Secara umum, ide mulai mengering. Oleh karena itu, kami meminta Anda untuk membantu kami.
Saya ingin segera membantu
Karena kami ingin memberi Anda sesuatu yang berguna sebagai imbalan, dalam artikel singkat ini kami akan membagikan cara paling keren untuk menghasilkan ide dalam tim. Kami yakin bahwa informasi ini akan berguna bagi perusahaan dari profil apa pun untuk mencari ide produk baru, fitur, topik untuk publikasi, dan bahkan cara untuk mempersiapkan pesta perusahaan.
Jalur Bonus: 8 Teknik Menghasilkan Ide yang Terbukti
▍ Brainstorming
Metodologi yang selalu aktif dan selalu berfungsi untuk menemukan ide-ide baru. Cara kerjanya sesederhana mungkin: 2-12 orang berkumpul (lebih dari ini adalah bazaar), salah satunya menjadi moderator yang menuliskan semua ide dan memastikan tidak ada upaya untuk mendiskusikan, mengkritik, atau menyetujui ide orang lain. Semua komunikasi adalah aliran pikiran yang kacau: delusi, muskil, kompleks, sederhana, mahal untuk dieksekusi. Semua gagasan yang direkam dikumpulkan dalam daftar dan dikirim ke kolega untuk dipilih. Keputusan yang dipilih dijalankan dan dibahas secara rinci dalam hal realitas, waktu, biaya tenaga kerja, biaya, sumber daya, dll. Trik dari pendekatan ini adalah tidak ada yang ragu-ragu untuk mengungkapkan ide-idenya, karena seperti aturan main dan semua orang berperilaku sedikit gila, dan pada saat yang sama memacu pemikiran rekan kerja.Di antara gagasan yang diajukan, selalu ada 3-5 gagasan yang cocok dan satu gagasan "emas".
▍ Brainstorming terbalik
Hal yang lebih keren dan lebih bisa diterapkan. 2-12 orang berkumpul dan mulai berdiskusi bukan tentang ide, tetapi kontra ide - yaitu, apa yang seharusnya TIDAK berhasil. Akibatnya, hasil yang paling berisiko dan tidak menguntungkan dieliminasi dalam kesadaran kolektif dan tim memiliki visi yang berharga tentang apa yang benar-benar mereka inginkan. Ketika ide-ide buruk sengaja disingkirkan, ide-ide bagus akan lebih berhasil dicari. Tidak seperti curah pendapat, Anda tidak perlu memilih kegagalan dan risiko; cukup memberi tahu semua peserta dalam proses tentang hal itu. Jika diinginkan, Anda dapat menentukan peringkat risiko sesuai dengan kemungkinan terjadinya dan kedalaman ancaman.
▍ Berpikirlah secara sintetis
Bayangkan Anda telah menulis 300 artikel tentang JavaScript. Jalan buntu. Dan Anda pasti membutuhkan beberapa lagi dan tidak jelas apa yang harus dilakukan dengannya. Sebarkan tabel (ngomong-ngomong, kolom 2 dan 3 dapat berisi pertanyaan apa saja: mengapa, mengapa, bagaimana, dengan siapa, siapa, dari siapa ... ):
| Apa? - Menetapkan konsep yang terkait erat dengan objek utama Anda | Dimana? - meresepkan tempat yang tidak seragam (lihat sekeliling) | Kapan? - meresepkan jawaban yang heterogen untuk pertanyaan (mana yang terlintas dalam pikiran) |
| JavaScript | Di kantor | Di musim gugur |
| pengembangan web | Di kafe | Di malam hari |
| aplikasi | Di atas meja | Saat covidla berakhir |
| Paling depan | Di dalam mobil | Di Abad Pertengahan |
Dan sekarang Anda "berjalan" dengan mata Anda melalui kolom:
- JavaScript di dalam mobil saat covidla habis
- Ujung depan di atas meja di abad pertengahan
- Aplikasi di kantor pada malam hari
Omong kosong? Sekilas, mutlak. Tapi sekarang kita sedikit alkemis, dan karena itu kita akan menggosok Batu Bertuah dan mensintesis:
- JavaScript: Gunakan dalam Mengembangkan Mobil yang Terhubung ke Segalanya
- Bagaimana bahasa pemrograman berubah setelah pandemi dan bagaimana kerja jarak jauh akan mempengaruhi mereka
- Jika frontend berhasil di abad pertengahan: penalaran komik tentang antarmuka
- Manfaat nightly build dan kesalahan JavaScript paling umum yang hanya dapat dilakukan oleh programmer yang mengantuk
Topik yang sudah menarik yang bisa Anda tangani dan kedengarannya tidak biasa. Artinya, kami mensintesisnya dengan menggabungkan properti tak terduga dari objek di sekitarnya.
Pemikiran sintetis didasarkan pada tabel semacam itu, yang mulai bekerja dengan sangat dingin setelah 2-3 iterasi.
