Yang saya maksud dengan hari-hari terakhir, tentu saja, adalah tahap terakhir kerja sama antara karyawan yang kehilangan motivasi dan perusahaan.
"Hari-hari" ini semua pemikiran karyawan tidak ditujukan untuk memecahkan masalah bisnis dan bukan untuk kinerja berkualitas tinggi dari fungsi mereka. Dia tersinggung, dia berpikir untuk pergi, dia sibuk mencari pekerjaan…. Dia tidak tertarik pada Anda dan perusahaan Anda. Anda menjadi sumber pendapatan sementara baginya.
, 3 , . : . , , , , , , .
: “”
, . , . . , , . . - , , , , . . , , .
. , , . , , .
(, ). , . , , .
: “”
-, . , , , .
. , , , . , , , - . , , .
( ) . . , (, ), , , .
, . . , . , . , . . . , , , . .
“”. . - , - , - . ? , , , (, , , ...).
, (, 3 ). ( , ; ; ; ). . , . , .
- « ». , , .
? . , ?
- , , . , . , , , , , . ( ). , , .
, , , , . , . , , ( ) - , . , . , , , . , .
P.S. - . .
, - . , . , , . . «».
, . 100%.
, . - , , , ... . . .
...
: “”
… . ( + ), .
. , - , ( ). , , . . , ? ? :)
( ). , , ,... . , , : , .
… . , .
?
, - . , , . , , . , , , ( , ). , , , . “ -, ? ? - . , . , , .
. - , . , , , ...
( “”) , , . , - , : " . . . ".
: “” “”?
: “ …”. ? …
. , , 6+ , ,... , - - , . - , , .
“”?
, ? . “” , . , . , . “!”… .
, . : , , , … . - “ ”. “” , .
, , , , - , , , . , ! . . : “ , — : ”.
3 , , . - . , - , . , .
, , , . , , - , , . , , , , . , ( - 48).
,
, . , 14- , . “” ( ).
? -, ...
, - “” ( - ). , “ , …”, , , . , “ , ”, “ , ”, “ , ”... . , , , , , ( ).
Keberhasilan praktik penangguhan dimungkinkan, tetapi akan bergantung pada banyak faktor yang berbeda. Jadi, jika Anda memiliki: sistem manajemen yang kuat, seorang karyawan mengambil posisi penuh waktu (bukan manajerial) dan dia tidak perlu proaktif, kreatif, berkreasi, berpikir di luar kotak (sederhananya, pekerjaannya). 100% diatur) - ini mungkin berhasil. Jika tidak, hanya akan sedikit manfaatnya.
Temukan kasus lain di saluran telegram: https://t.me/OS_management
Langganan! Selanjutnya akan ...