Clever Geek Handbook

Apa yang membedakan 10% pendiri paling keren dari yang lain (Michael Sibel, pendiri Twitch)

gambar



Michael Sibel adalah salah satu pendiri (pada usia 25) startups Justin.tv/Twitch (kapitalisasi $ 15 miliar) dan Socialcam, anggota dewan Reddit.



Salah satu pertanyaan yang sering saya tanyakan selama seri YC adalah apa yang membedakan 10% pendiri teratas dari yang lain. Ketika saya memulai YC, saya tidak memiliki cukup konteks untuk menjawab. Saya adalah pendiri perusahaan saya sendiri dan tentu saja saya punya teman, tetapi itu tidak cukup untuk dijadikan sebagai metrik. Selama 13 acara YC yang lalu, saya telah berinteraksi dengan lebih dari 2.500 pendiri dan dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana yang terhebat dari mereka menonjol.



Eksekusi



Hal pertama yang akan saya katakan adalah pendiri hebat menyelesaikan banyak hal. Saya akan menjelaskan dengan tepat apa artinya ini. Ketika saya bekerja dengan para pendiri hebat dan mereka mengatakan akan melakukan sesuatu, dalam dua minggu mereka akan melakukannya dan belajar sesuatu. Mereka melakukan segalanya secara konsisten dan mereka mampu mengartikulasikan dengan jelas apa yang ingin mereka lakukan dan melakukannya, pada saat yang sama mereka belajar darinya. Ini tidak berarti bahwa apa yang ingin mereka lakukan adalah benar, atau bahwa mereka akan memiliki keinginan untuk terus berjalan ke arah yang sama, tetapi mereka tidak pernah terjebak dalam fase eksekusi. Mereka tidak akan pernah mengatakan apa yang mereka inginkan, dan kemudian dua minggu kemudian mereka akan kembali tanpa apa-apa. Mereka selalu mengerti cara mana yang harus diterapkan untuk menyelesaikan apa yang mereka mulai, sambil mempelajari sesuatu.



Tangguh



Poin kedua, yang merupakan konsekuensi dari poin pertama, adalah impresif, mereka mengesankan. Ketika seseorang mengatakan mereka akan melakukan sesuatu dan kemudian melakukannya berulang kali, Anda tahu bahwa orang itu sedang melakukannya. Cukup bekerja dengan seseorang yang terus-menerus mengalaminya. Bukan menakutkan dengan cara yang buruk, tetapi dalam arti bahwa mereka menuntut rasa hormat karena mereka melakukannya dengan baik. Ketika Anda berbicara dengan orang-orang seperti itu, Anda memperlakukan mereka dengan sangat hormat, Anda lebih menghormati tujuan mereka, karena Anda pikir mereka mencapainya, Anda lebih menghormati tugas mereka karena mereka memenuhinya. Kemampuan untuk tampil menciptakan kesan, dan kesan sangat penting.



Komunikasi yang jelas



Dan hal terakhir yang tidak bisa saya mengerti untuk waktu yang lama sampai saya melakukan banyak wawancara di YC adalah komunikasi. Saya dulu berpikir bahwa menguasai tugas saja sudah cukup, tanpa kemampuan berkomunikasi. Namun masalahnya, sebuah startup membutuhkan kemampuan komunikasi yang baik. Komunikasi dengan pengguna, dengan calon investor, dengan rekan pendiri, dengan calon karyawan. Pendiri yang baik harus membicarakan bisnisnya dan menyenangkan orang-orang dengannya. Kesalahan nomor satu yang dilakukan para pendiri adalah mereka sebenarnya tidak dapat menjelaskan tentang bisnis mereka. Pendiri terbaik dapat menjelaskan dalam 1 atau 2 kalimat dengan tepat apa bisnis mereka. Mereka dapat menjelaskan hal ini kepada klien, investor, ibu mereka, siapa saja, dan tingkat pengetahuan apa pun tentang industri mereka. Mereka mampu melakukannya tanpa ragu-ragu. Saya pikir itu sangat pentingkarena untuk mendapatkan rekomendasi investasi atau untuk meyakinkan seseorang untuk bergabung dengan perusahaan Anda, orang harus memahami terlebih dahulu apa yang Anda lakukan. Anda akan terkejut mengetahui berapa banyak pendiri yang gagal menjelaskan dengan jelas apa yang mereka lakukan, dan bahkan mulai membujuk Anda untuk membantu atau bergabung dengan mereka.



Jadi, sekali lagi, tiga hal terpenting yang saya lihat membuat 10% pendiri teratas menonjol dari yang lain: pertama, kemampuan untuk tampil; kedua - kesan yang muncul dari poin pertama, Anda tampaknya lebih menghargai mereka; yang ketiga adalah kemampuan untuk menjelaskan dengan jelas apa yang sedang mereka kerjakan.



Motivasi internal



Sekarang, jika saya perlu menambahkan poin keempat sebagai bonus, mungkin akan sedikit aneh, tetapi ini adalah motivasi intrinsik. Pendiri terbaik tidak terlalu kecewa ketika ada yang salah, mereka tetap termotivasi. Startup adalah permainan di mana Anda akan selalu kalah, Anda akan terus-menerus membuat keputusan yang salah, Anda akan memiliki hipotesis yang benar, yang kemudian berubah menjadi salah. Dan ada orang yang tidak menyerah, meskipun mereka melakukan 5 gerakan yang salah secara berurutan. Mereka tetap bersemangat tentang tugas, bersemangat menemukan solusi, mereka terus menindaklanjuti dan bergerak maju. Menjadi termotivasi dalam menghadapi kegagalan atau kegagalan adalah sifat yang sangat penting yang harus dimiliki oleh seorang pendiri startup.



Jadi saya mengatakan tiga, tapi saya curang: pemenuhan, relevansi, komunikasi, motivasi. Inilah hal-hal yang membuat 10% pendiri startup menonjol dari orang lain. Satu hal yang tidak saya sebutkan adalah idenya. Biasanya sangat sulit untuk mengetahui apakah sebuah perusahaan memiliki ide yang bagus sejak dini. Saya tidak pernah menggunakan ide untuk membedakan pendiri besar dari yang lain, karena saya bukan penilai ide yang baik dan saya tidak memiliki pengalaman yang sempurna untuk setiap masalah. Ketika saya memikirkan tentang ide yang bagus atau tidak, saya bisa tersesat dalam pikiran saya sendiri dan berpura-pura tahu lebih banyak daripada yang sebenarnya, jadi cobalah untuk tidak terpaku pada ide.



Terima kasih atas perhatiannya.









Pada tanggal 9 November 2020, Startup School for Future Founders oleh Y Combinator telah dimulai dari akselerator terbaik dunia, dan kami akan menerbitkan terjemahan yang berguna bagi mereka yang berencana untuk menjadi pendiri startup internasional.



Ikuti berita YC Startup Library dalam bahasa Rusia di saluran Telegram atau di Facebook .



Bahan yang berguna





More articles:


All Articles