DoorDash: Bagaimana Empat Mahasiswa Mendaftar ke YC, Sekarang Pergi ke IPO dengan Nilai $ 60 Miliar



Satu setengah menit intro untuk masuk ke Y Combinator



Paul Buckheit, pencipta Gmail: DoorDash adalah perusahaan pertama yang saya ikuti mulai dari mengajukan Y Combinator hingga IPO, jadi untuk merayakannya, saya pikir itu akan menyenangkan dan mengasyikkan untuk berbagi seperti apa perusahaan hebat seperti DoorDash pada tahap awal.



Mengenal startup sejak awal dalam perjalanan mereka adalah salah satu bagian favorit saya dalam bekerja di YC. Pada saat sebuah perusahaan cukup berhasil untuk IPO, banyak keraguan dan ketidakpastian yang berada pada tahap awal peluncuran sebagian besar telah dilupakan, diganti dengan tampilan retrospektif yang membuat jalan mereka menuju kesuksesan jauh lebih jelas dan dapat diprediksi. Pendiri juga diubah oleh tahun-tahun perjuangan dan pertumbuhan pribadi yang dibutuhkan untuk membangun dan menjalankan bisnis besar dengan sukses. Pendiri startup baru yang ragu-ragu sedang digantikan oleh seseorang yang sangat agung dan berpengalaman.



Untuk masuk ke YC, startup harus melengkapi aplikasi terlebih dahulu , termasuk video satu menityang memperkenalkan para pendiri dan menjelaskan apa yang dilakukan oleh startup mereka. Di atas adalah video DoorDash asli.



Penjelasan singkat dan jelas tentang apa yang Anda lakukan dan mengapa kunci dari presentasi video satu menit yang hebat, dan pendiri DoorDash jelas berhasil dalam hal ini. Yang lebih mengesankan adalah kenyataan bahwa sekarang, lebih dari tujuh tahun kemudian, DoorDash tetap sama, termasuk komitmen mereka untuk membantu bisnis lokal sukses. Kutipan ini dari S-1 merekasangat cocok dengan video aplikasi: “DoorDash selalu tentang membantu bisnis lokal berhasil, lebih dari sekadar mengantarkan makanan. Sebagai mahasiswa di Stanford, kami bertanya kepada puluhan pengusaha lokal apa yang mereka butuhkan untuk mengembangkan bisnis mereka. Ketika mereka menceritakan masalah pengiriman mereka, kami terkejut. Pengiriman bukanlah ide baru, tetapi sangat sedikit perusahaan yang menawarkannya di luar New York di Amerika Serikat. " Kata baik dalam video, ditulis dengan baik di S-1.



Setelah semua aplikasi ditinjau, kami mengundang startup terbaik untuk wawancara sepuluh menit. Saya pertama kali bertemu dan mewawancarai pendiri DoorDash pada hari Jumat, 26 April 2013. Catatan saya menggambarkan mereka hanya sebagai " Caviaruntuk Palo Alto "dan menyebutkan bahwa mereka" membawa cookie. "Ini mungkin pengiriman pertama saya dengan DoorDash.



Perusahaan belum terdaftar atau didanai, mereka tidak memiliki aplikasi (hanya situs web di www.paloaltodelivery. com ), mereka telah diluncurkan hanya beberapa bulan sebelumnya (awalnya laman landas dengan nomor telepon) dan hanya melakukan 217 pengiriman.



Bisnis ini jauh dari terbukti, tetapi mereka melakukan hal yang benar-benar benar: mengantarkan makanan dan berbicara dengan pelanggan, restoran, dan calon pengemudi. Sukses akan membutuhkan penyelesaian tugas sulit untuk memuaskan ketiga kelompok orang. Mereka melakukan sebagian besar pengiriman sendiri, jadi mereka sangat menyadari kesulitan praktis yang terkait dengan mengambil makanan tepat waktu dan mengirimkannya ke pelanggan.



Saya ingin mengatakan bahwa saya langsung tahu bahwa mereka akan sukses besar, tetapi saya tidak. Di akhir wawancara, kami memberi peringkat semua perusahaan baru, dan saya meletakkan DoorDash di paruh bawah daftar semua kandidat yang lulus.



Beberapa bulan kemudian, skeptisisme saya tetap ada. Ini adalah salah satu catatan saya dari 24 Juni 2013: “Belum ada yang berhasil dengan baik. Mereka harus terus mencoba banyak eksperimen berbeda untuk mencari tahu cara menarik pengguna ... Saya hanya ingin aplikasi tempat saya dapat memesan dari mana saja dan mereka melakukan semuanya secara ajaib. Dan magnet lemari es. "



Saya sangat ingin mereka membuat magnet lemari es. Mereka dengan bijak mengabaikan nasihat ini.



Tetapi mereka terus mencoba ide-ide baru, dan akhirnya, pada 16 Juli 2013, saya mencatat: “Berkembang pesat (menjadi sekitar 35 pesanan sehari dari 19 pesanan dua minggu lalu). Mereka menemukan cara untuk menarik pengguna dan memiliki retensi yang baik. Baru saja mulai berkembang ke MV. Sepertinya jauh lebih fokus dan energik. "



Dan kemudian saya menjadi klien! 23 Juli 2013: “Kami menggunakannya untuk makan malam beberapa hari yang lalu dan itu luar biasa! (meskipun mereka tidak membuat magnet lemari es: () kami harus memastikan mereka berhasil sehingga saya dapat terus mengirimkan makanan ke rumah saya. ”



Belakangan minggu itu, mereka melakukan peluncuran besar di TechCrunch . Ini diikuti dengan Hari Demo di akhir Agustus Berikut presentasi mereka:







Banyak investor yang skeptis dan tidak berhasil mencapai pilihan teratas sejak hari demo, tetapi untungnya mereka dapat mengambil putaran benih dan terus berkembang.



Meskipun program formal Y Combinator hanya berlangsung selama tiga bulan, kami terus bertemu dengan para pendiri dan mendukung mereka selama bertahun-tahun. Dalam kasus DoorDash, ini termasuk membantu mereka meningkatkan investasi Seri A , mengundang mereka untuk kembali berbicara dengan kumpulan startup baru, dan berbagi ide dengan komunitas startup yang lebih luas. Melalui YC Continuity Foundation kami kami juga dapat terus mendukung perusahaan kami dengan berinvestasi pada putaran pendanaan mereka selanjutnya.



Pada awal 2016 YC Continuity ia membuat salah satu taruhan besar pertamanya dengan berinvestasi di DoorDash pada putaran C . Ini bukanlah waktu yang paling mudah untuk menarik investasidan butuh waktu berbulan-bulan untuk mengumpulkannya. Pada saat itu, Amazon dan Uber, dua pesaing yang sangat besar dan sangat tangguh, baru saja memulai pengiriman makanan, dan orang-orang bertanya-tanya, "Bisakah DoorDash bertahan?" Sementara peluang jelas melawan mereka, saya melihat mereka terus tumbuh dan berkembang sejak awal, dan saya sangat yakin bahwa mereka bisa melampaui peluang itu. Tidak seperti Amazon atau Uber, mereka 100% fokus padanya, dan sudah seperti itu selama bertahun-tahun. Jangan pernah meremehkan tim hebat yang tetap fokus dan terus berkembang dari hari ke hari, tahun demi tahun.



Ikuti berita YC Startup Library dalam bahasa Rusia di saluran Telegram atau di Facebook .



Bahan yang berguna






All Articles