Efisiensi Beracun

Di bawah artikel FB saya yang terakhir tentang burnout , komentar ini muncul: 





Dan saya ingat bahwa untuk waktu yang lama saya ingin berspekulasi tentang kultus tidak sehat dari "Toxic Effectiveness", yang sering menyebabkan kelelahan. Bukan satu-satunya, tetapi koneksi tidak mungkin untuk tidak diperhatikan. 





Karena istilah "beracun" akan digunakan lebih dari sekali dalam artikel, saya menganggap perlu untuk menguraikannya di awal untuk bermain dalam satu bidang semantik dengan pembaca:





Beracun - beracun, beracun. Dalam arti kiasan, ini dapat diartikan dengan cara yang sama: 





  • orang beracun adalah orang yang meracuni orang yang berinteraksi dengannya, membuat mereka merasa tidak enak; 





  • budaya perusahaan yang beracun adalah budaya di mana orang menderita, secara mental dan emosional. Kadang-kadang saya menggunakan istilah alternatif: “budaya perusahaan perokok”.





Efektivitas toksik adalah pemahaman yang tidak sehat dan menyimpang tentang efektivitas. Formal, birokratis dan tidak manusiawi. 





Mereka yang dipicu oleh kata "toxic" bisa langsung lewat, mencari tahu pemicunya sendiri, dan kembali membaca artikel. Atau tidak untuk kembali.





Jadi begitulah.





IT 13 : SEO, digital marketing, , project management, -, , , . 





, . 





— . , , , , , , «». 





«», «» — , - , . 5 50+ . . , , «».





(-), . , , , : , , , - .





« IT», IT .





— - « », , IT. , , . - -. , , .





. , , , . , , , . 





, . - ! !





. .





, .





? ?





( , 4 ).





, , . , — , — . . 





. , , . .





, — , , , . . , , . 





— . . 





. . - - , , . . 









, , . 





, , , . , .









  • , ,





  • , ,





  • = ,





  • = ,





  • = ,





  • = .





, , . , , , — , . , , . 





, ,

, , , . , , . 





, , . - ! 





, , : , , , , . PROFIT!









, . 





, , , - . , ?





, , , , : , , . 





? ? .





()

, . , . , . 





, IT-, , , , , , . 





, -, . -, , .





. - , - , .





? ? ? , ? , . 





, - , - : ? .





, :





  • , . « ». !,





  • — , — ,









  • , ,





  • — ,





  • , , , ,





  • , KPI. , , , 





  • , , ,





  • / , .









  • — ,





  • — , 





  • , , , ;





  • , ,





  • ,





  • ,





  • , .





: , . .





, , , (- , , ). . .









, , . . , , - . , . , . 





, - . 





, IT — . . , .





?

, , . , , .





, — . , , . - , , : «6 Pixar». , « ». .





, — . . , Assassin’s Creed. . , . . -, , . — . , , , . 





, , . . = . . , .





.





  • : « », , IT — - -.





  • « : «»», . , IT.





  • : .





  • Sedikit lagi hahaha: Persyaratan yang sangat tinggi untuk posisi spesialis digital yang sukses di Moskow saat ini .





Sekarang, seriuslah:





  • 6 Prinsip Kepemimpinan dari Pixar .





  • Holacracy .





  • Sosiokrasi .





  • Metode prinsip pertama .





Pada artikel berikutnya, saya berpikir untuk berspekulasi tentang penundaan, jenisnya, latar belakang neurofisiologis, seperti yang saya pahami. Atau tentang musik dan pengaruhnya terhadap otak yang sedang stres. 





Untuk membahas artikel saat ini dan menyarankan topik berikut, datanglah ke obrolan saluran saya .)








All Articles