Banyak orang berbicara tentang manfaat dari proyek sampingan, peningkatan lebih lanjut dari produk pihak ketiga dan pelatihan ulang menjadi yang utama, dll. Tapi benarkah begitu? Dan apa sebenarnya kegiatan di luar kegiatan utama? Mari kita melihat lebih dekat pertanyaan-pertanyaan ini bersama dalam artikel ini.
Apa itu proyek sampingan?
Definisi "proyek sampingan" berasal dari musik. Saat ini digunakan di banyak bidang, termasuk IT. Dalam istilah sederhana, proyek sampingan adalah pekerjaan pihak ketiga dari seorang manajer produk. Dan itu tidak harus dari area pengembangan.
Misalnya, seseorang mengelola pengembangan platform baru untuk bisnis kecil - ini adalah kegiatan utama. Di waktu luangnya, ia mengembalikan mobil Soviet lama dan mengumpulkannya - ini adalah proyek sampingan.
Tetapi kita akan berbicara tentang proyek sampingan dalam konteks produk. Sebagai aturan, produk mengembangkan produk besar di awal atau di perusahaan dan secara bersamaan dapat melakukan kegiatan yang tidak berhubungan dengan tempat kerja utama (tetapi tidak semua orang melakukan ini).
Ada banyak cerita tentang proyek sampingan yang menjadi pekerjaan utama. Sebagai aturan, ini adalah produk "ditembak" yang telah menerima permintaan tinggi dan mulai menghasilkan keuntungan.
Sebagai contoh, 9 tahun yang lalu Mikhail Karpov, menjadi karyawan Yandex, mengorganisir ProductCamp di Rusia - komunitas terkuat dari para manajer produk. Selama waktu ini, ia bekerja di VKontakte dan Skyeng, tetapi terus menyelenggarakan konferensi setiap tahun, yang mengumpulkan ribuan peserta.
Tetapi proyek sampingan tidak selalu merupakan kegiatan yang terpisah. Beberapa produk menggunakan versi produk yang berfungsi dan bereksperimen dengan segala cara yang memungkinkan.
Secara umum, konteks definisi berbeda, tetapi semuanya memiliki satu detail umum: ini di luar pekerjaan utama.
Mengapa manajer produk memerlukan proyek sampingan?
Haruskah Anda terganggu dari pekerjaan utama Anda dan menyemprotkan diri Anda sendiri? Jika ini merugikan kegiatan utama, maka lebih baik untuk menolak. Tetapi di waktu luang mereka, tidak ada yang melarang melakukan sesuatu sendiri, dan ada beberapa alasan yang mendukung hal ini.
Untuk pengembangan diri
Saat ini pasar tenaga kerja bergerak menuju penyempitan spesialisasi untuk mencapai hasil yang lebih baik. Misalnya, dulu ada "programmer" yang menulis program dalam berbagai bahasa. Dengan demikian, semua program yang ditulis dalam kode yang berbeda memiliki "lubang". Oleh karena itu, ada divisi ke spesialisasi yang lebih sempit - pengembang JavaScript, jQuery, dll. Artinya, seseorang mengkhususkan diri dalam sesuatu yang spesifik dan terus-menerus meningkatkan keterampilannya.
Tetapi keinginan untuk pengembangan diri adalah wajar bagi kita semua. Dan semakin banyak yang kita lakukan, semakin baik. Oleh karena itu, banyak produk masuk ke aktivitas kerja ekstra untuk mempelajari sesuatu yang baru.
Mikhail Karpov, saat bekerja di perusahaan besar, terlibat dalam penerapan aplikasi mobile Football Quiz FIFA & UEFA untuk pasar India.
Pada akhirnya, itu tidak berhasil, tetapi ia juga menetapkan tugas-tugas lain sebagai prioritas utama: mempelajari cara bekerja dengan pasar dan pemasaran asing, menciptakan MVP produk seluler, dll.
