko orang lain. Bagaimanapun, jika Anda mengetahui cara berinteraksi dengan pelanggan dan kolega, Anda dapat menghindari kesalahpahaman dan kesulitan dalam pengembangan di masa depan dan berhasil memimpin proyek.





Kencangkan sabuk pengaman: kami memulai perjalanan yang mengasyikkan melalui dunia kesalahan analis pemula (semua trik dilakukan oleh stuntmen profesional, jangan ulangi di rumah).





Jangan takut untuk bertanya lebih banyak dan meminta klarifikasi

, , , โ€” . , . , , , . . 





, - . , , :





  • : , middleware, ? 





  • ? ?





  • , , , โ€” .





  • ?





, , , : , .





, , . , . 





, - - , - .





-. , 20 - . , . , , . , . 





: ( , ) .





, - โ€” , , . , , . .





, , , , . , , , .









, . , ,   , . 





, , . , , , , API , . 





- , . :) 





, , โ€” , .





,

, - . , : ยซ- , -?ยป. : : , - , . 





- , , , . : . , : , :)









, , , , , . ( ).





, โ€” , , . , , . 





( , ), , โ€”  . , , , . . 





. -. , . UI -: . ยซ ยป. , . 





, .





, , . : -, . โ€” ! โ€” .





, -, ? . , :





  • , , , .





  • .





  • .





, . - , . - .





. , , . , , , , . - , . 









: , . . 





, , middleware, .





, .





_______





, -. . . , .





, . , . , , . !








All Articles