Salah satu kesalahan paling merusak seputar kontroversi TikTok, adalah bahwa pelarangannya berpotensi menyebabkan perpecahan Internet. Pendapat ini menghapus sejarah Great Firewall of China, yang diluncurkan 23 tahun lalu, dan, pada kenyataannya, memutus China dari sebagian besar layanan Barat. Fakta bahwa Amerika Serikat pada akhirnya akan dapat memberikan jawaban cermin untuk ini hanyalah cerminan dari kenyataan yang ada, bukan penciptaan yang baru.
Di antara berita yang sebenarnya, orang dapat mencatat perpecahan Internet non-Cina: untuk sebagian besar dunia, model Amerika berfungsi sebagai basis, tetapi Uni Eropa dan India semakin beralih ke jalur mereka.
Model Amerika
Model Internet Amerika dibangun di atas laissez-faire, dan keefektifannya sulit untuk diperdebatkan. Sektor teknologi telah menjadi pendorong terbesar pertumbuhan ekonomi AS selama bertahun-tahun, dan perusahaan Internet AS mendominasi sebagian besar dunia, membawa serta kekuatan lunak AS yang mirip dengan McDonald's dan Hollywood dengan steroid. Pendekatan ini memiliki kelemahan yang jelas: kurangnya hambatan mengarah pada penciptaan agregator yang mendominasi pasar dan munculnya komunitas, baik dan buruk.
Namun, artikel ini terutama membahas ekonomi dan politik, dan dalam pengertian ini, peserta berikut menang dan kalah paling banyak dari pendekatan Amerika:
Pemenang:
- Perusahaan teknologi besar Amerika yang beroperasi secara bebas di Amerika Serikat, yang memberi mereka perluasan pendanaan basis pengguna yang besar dan menguntungkan di luar negeri.
- Perusahaan teknologi baru di AS memiliki hambatan masuk yang relatif rendah, terutama di bidang regulasi dan pengumpulan data.
- Pemerintah AS mengumpulkan sebagian besar pajak dari perusahaan-perusahaan Amerika ini, termasuk keuntungan luar negeri mereka, dan juga mengekspor pandangan dunianya melalui mereka, sambil menerima data tentang warga negara lain.
- Warga AS menikmati lebih banyak kebebasan daring, meskipun ada batasan minimal pada pengumpulan data mereka oleh perusahaan swasta dan pemerintah AS.
- Perusahaan di luar Amerika Serikat bebas beroperasi tanpa batasan di Amerika Serikat dan negara lain dengan pendekatan Amerika.
Kalah:
- : , , .
Bias saya jelas: Saya yakin pendekatan AS adalah yang terbaik. Banyak, tentu saja, akan berdebat tentang bagaimana ini semua mempengaruhi perusahaan baru, mengingat agregator besar mendominasi pasar mereka, sementara yang lain akan fokus pada masalah pengumpulan data. Kekhawatiran saya adalah bahwa solusi yang diusulkan akan menjadi lebih buruk daripada masalah yang harus mereka selesaikan, terutama yang berkaitan dengan manfaat yang didapat pengguna dari penggunaan pabrik data . Namun, seperti yang telah saya catat , saya merasa mendesak untuk menyatakan bahwa pengumpulan data pemerintah AS tentang warga negara lain adalah masalah privasi yang serius.
Namun, kontroversi ini menggarisbawahi pendapat yang saya yakini dapat kita sepakati bersama: pemerintah lain memiliki banyak alasan untuk mengeluh tentang hegemoni perusahaan teknologi Amerika.
Model Cina
Insentif model Cina terutama adalah kendali atas informasi. Hal ini dibuktikan tidak hanya oleh fakta bahwa China mengontrol akses ke layanan Barat di tingkat jaringan, tetapi juga oleh fakta bahwa pemerintah China menggunakan sejumlah besar sensor, dan pemerintah mengharapkan perusahaan Internet China seperti Tencent atau ByteDance memiliki ribuan sensor.
Pada saat yang sama, keuntungan ekonomi dari pendekatan Cina tidak dapat disangkal. China adalah satu-satunya negara yang dapat bersaing dengan Amerika Serikat dalam hal ukuran dan cakupan perusahaan Internet karena pasarnya yang besar dan kurangnya persaingan. Apalagi, situasi ini mengarah pada munculnya berbagai inovasi, sejak China segera beralih ke Internet seluler, melewati bagasi preferensi PC yang masih membebani beberapa perusahaan Amerika.