Proyek sampingan belum tentu sesuatu yang sukses. Dalam kebanyakan kasus, mereka tidak membawa kesuksesan ekonomi, tetapi mereka memungkinkan Anda untuk mempelajari sesuatu yang baru dan tidak apa-apa! Jangan kecewa jika aktivitas tambahan Anda belum membawa kesuksesan, yang utama adalah pengetahuan.
Untuk pengujian
Menguji ide-ide baru pada proyek besar dapat menimbulkan konsekuensi yang mahal, tetapi kadang-kadang Anda benar-benar ingin mencoba sesuatu yang tidak biasa.
Akibatnya, produk menciptakan proyek sampingan dan mulai "menyihir" atasnya. Pengujian semacam itu membantu memeriksa semua opsi dan menentukan mana yang benar-benar berfungsi, dan mana yang lebih baik untuk diabaikan dan umumnya dilupakan.
Faktor ini berkorelasi dengan pengembangan diri, tetapi pada saat yang sama membantu mengurangi kemungkinan kerugian di muka. Percayalah, manajemen hanya akan mengucapkan terima kasih untuk sisi seperti itu, terutama jika solusi yang baru diuji memiliki efek positif pada produk utama.
Untuk disiplin
Pekerjaan tetap dengan upah tetap seringkali menyebabkan penundaan, yang mengembalikan tugas-tugas penting hingga saat terakhir. Akibatnya, Anda harus bekerja tanpa hari libur dan istirahat agar tidak mengganggu tenggat waktu.
Mengembangkan produk sampingan membantu dalam pengaturan dan disiplin diri. Di sini, tidak ada yang akan terburu-buru, Anda tidak akan menerima pembayaran pada akhirnya, jadi Anda harus memaksakan diri untuk melakukan sesuatu. Dan kemudian disiplin membantu dalam pekerjaan pada produk utama.
Disiplin yang jelas dan kepatuhan pada jadwal pada akhirnya mengarah pada pemenuhan rencana yang berlebihan, pencapaian awal dari tujuan yang ditetapkan. Ingin memajukan karier Anda? Disiplinkan diri Anda! Tidak bekerja? Ambil proyek sampingan!
Untuk komunikasi
Karena spesifik kegiatan, manajer produk terutama berkomunikasi dengan programmer dan pekerja TI lainnya. Ini mempersempit perspektif Anda dan seringkali mencegah Anda berpikir lebih besar, yang secara negatif memengaruhi produk inti Anda.
Ambil contoh lain dengan Mikhail Karpov. Beberapa tahun yang lalu, ia memutuskan untuk berbagi pengalamannya dengan para manajer produk yang bercita-cita tinggi dan mengorganisir ProductStar. Menciptakan kursus pertama, menarik pembicara dari berbagai bidang, ia berkomunikasi dengan puluhan orang yang menarik dari berbagai profesi. Ini membantu pikiran berkembang dan memiliki efek positif pada aktivitas inti. Tanpa komunikasi, kita mulai berpikir sempit hanya dalam kerangka spesialisasi kita.
Semakin banyak produk berkomunikasi dengan orang yang berbeda, memahami mereka, semakin baik untuk pekerjaan utama, pengembangan produk besar, dll.
Untuk kesenangan
Bekerja di perusahaan besar sering dikaitkan dengan keterlambatan dalam pelaksanaan berbagai fungsi, masalah internal, perubahan personil yang tidak terduga, dll. Semua ini berubah menjadi rutinitas dan pada satu titik sumber kekuatan mengering.
Dalam situasi seperti itu, proyek sampingan membantu. Tidak ada kerangka kerja - kebebasan bertindak dan kreativitas yang lengkap, sehingga lebih mudah untuk mencapai tujuan Anda. Ini memberikan dopamin tambahan, yang menghasilkan kekuatan dan antusiasme untuk kegiatan dasar.
Bagaimana cara membuat proyek sampingan?
