Apakah Anda ingin membangun strategi karir yang cemerlang, menarik perhatian manajemen? Apakah penting bagi Anda untuk memperkuat citra ahli Anda agar berhasil berkomunikasi dengan klien, dan mungkin dengan calon pemberi kerja?
Artinya Anda perlu melakukan personal branding di dalam perusahaan. Mulai dari mana?
Ada banyak artikel, buku, dan tutorial tentang jaringan dan branding pribadi. Dan hampir semuanya dirancang untuk politisi, pekerja lepas, manajer - bagi mereka yang ingin berlayar (atau sudah melayang) melintasi ruang pasar sendiri atau menjadi kepala proyek. Tetapi bagaimana dengan mereka yang ingin bekerja dalam tim, dalam struktur perusahaan, dan pada saat yang sama membentuk merek pribadi mereka?
Ketika kita melakukan pembinaan untuk seorang manajer dan secara individu mengerjakan permintaannya, biasanya sasarannya adalah pertumbuhan karier atau persiapan untuk membuat proyek kita sendiri. Pelatihan merek pribadi diadakan dalam format terbuka, karena perusahaan mewaspadai prospek branding karyawan mereka. Memang, bahkan ketika memesan pelatihan kepemimpinan, perusahaan, sebagai suatu peraturan, bernegosiasi dengan pelatih mengenai batasan “hasil yang diperbolehkan” - sehingga para peserta nantinya tidak menuntut kenaikan gaji, tidak ingin pindah ke pekerjaan lain, dan tidak melamar posisi teratas tanpa pengecualian.
Ada konflik kepentingan - pribadi dan perusahaan. Namun ada cara emas. Ayo pergi secara berurutan.
Mengapa seorang manajer membutuhkan merek pribadi?
, , , . , , .
:
1. . , , . . , — HR-, . , .
2. , , . . , , . . , , , . . , . .
, , — , . , , , , .
- . , , . , . — , , , . (), (), (). , . , , — , , . , , , , . , , , , .
self- :
-. (- = + + ).
.
.
:
, , , — / ? ? ?
. / — ? , , , , . .
? : , , . , , . , , , (!), , — . , . , , . — , , . .
SMART:
S (Specific). , . , ?
M (Measurable). . , ?
A (Achievable). , . , ?
R (Relevant). 100%. , , , , . ?
T (Time related). , .
, . ? ? , — .
, . .
!
!
/ !
!
!
! !
- - !
!
... ...
. , :
, : .
, .
.
, .
, .
, .
, .
, .
.
.
. , : « ». ( ? ).
, : « , ! , , !».
30- . :
?
?
? , ?
? , , ?
, ?
:
1. . :
, (, ).
(, ). . .
.
.
. .
(, , ).
2. : / , , , , , , , .
3. . ? ?
4. , ?
:
, . . , . — .
. , , , , , .
. , , , , , , , ( ).
, ? ? , , ? , ? ? ? , , ?
— , — .
, , — — « ». — - , . . , Elevator Pitch.
? «», — , . Elevator Pitch — 150-225 , 60 . , , , . . - — , .
, , , . ?
. , , , .
. , .
. ( ), . , .
?
, , .
, .
: , .
: .
: — — — .
: .
Ketakutan, ketidaktulusan, ketidakpercayaan pada audiens target Anda.
Baru-baru ini, permintaan untuk membuat merek pribadi untuk manajer atau karyawan semakin banyak didengar di pelatihan saya. Selama ini hanya di BUMN besar dan bank saja, tapi trendnya sudah muncul dan saya yakin akan diterapkan di banyak perusahaan.