Pemimpin tim dapat dibagi menjadi dua kelompok besar: profesional teknis dan komunikasi. Yang pertama menempati posisi kepemimpinan karena mereka adalah pemrogram paling hebat. Yang terakhir pandai menemukan bahasa yang sama dengan semua anggota tim, dan dengan pelanggan yang "tidak memadai", dan dengan kepemimpinan yang "aneh". Apakah mungkin berteman dengan peran-peran ini dalam satu orang?
Pada konferensi Saint TeamLead, Alexander Orlov, seorang ahli di bidang manajer pelatihan di bidang TI, mitra pengelola Sekolah Manajer Stratoplan, berbicara tentang apa yang mendorong manajer ke berbagai kutub manajemen. Dia juga berbagi cara untuk menemukan keseimbangan kerja dan belajar bagaimana berubah sebagai pemimpin tim.
Mengapa bom di tempat kerja?
Alexander Orlov melakukan survei menarik untuk mengetahui situasi apa di tempat kerja yang menyebabkan emosi negatif. Ternyata orang-orang dibom karena alasan yang sangat berbeda. Seseorang sangat marah karena seorang rekan berbicara dengan arogan. Dan seseorang kesal karena mereka mencoba menjelaskan kepadanya untuk waktu yang lama apa yang sudah dia pahami. Sangat menarik bahwa jika seseorang tidak dapat menahan aliran penjelasan dan interupsi yang tidak perlu, dia kemudian memiliki emosi baru: kelelahan dan rasa malu. Bom dan mereka yang diinterupsi tanpa mendengar.
, , . , , , . : , , , , .
:
, , , .
, .
, , . , , , . , , . , , .
, , - .
. — , . , .
. , , , . . - , , . , .
: , . « ». . , .
: . , Dragon Book , . - , - , , «».
. . , , - , , , , : , , - . , . , , .
, . « : » , .
…
, — : - . .
task-oriented people-oriented: , — . , , , , .
:
. , , , . : , , , .
, .
. , - : , — .
? , project- , , , . , — ! — - . , project-, , . , : .
, , task- , .
, , , . « »: « , ». , .
. , , , . , : , — .
. , , — , , ( -). : « , !». . -, ? .
— , , .
,
, , , , , .
, - IT-. : , — . , 30-35, : , , , . . : «, - , , , , - ! . , ?».
? — , . — . , - .
, , .
№1. , .
, : « , ». , , .
, . , . . — . , , . , , - . .
, , . , .
№2. .
. : - , , , . , 100 IT- ( ) . - , .
, : «, , ». , , . , . -, .
№3. – .
. — , . - , , . , , , ( , , , ). , .
, . , .
.
. , .
. , - . , , . : , , . , . 30 .
: «, , », — , . , . , .
, , . , , , :
— .
, , . ? , . .
— .
, ? , , . , ? , , . IT , . «, » .
, , , . :
, . 20 000 ( IT- ). , . , . , , , . .
, , . . , , , . , , , -, ..
, , , . , , , , , . , , , . .
?
:
, , .
, , . .
.
, : , - . , , . : , , , , , . , , , , .
.
: , .. , , , . , .
, . , . , , , .
. , , . . , , , .
« » « » — , , . , . : , , , .
TeamLead Conf 2021 : « , ».
, . , , - . , , , .
:
— ?
— 2007 IT. :), 2014 -, 500 . : , , , , . ( , , ) . , .
: 60% ( 300 500!) . , . , . , ..
. . , .
, . , . . . . - , : «, . , , , . . - ».
, . , , , , , , .
. , «» , , . : . , , . , . - .
, . , , . , - . - ( ), , , .
. , . -, , - , . , , . — .
— , , ? , ?
— , , ? , , «», «». , , , , ? , , , - , , «» ?
( ): . , , , ( ) — . , — . , « ».
— , — , . , ?
— — . : , , , , … « - ...», «, », « ...». ? «»? «» — ? «» — ? .
( - ), , - - , , - , , -. , , , . , , . , - .
, , .. — .
TeamLead Conf 2021. ! .