Belajar mengatur waktu
Belajarlah mengatur waktu Anda sendiri sebelum melakukan kegiatan di luar. Beberapa produk saat ini menentukan tugas saat ini, menjalankan implementasinya, dan melupakan sesuatu yang penting. Akibatnya, dibutuhkan banyak waktu untuk beralih di antara tindakan dan sesuatu yang terus-menerus tidak terselesaikan. Dalam kondisi seperti itu, bekerja pada proyek tambahan tidak mungkin dilakukan.
Mulailah merencanakan hari dan minggu Anda. Luangkan 30-40 menit pada hari Minggu untuk menetapkan tugas selama 7 hari berikutnya. Misalnya, tambahkan tiga fitur ke suatu produk. Dan kemudian rencanakan setiap hari dengan memecah tugas-tugas utama menjadi kecil. Sisihkan tindakan untuk waktu tertentu dan lakukan semuanya secara berurutan.
Dalam sebulan, Anda akan merasakan efeknya: Anda akan mulai melakukan lebih banyak dengan waktu lebih sedikit, keinginan untuk menunda-nunda akan hilang, dan cukup waktu akan dibebaskan untuk menyelesaikan proyek sampingan.
Kami mendefinisikan tujuan
Menghasilkan ide untuk aktivitas tambahan tidaklah mudah. Karena itu, yang terbaik adalah memulai dengan mendefinisikan tujuan. Pikirkan apa yang ingin Anda raih pada akhir tahun ini? Catat di buku catatan, buku harian, atau catatan di ponsel Anda. Hanya saja, jangan semprotkan pada sejumlah besar target, 5-7 buah sudah cukup.
Tetap bekerja dan menikmati hidup, tetapi kembalilah ke sasaran tahunan Anda setiap 2 minggu. Analisis bagaimana prestasi mereka mengalami kemajuan, sesuaikan jika perlu.
Setelah 2-3 bulan, Anda akan memahami tujuan mana yang benar-benar penting, dan mana yang dibuat-buat dan tidak terlalu berarti. Sumber daya selalu terbatas, jadi fokuslah pada apa yang sebenarnya Anda lakukan terlebih dahulu. Ini akan membantu Anda berusaha untuk mencapai tujuan yang bermakna.
Misalnya, pada akhir tahun, Anda ingin menguasai perencanaan keuangan untuk pengendalian anggaran. Dalam 2-3 bulan pertama setelah menetapkan sasaran, Anda membaca buku, mencoba mengatur penganggaran untuk semua aliran masuk dan keluar di Excel, tetapi Anda memahami bahwa ini sangat merepotkan. Beginilah ide yang muncul untuk membuat platform otomatis untuk mengembangkan rencana keuangan selama sebulan, setahun, lima tahun, dll.
Ketika Anda menerapkan produk pihak ketiga, Anda akan masuk lebih dalam ke topik perencanaan keuangan. Intinya adalah Anda tahu cara mengendalikan anggaran dan memiliki alat akuntansi yang nyaman. Ya, itu mungkin tidak diminati di kalangan pengguna massal, tetapi kesuksesan utama Anda adalah pengetahuan yang diperoleh dan kesenangan dari pekerjaan.
Memilih ide dan memutuskan kualitas
Sebelum memulai pekerjaan, pahami bahwa kualitas proyek sampingan tidak akan sama dengan kualitas proyek utama. Terlebih lagi, pemahaman tidak datang dengan segera: pada awalnya tampaknya gagasan itu sangat menjanjikan dan akan lebih tajam daripada yang lain. Karena itu, dekati penilaian dengan kepala "keren".
Dan bersiaplah untuk kenyataan bahwa produk pihak ketiga akan sulit karena adanya banyak detail yang tidak dapat dipahami saat ini. Dalam kebanyakan kasus, produk mulai bergerak ke arah yang tidak mereka kenal. Anda harus belajar sesuatu yang baru di sepanjang jalan, menyelesaikan masalah yang menarik, dll.
