Saya menemukan kasus menarik tentang bagaimana LinkedIn membangun kembali proses orientasi untuk mode jarak jauh. Diterjemahkan, diadaptasi, diperas dan referensi yang berlebihan. Saya mengundang Anda untuk berdiskusi di komentar bagaimana perasaan Anda tentang orientasi jarak jauh, apa yang telah Anda temui secara khusus, opsi apa yang Anda lihat untuk memecahkan masalah dalam membawa pemula up to date.
1.
, . (, -).
, . :
, LinkedIn.
, ?
, ?
«», . email_ .
:
2. ,
, ( — ).
, , , , , , . « ? , . , !». , , , : « . ».
3.
LinkedIn . Enterprise Productivity Engineering (EPE) , , .
. . 1 : , , EPE , , , . 1-2 .
4.
, — . , . «--».
5. , « »
, — « Zoom» aka Zoom fatigue (. — TED Ideas). , , , . 20 — « », - : , : « 0, , 3 ».
— -? Zoom, . , -, .
5-8 , - .
6.
, .
LinkedIn . .
. : . Hotjar Slack Donut, 30- .
, , , .
7. « »
. , , , .
LinkedIn (Onboarding Manager Digital Kit). , , 30 .
«» , «». :
8. , !
email , . — 5 . , .
. - .
Orientasi virtual masih merupakan praktik baru dan relatif kasar bagi sebagian besar perusahaan. Namun, selain pengalaman LinkedIn, ada kasus orientasi sukses dari Dell, StackOverflow , Marriott , yang telah melakukan ini sejak lama. Pada poin ini, penulis memberikan tautan lain dengan 6 tip adaptasi.
Saya mengingatkan Anda tentang undangan tersebut: bagikan dalam komentar pemikiran, ide, dan kasus orientasi jarak jauh Anda (atau justru sebaliknya).