Bayangkan Anda adalah seorang pianis, bukan programmer

Saya suka metafora. Hal utama adalah menggunakannya dengan benar. Metafora tidak menjelaskan keseluruhan fenomena, dalam segala aspek dan variasinya. Sebaliknya, ini diperlukan untuk melihat situasi atau masalah yang sudah dikenal dari sudut pandang baru dan, mungkin, dipikirkan kembali.



Sayangnya, atau untungnya, tetapi entah bagaimana semakin banyak orang mulai menemukan saya yang tidak menyukai pemikiran kritis. Semakin banyak pemrogram, manajer, tenaga penjualan, dan pelanggan yang berpikir dalam stereotip - mungkin karena ada banyak pola, teknik, dan solusi siap pakai dalam profesi kita. Di dalamnya semakin banyak tertulis "tidak perlu berpikir, jalankan saja."



Oleh karena itu, Anda sendiri harus memikirkan metafora untuk membangkitkan kesadaran rekan kerja dan mendorong mereka untuk berpikir mandiri. Anda tidak memiliki masalah dengan pemikiran kritis, jadi saya menawarkan satu metafora. Supaya Anda bisa menggunakannya. Tentunya, jika menurut Anda aplikasi tersebut layak diterapkan.



Metafora tentang otomatisasi dan pengaruhnya terhadap bisnis.



Apa itu otomatisasi? Itu hanya cara mewujudkan perubahan. Satu dari banyak. Oleh karena itu, dampak terhadap bisnis lebih ditentukan oleh esensi perubahan, dan bukan oleh perwujudannya.



Tetapi materialisasi berkualitas buruk, sayangnya, juga mengurangi dampak perubahan menjadi tidak ada, seperti halnya perubahan berkualitas buruk, dipertimbangkan dengan buruk, di luar konteks. Automators, bagaimanapun, keluar dan belajar bagaimana membuat materialisasi ... tidak ada. Tidak ada perubahan, tapi ada otomatisasi.



Dan penulis perubahan, melihat materialisasi buatan tangan, perlahan-lahan menjadi tumpul, dan mengusulkan perubahan yang semakin tidak berarti - semua sama, mereka akan dilakukan dengan sangat miring sehingga ketiadaan hasil selalu dapat dikaitkan dengan eksekusi.



Jadi metafora.

Perubahan adalah melodi.

Otomasi adalah grand piano.

Penonton bisnis.

Manfaat, hasil - suasana hati penonton.



Agar penonton merasa puas, setidaknya ada dua faktor penting - melodi dan penampilan. Anda tentu saja dapat memainkan piano tanpa melodi, meskipun aktivitas ini aneh, kosong, dan tidak berarti. Namun dalam kehidupan ini sering terjadi - ini disebut otomatisasi demi otomatisasi.



Di sisi lain, grand piano hanyalah “salah satu”, bukan satu-satunya instrumen untuk memainkan melodi. Ada lagu-lagu indah yang menghempaskan atap bahkan ketika dibawakan dengan suara, acapela. Ada juga pria di dunia ini yang bisa bermain dengan kelapa, kaleng, atau tengkoraknya sendiri.



Grand piano, sebagai instrumen, tidak ada artinya bagi pemirsa. Untuk pianis-programmer - ya, karena Anda dapat duduk dan gemerincing murni untuk bersenang-senang, setidaknya tangga nada, atau memilih melodi dengan telinga. Namun, penonton tidak bisa terkesan.



Ternyata dalam model metaforis ini, melodi lebih penting. Meskipun, tidak ada yang mengejutkan dalam hal itu - melodinya lebih penting dan menarik bagi kita daripada ansambel, orkestra, atau orang yang membawakannya. Bahkan sekarang, di masa kejayaan cover buatan rumah, kami, tentu saja, berlangganan ke orang tertentu dengan gitar listrik, tetapi kami menunggu penampilan melodi yang sudah dikenal. Saat dia memainkan sesuatu miliknya, peringkatnya turun tajam.