Dengan semua ini dalam pikiran, masih tidak berlebihan untuk mengajukan pertanyaan tentang seberapa dapat direproduksi model China. Negara-negara yang lebih kecil seperti Iran mengontrol perusahaan teknologi Amerika dengan cara yang sama, tetapi dengan tidak adanya pasar China yang sebanding, jauh lebih sulit bagi mereka untuk menuai keuntungan ekonomi yang sama dari Tembok Api Besar. Perlu juga dicatat bahwa model China memiliki banyak kerugian, termasuk warga China.
Model Eropa
Eropa, dipersenjatai dengan peraturan seperti GDPR , arahan hak cipta Pasar Tunggal Digital , dan putusan pengadilan dari minggu lalu yang membatalkan perisai privasi AS-Eropa (dan putusan sebelumnya yang membatalkan pada 2015 Prinsip Pelabuhan Aman Internasional untuk Privasi "), terputus dan masuk ke Internetnya sendiri.
Namun, internet seperti itu tampaknya merupakan pilihan yang paling buruk. Di satu sisi, perusahaan teknologi besar Amerika menang, setidaknya dengan perbandingan: ya, semua larangan regulasi ini meningkatkan biaya (dan mengurangi pendapatan iklan yang ditargetkan), tetapi berdampak lebih besar pada calon pesaing. Secara kiasan, Uni Eropa membatasi ukuran kastil, sehingga sangat meningkatkan lebar parit.
Sementara itu, warga negara Uni Eropa akan menyaksikan data mereka menjadi semakin terlindungi dari gangguan pemerintah AS, yang baik bagi mereka. Perlindungan lain tidak mungkin terbukti efektif, atau lebih besar daripada ketidakpuasan umum dan hilangnya kepentingan yang diakibatkan oleh diskusi tanpa akhir tentang izin dan konten yang tidak pantas. Selain itu, jumlah alternatif bagi pemimpin mapan cenderung berkurang, terutama bila dibandingkan dengan Amerika Serikat.
Juga kecil kemungkinannya pesaing Eropa akan dapat mengisi ceruk ini. Setiap perusahaan yang ingin mencapai skala besar harus terlebih dahulu mencapainya di pasarnya, dan baru kemudian pergi ke luar negeri, bagaimanapun, tampaknya lebih mungkin bahwa Eropa akan lebih suka menjadi pasar terpenting kedua bagi perusahaan yang telah melakukan pekerjaan kotor pemrosesan data dan terintegrasi pasar yang lebih terbuka untuk eksperimen dan tidak terlalu dibatasi. Meningkatkan nilai berarti meningkatkan dorongan untuk sukses, sehingga model yang terbukti akan lebih unggul daripada model spekulatif.
Yang terburuk dari semuanya, setidaknya dari perspektif UE, pendekatan ini tidak memiliki manfaat bagi pemerintah Eropa. Inilah tantangan untuk mengelola melalui standar - tanpa berfokus pada pertumbuhan, sulit untuk menciptakan situasi di mana setiap orang bisa menang.
Model India
Pasar India selalu agak unik: sementara perusahaan luar negeri cukup bebas di arena barang digital untuk memiliki sejumlah besar pengguna dari perusahaan Amerika seperti Google dan Facebook, dan perusahaan China seperti TikTok, India jauh lebih ketat tentangnya. masalah yang terkait dengan lapisan fisik teknologi. Ini termasuk tarif tinggi pada elektronik dan larangan investasi asing di berbagai bidang seperti e-commerce. Selain itu, India selalu menjadi salah satu pasar yang paling menantang dalam hal akses internet dan logistik.
Pada saat yang sama, pasar India adalah yang paling menarik di dunia bagi perusahaan teknologi Amerika dan China, yang sebagian besar telah memenuhi pasar domestik. Hal ini menyebabkan bentrokan terus-menerus antara perusahaan teknologi asing dan regulator India - apakah itu upaya Facebook untuk memperkenalkan aplikasi Free Basics [akses ke sumber daya media sosial tanpa membayar lalu lintas Internet]. transl.] atau pembayaran melalui WhatsApp, atau peningkatan pembatasan perdagangan online oleh Amazon dan Flipkart, atau, baru-baru ini, larangan langsung terhadap TikTok karena alasan keamanan nasional.
Namun, selama beberapa bulan terakhir, perusahaan teknologi Amerika telah mulai mencari cara untuk menangani misi yang mustahil ini, dan ini menandai munculnya internet keempat: berinvestasi di Jio Platforms.
Jio Bet
Jio adalah penyedia telekomunikasi dominan di India, salah satu contoh paling jelas dari keuntungan longsor yang dihasilkan dengan bertaruh pada invasi pasar yang didorong oleh teknologi [Reliance Jio Infocomm Limited, sebuah divisi dari Jio Platforms, yang merupakan bagian dari Reliance Industries Limited / kira-kira. terjemahan.]. Ekonomi dari saham ini, dibuat oleh orang terkaya India, Mukesh Ambani , saya jelaskan di salah satu artikel saya di bulan April :
, , , , , Jio – , 4G.
