“ Lupakan deduksi, ayo produk ” - Saya mempelajari formula ini segera setelah lulus. Kemudian saya masih menjadi seorang pemodal dan dunia sains dan pendidikan benar-benar melemparkan saya ke dunia bisnis. Saya menunggu matriks, struktur proyek, manajemen secara ketat menurut Mescon dan Khedouri, tetapi saya mendapatkan “ ibumu, berapa anggarannya, ayolah, lukis gambarnya dan kirimkan ke kepala eksekutif". Vooot, dan itu adalah perusahaan untuk 120 orang dengan keuntungan bersih beberapa ratus juta. Ini adalah awal tahun 2008, yang dilalui perusahaan dengan memotong 23 orang. Namun Desember 2014 menjadi bulan terakhir keberadaan seluruh holding. Saya, sudah menjadi pria besar, mengerti bahwa ini semua adalah hasil dari serangkaian kesalahan manajerial. Saat itu, saya bekerja sebagai sysadmin di sebuah perusahaan IT dan saya yakin semuanya akan keren di sini. Setelah mengubah tiga perusahaan IT, saya menyadari bahwa spesialis IT, dengan semua keselarasan teknik mereka, mengelola dan mengembangkan tanpa vektor. Dan kau tahu, itu membuatku khawatir sekarang.
Singkatnya, saya sedang berbicara tentang manajemen nyata sekarang. Secara subyektif.
Jadi apa yang membuatku khawatir?
Ketika sebuah perusahaan tidak memiliki vektor, ia terlihat tidak berdaya. Tahun 2020 menghantam banyak perusahaan, menghindarkan perusahaan IT dan hanya meninju dada mereka. Tapi itu bisa jadi KO.
Vektor apa yang sedang kita bicarakan?
. , , . . — , , , ? , «» . -.
— , . , , : - , , - . , , : , , , , . .
. ! HR- : , « », « , ».
. , - . - : , , , . , , .
. — : , , , . , , : , « ». , KPI, — , , . , , : , , …
. ? ? , Amazon (, OZON…) — ? . — , , , . « », , , , , , .. : « , AR/VR, MVP , 2 DevSecOps». . , . , , ( ).
? , , : , , . , . , : « 5 , , ». , . , , , - 5 , ? ? ? . ?
, …
— . , , , , , 4, — 3 4, … -. , , - , - , , , . , , . , , . . , .
… , . , ( , ) (MBA+). , . .
KPI — , , . , .
1, 3 5 . . : , , , , . . SWOT-, .
— , . , .
, . -, , . , « » .
, , ( , ). , . , , .
: 5 , 15 , 1 , « » . — — , . , , .
. , , , — « » ( , — ).
. . . .
5 3 + 3 , , , 2 . ( «» ) . .
, «» , , . , .
?
, ( , , , — ) , , , . , -.
, ?
: , 1-2 . , (, , , — ).
— , -, , , . ( ), ( , , ), .
— , , , , . , , . .
, , , . , , , , , : . : « », «», «», , .
«» , , , . — , , . , .
, . - , . - «», .
, , . , , . , , … — , , . , -, . - , - .
, ?