Tentukan segera tujuan dari proyek masa depan. Tiga opsi dimungkinkan di sini:
- melakukan sesuatu "untuk bersenang-senang" dan bersenang-senang;
- belajar sesuatu yang baru;
- membuat produk normal untuk konsumen. Dalam dua kasus pertama, kualitas tidak memainkan peran khusus. Anda melakukannya terutama untuk diri Anda sendiri, produk akhir tidak akan sampai ke pasar massal.
Tetapi jika motivasi Anda adalah pilihan ketiga, maka ketahuilah bahwa hampir semua ide sudah memiliki analog di pasaran. Dan mereka dibuat bukan di waktu senggang mereka, tetapi sebagai seluruh tim pada waktu penuh, yaitu, bar untuk kualitas produk akhir tinggi.
Secara obyektif menilai kekuatan Anda: dapatkah Anda mencapai kualitas yang kira-kira sama sehingga orang menggunakan produk setidaknya di ceruk sempit yang telah Anda pilih. Jika tidak, maka lebih baik untuk meninggalkan ide dan mempertimbangkan orang lain, karena ketika mengerjakan yang sekarang, itu tidak akan bekerja untuk memuaskan motivasi.
Jadi, pada tahap ini (salah satu yang paling penting) ada tiga poin utama:
- kesadaran akan kompleksitas proyek sampingan;
- penentuan motivasi;
- penilaian obyektif atas kemampuan sendiri.
Merencanakan proyek sampingan
Ketika ada tujuan yang jelas, gagasan kegiatan pelengkap dapat didefinisikan. Tetapi jangan berpikir bahwa proyek sampingan sedang dilaksanakan dalam semalam. Implementasi sebuah ide membutuhkan waktu tertentu, yang harus dialokasikan secara teratur. Jika tidak, pekerjaan akan cepat sia-sia.
Misalnya, ada tugas untuk mengatur konferensi untuk produk. Sebentar lagi itu tidak akan hilang dengan sendirinya. Pertama, kami menentukan format, merencanakan topik pidato, menarik pembicara, merancang poster, memilih saluran promosi, mengadakan acara dan melihat hasilnya. Berdasarkan hasil analisis, kami memahami: untuk melakukan sesuatu yang serupa tahun depan atau tidak. Semuanya butuh waktu, pekerjaan dilakukan secara teratur.
Dengan demikian, proyek sampingan tidak akan ada sampai muncul di kalender. Tanpa ini, cepat atau lambat dia akan digantikan oleh pekerjaan utamanya. Tidak mungkin untuk menyelesaikan tugas yang diberikan tanpa perencanaan langkah demi langkah yang jelas.
Kami memotivasi diri untuk bekerja
Ketika Anda membuat produk di pekerjaan utama Anda, Anda terus termotivasi oleh upah yang Anda terima. Tidak ada yang membayar untuk proyek sampingan, jadi lebih sulit untuk memotivasi diri sendiri. Dan motivasi dalam hal ini cenderung menurun secara bertahap. Dan semakin lama Anda bekerja tanpa hasil nyata, semakin sedikit mood untuk melakukan sesuatu lebih lanjut.
Untuk mendapatkan porsi motivasi "baru", terus-menerus menganalisis hasilnya. Merasakan sesuatu yang nyata (misalnya, Anda memperoleh $ 1000 pertama atau menguasai keterampilan baru dan sekarang Anda dapat mempraktikkannya), Anda akan memiliki kekuatan untuk terus bergerak ke arah yang dipilih.
Motivasi dapat dibagi menjadi dua jenis: eksternal dan internal. Yang pertama membuat Anda terus-menerus kembali ke subjek (ke proyek, album musik, dll.). Misalnya, Anda mentransfer pembayaran di muka kepada pengembang untuk penerapan fungsi tertentu, sehingga Anda akan termotivasi untuk membentuk tugas untuknya dan kemudian memeriksa implementasinya.