Namun, ada klasik dan kepercayaan di dalamnya dengan ketidaktahuan total. Mungkin, ada penikmat yang pergi ke konser klasik hanya untuk mendengarkan "Perayaan Cerah" Rimsky-Korsakov, tetapi kebanyakan pergi ke orkestra atau konduktor. Dan apa yang akan mereka mainkan di sana tidak terlalu penting, penonton mempercayai pilihan master terkenal.



Apa otomatisasi klasik? Jika benar-benar di atas, maka 1C dan situs (di Bitrix, tentu saja). Berkat jaringan mitra orkestra 1C yang berkembang (atau paling berkembang) untuk dipilih, Anda akan mengunduh. Benar, mereka bermain biasa-biasa saja, tetapi suasana manja penonton selalu dapat dikaitkan dengan melodi yang buruk. Siapa yang tahu bahwa karya klasik bisa membosankan dan tidak berguna?



Jika seseorang marah dan mengatakan bahwa 1C dan Bitrix bukan klasik, tapi pop, saya tidak akan membantah. Sebagaimana dinyatakan di paragraf pertama, metafora bukanlah model yang lengkap. Meskipun, mungkin, saya terlalu jauh berusaha untuk menariknya ke kenyataan, seperti burung hantu di dunia. Kembali ke intinya.



Intinya adalah bahwa otomatisasi adalah tentang menerapkan perubahan penting bagi bisnis. Jika otomatisasi tidak memengaruhi bisnis dengan cara apa pun, maka tidak ada perubahan, dan otomatisasi dilakukan dengan sia-sia. Hanya para pria yang berlatih memukul tuts - baik itu keyboard atau piano.



Tidak adanya perubahan positif bisnis sebagai akibat dari otomatisasi adalah situasi klasik yang umum. Biasanya hal ini dibenarkan oleh penerapan yang buruk - sepertinya idenya bagus, tetapi mereka melakukannya sebaik mungkin. Pianis itu buruk.



Namun, jika seorang pianis menemukan yang bagus, masalah yang nyata dan dalam akan muncul. Pria di depan piano menoleh ke arah penonton dan bertanya - apa yang harus Anda mainkan, sayang? Nah, maka Anda tahu.



Klavdia Ivanovna, kepala akuntan, meminta Serduchka turun - untuk menginstal 1C: Akuntansi, yang "dapat diakses dan serius". Itu keren baginya, sisanya akan marah atau diam-diam bertahan, yakin dengan pendapat bahwa "otomatisasi adalah sesuatu tentang akuntansi".



Veniamin Gerhardovich, direktur komersial, tentu saja meminta sesuatu dari Artur Pirozhkov - untuk membuat situs web di Bitrix. Tidak ada yang benar-benar keberatan, tk. urutan videonya keren. Benar, itu cepat membosankan. Dan penjualan masih belum berkembang.



Dan direktur, tentu saja, meminta Anda untuk mengacaukan Tsoi atau Vysotsky - sistem 3-5 digit yang tampaknya sederhana yang menunjukkan keadaan di perusahaan. Tapi musik ini bukan hanya untuk kesenangan telinga. Dia menyerukan hidup untuk berubah. Jika ini tidak dilakukan, maka melodi akan berhenti dirasakan, atau menjadi tak tertahankan. Serta 3-5 digit yang memberitahu Anda untuk memecat semua manajer tua kentut, tetapi Anda tidak ingin melakukan ini.



Saya pikir intinya jelas. Ketika implementasi perubahan, mis. kinerja perwujudan fisik mereka, pada ketinggian, ternyata penonton tidak tahu apa yang diinginkannya. Atau dia tidak dapat menemukan repertoar yang akan menguntungkan semua orang, atau setidaknya sebagian besar penonton.



Tentu saja ada jalan keluar yang disarankan metafora - biarkan pelaku menentukan repertoar. Dalam bisnis, ini sering terjadi ketika programmer membuat tugas sendiri. Benar, auditoriumnya kosong.



Jadi, teman-teman, otomatisasi, mari kita lanjutkan. Kami akan bermain untuk diri kami sendiri dan teman-teman kami - programmer yang sama yang akan mengerti. Ayo bermain dengan kecepatan 4x, baik pantat atau buta.



Dan ketika penonton datang - kami akan memainkan mereka Serduchka, Pirozhkov dan Tsoi. Untuk tidak dikeluarkan dari pekerjaan.