- 4G, 2G 3G, . , .
- – , 4G , , 2G 3G.
- Jio , , , , .
, Jio – , , , . , , .
Inilah yang dilakukan Jio: dia menghabiskan $ 32 miliar untuk membangun jaringan yang mencakup seluruh India, meluncurkan layanan yang menawarkan data gratis dan panggilan gratis selama tiga bulan pertama, dan setelah itu, panggilan suara tetap gratis, dan hanya meminta data. beberapa dolar per gigabyte. Itu adalah taruhan klasik Silicon Valley: belanjakan uang di awal, dan kemudian manfaatkan dalam skala, berkat struktur superior yang dibangun dengan teknologi murah.
Apa yang membuat cerita ini menarik adalah kontrasnya dengan justifikasi Facebook untuk Free Basics:
, , , : , , . Free Basics, .Saya menulis artikel tentang bagaimana Facebook membeli 10% saham Jio Platforms seharga $ 5,7 miliar; itu ternyata menjadi yang pertama dari banyak investasi di Jio:
, Jio, , Free Basics: , , , menyatakan dengan sangat serius bahwa itu bahkan melanggar standar moral. Di dunia seperti itu, orang miskin India akan memiliki sedikit lebih banyak akses ke Facebook untuk orang miskin India, karena tidak ada alasan untuk berinvestasi di perusahaan yang tidak mendukung Free Basics. Sebaliknya, mereka sekarang tidak hanya memiliki seluruh internet, tetapi perusahaan dari India dan China hingga Amerika Serikat bersaing untuk melayani mereka.
- Pada bulan Mei, Silver Lake Partners membeli 1,15% saham seharga $ 790 juta, General Atlantic membeli 1,34% saham seharga $ 930 juta, KKR - 2,32% saham seharga $ 1,6 miliar.
- Pada bulan Juni, dana independen UEA Mubadala dan Adia dan dana independen Arab Saudi membeli 1,85% saham seharga $ 1,3 miliar, 1,16% saham seharga $ 800 juta dan 2,32% masing-masing seharga $ 1,6 miliar. Silver Lake Partners mendorong $ 640 juta lagi untuk saham 2,08%, TPG menginvestasikan $ 640 juta untuk 0,93% saham, dan Catterton menginvestasikan $ 270 juta untuk 0,39% saham. Selain itu, Intel menginvestasikan $ 253 juta, memperoleh 0,39%.
- Pada bulan Juli, Qualcomm menginvestasikan $ 97 juta untuk 0,15% saham, dan Google menginvestasikan $ 4,7 miliar untuk 7,7% saham.
Longsoran investasi di Reliance ini telah sepenuhnya memulihkan miliaran dolar yang dipinjamnya untuk membangun Jio. Dan menjadi semakin jelas bahwa ambisi perusahaan jauh melampaui layanan telekomunikasi sederhana.
Rencana Jio untuk masa depan
Rabu lalu, mengumumkan investasi Google di Jio Platforms pada pertemuan tahunan Reliance Industries, Ambani mengatakan:
Pertama, saya ingin berbagi dengan Anda filosofi yang memotivasi inisiatif Jio saat ini dan masa depan. Revolusi digital adalah transformasi terbesar dalam sejarah umat manusia, hanya sebanding dengan kemunculan manusia cerdas, yang terjadi sekitar 50.000 tahun yang lalu. Mereka dapat dibandingkan karena saat ini orang-orang mulai memperkenalkan kecerdasan yang hampir tak terbatas ke dunia di sekitar mereka.
. , , . XXI , 20 . , . , . , . . Jio. Jio.
, Jio , , , , . Jio . – , – .
Sederhananya, Jio bertekad untuk mencapai impian yang telah lama hilang dari penyedia telekomunikasi di negara lain: beralih dari infrastruktur biaya tetap ke layanan margin tinggi. Rencana Ambani mencakup semua hal:
Media, keuangan, perdagangan, pendidikan, perawatan kesehatan, pertanian, kota pintar, manufaktur pintar, dan mobilitas
Jio memiliki tiga perbedaan penting dari operasi telekomunikasi di pasar lain:
- Jio telah menciptakan sebagian besar pasar tempat ia dapat beroperasi. Jika Verizon di AS atau NTT DoCoMo di Jepang menawarkan layanan di pasar telekomunikasi yang kompetitif, Jio adalah satu-satunya pilihan untuk sebagian besar orang India (dan bagi mereka yang memiliki opsi, Jio jauh lebih murah karena jaringan IP yang mampu membayar beban).
