Banyak postingan menarik muncul di Habré tentang topik masalah dalam mencari pekerjaan dan pasar tenaga kerja yang berubah dengan cepat. Misalnya, minggu lalu kami secara aktif membahas pembayaran untuk pekerjaan jarak jauh dan apa bedanya dengan pekerjaan kantor.
Juga, semakin sering saya menemukan keengganan banyak orang untuk menjadi bagian dari sistem otomatis dan protes karena keterlibatan mereka dalam sistem otomatis. Saya tidak akan mengatakan bahwa saya menentang posisi seperti itu, saya bahkan membagikannya dalam beberapa cara, tetapi kita hidup di saat seperti itu dan kita perlu belajar untuk hidup di dalamnya.
Saya telah mengumpulkan empat pemikiran tentang masa depan pasar tenaga kerja, organisasi hubungan kerja dan bisnis secara umum, yang tidak saya lihat di internet. Itulah mengapa saya memutuskan untuk mengelompokkan mereka dalam sebuah posting agar dengan senang hati mendiskusikannya dengan Anda dan mendapatkan banyak informasi dari komentar Anda, dan mungkin mengubah masa depan kita.
Jika tidak suka hujan, jangan sedih di rumah, hujan tidak bisa dihindari, belilah payung.
Jadi, saya adalah penulis fiksi ilmiah, dan begitulah cara saya melihat:
Secara pribadi, setiap bulan saya paling frustrasi dengan biaya bisnis dalam daftar gaji , pertama-tama saya ingin menguranginya, dan oleh karena itu saya "memprediksi hal-hal baik, sehingga memengaruhi masa depan." Filolog, tidak ada kata kerja lain yang lebih dekat?) Itu otomatisasi akan semakin menyebar dari produksi yang sudah otomatis ke layanan, menghilangkan proporsi yang meningkat dari pekerjaan kerah putih yang dibayar dengan baik.
AI (meskipun saya tidak suka singkatan ini, melainkan akan menjadi jaringan saraf ahli, bukan sistem yang sangat cerdas), secara bertahap akan menggantikan akuntan, SDM, manajer, desainer, juru tulis di bank (jika tidak sepenuhnya bank), dokter, pengacara. Menurut saya, mengganti desainer yang dibayar tinggi dengan AI lebih menguntungkan daripada kasir, tetapi sejauh ini lebih sulit.
-, , . , .
“ ”, , , , , , , , .
“ ”, .
“ ”, , .
, , .
, , , , .
"" “” ( “”, ?).
, -, .
.
, , 27% , .
, , , . , , , .
- , , , , .
(, , - ) , , ( ) , “ ” .
, .
.
. , , .
, : Buurtzorg, , 1200 .
, , .
15 000 100 .
- Nucor. , 75 , , .
, , .
, 90% .
Morning Star, , , ; 500 “”, “” , 20 -.
.
- . Mesh Gotenna , , ? , , . . , , , . ?
. , . , . , , , , , , , whitepaper.
- , , . “” . , .
, , “” , “ ” .
, . , - .
Sebuah 2019 Gallup jajak pendapat dari karyawan Amerika ditemukan hanya di bawah seperempat mengatakan mereka perlu inovatif dalam pekerjaan mereka; hanya satu dari lima yang merasa bahwa pendapat mereka penting di tempat kerja. Itu membuatku kesal. Bebaskan kreativitas Anda, produktivitas akan meningkat, kepuasan kerja akan meningkat, dan pekerja dengan pekerjaan yang dianggap "berketerampilan rendah" akan dapat menunjukkan kemampuan mereka. Masa depan Anda dan “kolega” jarak jauh Anda tidak harus menjadi pekerja keras di dapur, bergabung dengan bisnis yang terdesentralisasi atau membuatnya sendiri.