▍ Ide di sekitar kita
"Muat" ke dalam inti Anda pikiran tentang tugas yang diperlukan dan lakukan hal Anda sendiri: tidur, membaca, memasak, naik sepeda, mendaki gunung, menyiangi rumput. Pikiran ini akan berputar di kepala Anda dan keputusan akan datang secara tidak terduga. Ini akan menjadi "Eureka!" Yang nyata Metode ini memiliki kelemahan penting: metode ini hanya berfungsi untuk satu ide lokal. Metode ini tidak cocok untuk beberapa solusi secara paralel.
▍ Stress Sprint
Ide bagus untuk tim jarak jauh atau sebagian. Metode ini bekerja atas dasar stres positif. Setiap karyawan diberi waktu 3-5 menit untuk berhubungan (mungkin kurang), di mana dia harus benar-benar membuat sketsa ide apa pun ke arah yang benar: fitur baru, ide untuk desain atau antarmuka, dll. Tidak ada yang menyela, berkomentar, mengkritik atau menyetujui. Konferensi dicatat, semua ide kemudian dimasukkan ke dalam daftar dan kemudian diproses sesuai dengan prinsip yang sama dengan protokol brainstorming. Lebih baik jika itu akan menjadi survei karyawan yang tidak terduga, misalnya, selama panggilan telepon biasa - dalam situasi stres, otak diaktifkan dan terkadang ide-ide berharga muncul.
▍ Persaingan di dalam perusahaan
Cara kuno yang baik untuk memecahkan masalah proyek berskala besar atau masalah pekerjaan kecil yang membutuhkan kreativitas. Sebuah kompetisi diumumkan, hadiahnya dapat berupa tiga pizza untuk departemen yang menang atau satu hari libur untuk seorang karyawan atau departemen / grupnya. Karyawan mengusulkan ide-ide yang telah dipikirkan, dipilih oleh mereka, yang dipertimbangkan oleh pemegang proses dan pemimpin. Ngomong-ngomong, sangat penting bahwa ide tersebut akhirnya dapat diimplementasikan secara nyata - ini memotivasi karyawan lainnya untuk mengambil bagian aktif dalam kompetisi ide di masa mendatang.
▍ Peta pikiran dan stiker
Ketika Anda menggunakan kartu pikiran dan papan virtual dengan stiker untuk merancang cara memecahkan masalah, membangun koneksi, membuat ketergantungan, pemahaman yang lebih global dan luas tentang subjek diskusi muncul. Dengan demikian, ide-ide yang tepat, terverifikasi, dan direkayasa dengan baik terbentuk. Metode ini bagus untuk introvert, dan juga berguna untuk seluruh perusahaan: kartu yang telah disiapkan dapat diraba-raba dan semua kolega akan berbagi persepsi konstruktif tentang masalah tersebut. Kerugian dari pendekatan ini adalah waktu persiapan yang lama, serta kebutuhan untuk menguasai aplikasi baru untuk membuat struktur semacam itu.
▍ Dan tanda tangan: anonim
Cara termudah dan sekaligus cocok untuk metode karyawan mana pun: buat file, misalnya, di Google Dokumen, dan karyawan secara anonim atau non-anonim mengisinya di semua tempat, melengkapi dan merujuk pada gagasan orang lain di komentar. Ini nyaman, karena setiap karyawan akan dapat mengerjakan file di waktu luang paling banyak dan tidak khawatir tugas pekerjaan saat ini akan habis. Akibatnya, Anda akan menerima file besar dengan banyak opini dan diskusi yang seimbang - yang tersisa hanyalah memprosesnya. Satu peringatan: tetapkan tenggat waktu yang sebelumnya Anda perlukan untuk mengerjakan file, lalu tutup dokumen untuk mengedit, jika tidak, prosesnya akan memakan waktu berminggu-minggu.
Nah, sebagai kesimpulan, beberapa tip: gabungkan beberapa metode, bekerja sebagai tim dan satu per satu, cobalah untuk menyerbu dengan perut kosong dan di ruangan yang sejuk. Hal-hal kecil ini bekerja dengan baik.
Dan sekarang permintaan itu sendiri
Jika Anda memiliki ide untuk topik keren yang tidak tercakup di Habré atau ide untuk rangkaian artikel dan proyek khusus, isi formulir dan beri tahu kami. Jika Anda dapat menerapkan ide Anda sendiri, bagus: kami akan segera mempertimbangkannya, menyetujuinya, dan membayar dengan jujur. Jika Anda tertarik membaca tentang sesuatu, tetapi tidak ada informasi lengkap dan berharga yang tersedia, tinggalkan permintaan atau ide tematik Anda - kami akan mencoba mencari penulis ahli. Dan secara umum - tulis ide apa pun, inilah arti dari brainstorming (Anda juga dapat memarahi blog - hanya, ingatlah, secara konstruktif).
▍ Saya ingin membantu - tautkan ke formulir Kami dengan
hormat meminta Anda untuk mengisi formulir , dan tidak menulis di komentar. Anda juga dapat mengirim ide dalam pesan pribadi ke kami editor blog .
Teman-teman, terima kasih telah membaca kami - kami bekerja dan menulis untuk Anda!
