“Pada awal karir kerja saya, saya melakukan pekerjaan freelance. Saya mendapat server dari studio web kecil dengan semacam panel kontrol server. Dimungkinkan untuk membuka host virtual, akun FTP, surat, dll. dll.
Suatu malam yang lesu mereka menulis kepada saya bahwa server hampir habis. Saya sedang memeriksa, dan itu benar. Saya mulai menyelidiki dan menemukan bahwa ada tempat sampah di panel, di mana banyak sampah menumpuk. Di sini, saya pikir, bagus, saya akan membersihkannya sekarang, dan kemudian saya akan melihat lebih dekat.
Saya menekan tombol untuk mengosongkan sampah ... dan ... mulai menyadari bahwa tidak hanya situs "jarak jauh" yang dibersihkan, tetapi juga situs yang cukup berfungsi, bersama dengan cadangannya.
Moralnya sederhana. Buat cadangan ke tempat ketiga. Selalu. Setiap kali Anda ingin membersihkan sesuatu dari keranjang. " - underadmin
“Suatu kali seorang teman menyarankan saya, sebagai pengguna absolut, untuk menguasai jumla. Dan dia bahkan mengirimkan segala macam materi tentang topik ini. Meskipun kita masih berteman, di suatu tempat di kedalaman jiwa kita ada bekas luka ... "- Vadim
“Suatu malam yang gelap, desainer Vlad menggambar sebuah aplikasi. Dan ternyata ada fitur gelap di aplikasi ini. Ketika Vlad melakukan demo ke tim, semua orang merasa ngeri bahwa fitur ini sama gelapnya dengan jiwa iblis. Semua pengembang gemetar ketakutan, dan PM bahkan mulai menyesuaikan grafik Gantt saat demo selesai.
Setelah 3 bulan bekerja, tim merilis proyek tersebut. Tetapi ketika Vlad memutuskan untuk melihat bagaimana fitur gelap itu bekerja, itu tidak ada! Desainer dengan panik menyeka keringat dari dahinya dan pergi ke pengembang. Seluruh tim bingung, PM ketakutan. Kami memutuskan untuk memperbaiki situasi sepanjang malam.
Pagi hari, wanita pembersih Olga Leonidovna terkejut karena pintu kantor tidak ditutup, dan tidak ada orang di dalam!
Sejak itu, tidak ada yang melihat tim, Vlad dan ciri-ciri gelapnya. " - Fitur gelap
“Suatu ketika Mikhail Nikiforovich melihat tiket merah dan memutuskan untuk memperbaikinya. Dia memperbaikinya dengan cepat dan menekan tombol "tutup". Saya memperbarui halaman, tapi begini kesepakatannya - tiketnya masih merah dan sepertinya menjadi lebih besar: diskusi berkembang, dan beberapa tautan ke laporan lain muncul. Mikhail Nikiforovich berusaha keras, memperbaikinya selama beberapa jam, memperbaiki semuanya.
Setelah memastikan bahwa semua tes lulus, dia menutup tiket dengan puas. Dan di sana, di depan mata kita, tiket itu menjadi semakin merah dan besar! Pada titik ini Mikhail Nikiforovich bangun dari jam alarm. Apa yang tidak akan diimpikan oleh guru tenaga kerja sekolah menengah sebelum minggu kerja. "
“Kami memiliki proyek dan tim kecil yang terdiri dari dua orang. Saya seorang senior, rekan saya adalah semacam bawahan. Setelah itu diperlukan untuk melakukan demo perantara untuk pelanggan, sebuah proyek dari bidang militer. Rekan-rekan dari Moskow datang ke kantor kami. Tenggat waktu sangat cepat dan kami berdua menyelesaikan setiap fitur kami, yang sedikit tumpang tindih. Dan kemudian hari X tiba. Tetapi semua orang tampaknya tepat waktu, kami tidak memiliki penguji dan pengujian penuh tidak dilakukan. Setiap orang percaya, setiap orang bertanggung jawab atas area mereka. Kengerian dimulai di pagi hari. Rekan saya tidak masuk kerja, telepon tidak menjawab. Ternyata, fiturnya mengandung bug kritis yang memengaruhi fungsionalitas utama sistem. Dia tidak berhasil memperbaiki bug ini dan hanya memutuskan untuk bersembunyi.
Saya terlihat sangat bodoh hari itu, tetapi kejadian itu mengajari saya banyak hal: Anda perlu mempercayai rekan kerja Anda, tetapi Anda tidak dapat bergantung. Orang mampu berperilaku tidak terduga, jadi semuanya harus terkendali. Dan kolega saya muncul di tempat kerja setelah 3 hari. Dia bilang dia diracuni ... tapi kami bekerja sama untuk waktu yang singkat. "
“Sebuah cerita untuk anak-anak seorang manajer proyek. Setelah pemimpin tim menginstruksikan senior untuk memperbaiki kondisi balapan Adaptor Database dalam proyek tersebut. Pengondisian balapan terjadi hampir setiap permintaan ketiga, jadi mendesak untuk menyelesaikannya. Perkirakan perbaikan pimpinan tim untuk kondisi ini pada 160 jam dan katakan, “Masalahnya secara teknis sangat sulit, dan sama sekali tidak jelas apakah itu akan terpecahkan. Tapi mungkin itu akan diselesaikan dalam seminggu! " Nah, manajer proyek menggaruk bagian belakang kepalanya, berpikir bahwa dia harus mengambil sebanyak lima ribu sayuran dari pelanggan untuk ini, dan memutuskan bahwa tidak ada yang perlu ditakuti, para pengembang akan mengeluarkannya, memperbaiki semuanya.
- Dijual, lakukan.
Dan seigneur tidak berhasil melakukan nicherta dalam sebulan. "
“Suatu malam yang gelap gelap saya harus membuat perubahan pada prod. server. Tidak ada masalah: konfigurasi nginx gagal. Hapus saja konfigurasi sampah, apa yang bisa lebih mudah? Saya pergi ke direktori konfigurasi. Menghirup. rm -rf ./site.conf /
Exhale. " - Point
Bagikan cerita menyeramkan Anda di sini di komentar atau di halaman arahan Halloween kami .