- Alih-alih menendang perusahaan seperti Facebook atau Google yang memiliki pangsa pasar besar di India, Jio bermitra dengan mereka.
- Jio memposisikan dirinya sebagai juara India dan sebagai perusahaan yang menggerakkan seluruh model India.
Lihatlah bagaimana Ambani mempresentasikan rencana 5G Jio:
4G- Jio , , . - Jio : 5G.
, , , Jio 5G- . 5G 100% . , , 5G, – . Jio IP-, 4G 5G.
Jio , 5G- - . Jio 5G - "Atmanirbhar Bharat" [ , / ..].
, Jio Platform , , , .
Jangan berasumsi bahwa jaringan Jio dan pengerjaannya pada 5G yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk diselesaikan memang dimotivasi oleh pernyataan Perdana Menteri Modi dua bulan lalu. Tujuan Ambani memberikan wawasan tentang peran yang akan dimainkan Jio di mata investor seperti Facebook dan Google:
- Jio menggunakan investasi ini untuk menjadi penyedia telekomunikasi monopoli di India.
- Jio adalah satu-satunya pengaruh yang dapat digunakan pemerintah untuk mengontrol Internet dan mengumpulkan bagian dari keuntungannya.
- Jio menjadi perantara yang dapat diandalkan untuk investasi asing di pasar India; ya, mereka harus berbagi keuntungan dengan Jio, tetapi sebagai gantinya perusahaan akan memuluskan semua rintangan regulasi dan infrastruktur yang telah banyak ditemui.
Yang menarik dari pendekatan ini adalah daftar pemenang dan pecundang sangat cepat kabur. Di satu sisi, Jio telah menghadirkan internet ke ratusan juta orang India yang tidak dapat mengaksesnya, dan manfaat dari investasi ini hanya akan meningkat saat layanan dan kemitraan Jio diterapkan. Di sisi lain, kerugiannya adalah adanya perusahaan monopoli, terutama dalam konteks pemerintahan yang telah menyatakan keinginan untuk meningkatkan kendali atas arus informasi.
Intinya ekonomi juga kabur. Monopoli selalu tidak efektif dalam perekonomian. Di sisi lain, jika efisiensi pasar berarti semua keuntungan akan mengalir ke Silicon Valley, mengapa India harus memperhatikan efisiensi? Dalam pasar yang digerakkan oleh Jio, perusahaan teknologi Amerika akan menghasilkan lebih sedikit uang daripada yang mereka bisa, dan dengan melakukan itu, India tidak hanya akan mengumpulkan lebih banyak pajak, tetapi juga bisa meraup keuntungan besar dari perluasan jangka panjang juara nasional Jio.
Penyeimbang India
Menjadi semakin tidak realistis - atau setidaknya tidak bertanggung jawab - untuk menilai industri teknologi, terutama pemain terbesarnya, tanpa mempertimbangkan masalah geopolitik yang ada. Dengan mengingat mereka, saya memuji rencana Jio. Akan tidak masuk akal dan tidak sopan bagi Amerika Serikat untuk memperlakukan India sebagai negara yang secara teknologi subordinat. Selain itu, negara bagian akan memiliki keseimbangan yang baik dengan China, baik secara geografis maupun secara umum di antara semua negara berkembang. Jio melihat tujuan yang sering diabaikan oleh perusahaan teknologi Amerika, dan itu tidak hanya penting bagi India, tetapi juga bagi sebagian besar dunia lainnya.
Tetapi Facebook, Google, Intel, Qualcomm, dan lainnya harus melanjutkan dengan hati-hati. Untuk perusahaan dan negara yang memiliki jalannya sendiri, mereka hanyalah alat untuk mencapai tujuan. Saya tidak menyarankan bahwa investasi ini adalah ide yang buruk (menurut saya ini adalah ide yang bagus) - namun, jalan India tampaknya lebih populis dan nasionalis daripada yang disukai orang Amerika. Namun, itu masih tidak antagonis terhadap liberalisme Barat seperti Partai Komunis China, dan merupakan penyeimbang yang penting.
Satu-satunya pertanyaan yang tersisa adalah ke mana Eropa akan pergi - dan gambaran keseluruhan dari situasinya ternyata agak tidak menarik:
Internet Eropa, tidak seperti di Amerika, China, atau India, tidak memiliki rencana untuk masa depan. Jika Anda tidak melakukan apa-apa dan hanya mengatakan tidak, Anda akan berakhir dengan salinan status quo yang menyedihkan, di mana uang lebih penting daripada inovasi.
Lihat juga: