Hingga saat ini, banyak sekali buku teks, manual, dan artikel yang sangat bagus tentang topik manajemen proyek, jutaan jam video pelatihan telah dibuat, jutaan pelatihan telah dilakukan, dan jutaan spesialis telah dilatih. Meskipun demikian, upaya untuk "membuat yang kompleks menjadi sederhana" tidak berhenti.
Materi ini membahas model kualitatif dari dampak beberapa parameter proyek pada durasinya, serta daftar ukuran "baik" dan "buruk" untuk mempercepat proyek.
Pendekatan yang dipertimbangkan dapat digunakan sebagai bahan pendidikan tambahan dalam persiapan manajer proyek, serta sebagai checklist saat menilai kelengkapan dan validitas tindakan manajer proyek saat menyelesaikan masalah dalam proyek.
Langkah-langkah di atas untuk mempercepat proyek selain aspek penting lainnya dari proyek TI, seperti kualitas pengumpulan dan analisis persyaratan, kualitas solusi, kualitas produksi kode, dll.
Model pengaruh parameter proyek pada durasinya dipertimbangkan dalam kaitannya dengan proyek TI "rata-rata", yang dicirikan oleh parameter berikut:
durasi - dari 6 bulan;
jumlah anggota tim proyek - dari 7-8 orang. dengan tingkat keterlibatan rata-rata dalam proyek sebesar 50% (anggota tim proyek dapat terlibat dalam kegiatan βpersainganβ lainnya);
jumlah peserta proyek dari sisi pelanggan - dari 2-3 orang;
proyek menyiratkan beberapa fleksibilitas dalam konten (misalnya, kemampuan untuk menyesuaikan prioritas dan waktu pelaksanaan fungsi atau kemungkinan mengubah persyaratan rinci untuk fungsi).
Model kualitatif dari pengaruh parameter proyek pada durasinya dapat disajikan sebagai berikut:
,
Dimana
T adalah durasi proyek;
S - isi (lingkup) proyek, ruang lingkup fungsi yang diterapkan (fitur) dan pekerjaan yang dilakukan;
L - kerugian dari berbagai jenis yang dapat diidentifikasi dan dihilangkan;
C β , ;
W β , ;
E β ;
O β β β.
, ( T), S (), L ( ), C ( ) W ( ), E ( ), O ( ).
:
|
|
|
|
|
|
| S () |
||||
| S.1. |
, |
|
, |
|
| S.2. |
, |
|
, |
|
| S.3. |
, ββ, ββ, ββ |
|
|
.
|
| L ( ) |
||||
| L.1. |
( , , ..). . |
|
|
|
| L.2. |
, (), |
|
, .
|
|
| L.3. |
|
|
|
.
|
| L.4. |
, (2-3 .). |
|
.
|
|
| L.5. |
, . , .
|
|
ββ , |
.
|
| L.6. |
(>>50%). |
|
|
|
| L.7. |
( FixPrice-> β β Time & Material -> agile ..) |
|
.
|
. -. . |
| L.8. |
ββ ( , ) |
|
. ββ |
|
| C ( ) |
||||
| C.1. = S.3 |
, ββ, ββ, ββ |
|
-
|
.
|
| C.2. |
( ) |
|
|
. , , |
| C.3. |
( ) ( ) . ( ) ( ) . |
|
|
.
|
| W ( ) |
||||
| W.1. |
|
|
. .
|
. .
|
| W.2. = L.6. |
(>>50%). |
|
|
|
| W.3. |
|
|
.
|
.
|
| W.4. |
. ( , ) . |
|
, |
, .
|
| E ( ) |
||||
| E.1. / |
() |
|
. .
|
(, ). , .
|
| E.2. = L.8. |
ββ ( , ) |
|
. ββ |
|
| E.3. |
(ββ) |
|
.
|
(, ). - |
| E.4. |
( ββ ). ββ ( ) |
|
. β β .
|
(, ).
|
| E.5. |
, β β, |
|
β β |
, .
|
| O ( ) |
||||
| O.1. () |
( β β). . |
|
|
, |
.
ββ ββ. ββ () ( ):
S.1.
S.2.
L.1.
S.3.
L.8.
L.2.
L.3.
L.4.
L.5.
O.1. ()
L.6.
L.7.
C.2.
W.1.
C.3.
W.3. Tingkatkan sumber daya melalui lembur berbayar
E.1. Pikat ahli / pelatih yang berkualifikasi tinggi