Batinnya ditujukan untuk menyelesaikan kesulitan yang selalu muncul dalam kehidupan sehari-hari. Itu terbentuk dalam diri Anda: Anda perlu belajar untuk kembali ke subjek dan menonton hasilnya. Jika tujuan yang ditetapkan tidak tercapai, rencanakan tahapan pencapaian mereka. Tanpa motivasi internal, Anda tidak akan dapat mengimplementasikan proyek sampingan.
Menyusun tim
“Seseorang bukan pejuang di lapangan” adalah kebenaran yang sudah dikenal luas, jadi tim tersebut dikumpulkan tidak hanya untuk produk utama, tetapi juga untuk produk pihak ketiga. Ada berita buruk - sulit untuk menemukan spesialis berkualitas untuk berbagai peran dalam proyek sampingan, karena tidak semua orang setuju untuk bekerja untuk sebuah ide.
Ada orang yang, setelah 5 menit bercakap-cakap, setuju untuk bergabung dengan tim. Ini terjadi karena dua alasan: ide Anda sangat memesona orang itu, atau dia hanya ingin melakukan sesuatu "untuk bersenang-senang". Dalam kasus pertama - ok, kami membawanya ke tim. Pada yang kedua, tidak, motivasi orang tersebut akan dengan cepat turun ke nol dan dia akan "bergabung" dari tim pada saat yang paling tidak tepat.
Mulailah dengan kolega Anda di tempat kerja utama mereka. Mungkin seseorang seperti Anda ingin sekali mengerjakan proyek sampingan dan mempelajari keterampilan baru. Orang-orang semacam itu akan setuju untuk bekerja demi gagasan itu. Kunjungi forum tematik, cari penggemar, sajikan ide Anda. Anda harus menghabiskan banyak waktu, tetapi sangat mungkin untuk membentuk tim.
Elemen sentral dari proyek sampingan adalah mesin yang terus berjalan, selalu "mengguncang" orang untuk tenggat waktu, memotivasi dan mengarahkan mereka ke depan, merindukan untuk mendapatkan hasil dan menunjukkannya kepada tim dengan warna terbaik untuk motivasi tambahan. Mesin ini harus Anda. Sayangnya, jika tidak ada kemampuan seperti itu, maka produk pihak ketiga "memudar" pada tahap awal pengembangan.
Beberapa tips bermanfaat:
Delegasikan semua tugas yang mungkin. Akui bahwa Anda tidak punya banyak waktu. Serahkan hanya tugas-tugas penting untuk diri Anda sendiri, serahkan sisanya kepada anggota tim. Semakin banyak Anda memberi, semakin cepat Anda mendapatkan apa yang Anda inginkan.
Dapatkan tenggat waktu. Orang yang bekerja untuk suatu ide tidak akan dapat memenuhi tanggung jawab secepat mereka akan mendapatkan uang. Tetapi selalu berusaha untuk memenuhi tenggat waktu. Ingat bahwa motivasi cenderung menurun. Oleh karena itu, Anda tidak dapat menghabiskan hari ekstra, karena setiap saat keinginan untuk terlibat dalam produk pihak ketiga mungkin tidak menjadi sama sekali.
Berkendara di iterasi paling produktif. Jadi Anda dan tim akan melihat hasilnya, "rasakan" dengan tangan Anda. Ini akan memberi Anda motivasi tambahan dan membantu Anda melanjutkan.
Suatu produk membutuhkan proyek sampingan untuk mengembangkan keterampilan baru, berkomunikasi dengan orang, dan menguji ide. Tetapkan sisa tujuan itu sendiri, berdasarkan kebutuhan dan keinginan Anda.
Ingat, outsourcing hanya tampak seperti tugas sederhana. Bahkan, Anda harus menghabiskan waktu luang Anda, karena produk tersebut tidak dijual dengan mudah. Ini juga membutuhkan belajar bagaimana mengatur jadwal, terus mencari motivasi dan mengumpulkan tim spesialis untuk menghidupkan ide tersebut.