Untuk waktu yang lama bekerja dalam perekrutan TI, saya tidak bisa tidak melihat tren yang cukup cerah - keinginan banyak pelamar untuk pindah ke luar negeri. Saya bertanya-tanya mengapa ini terjadi dan memutuskan untuk melakukan sedikit riset.
Mengapa saya ingin pergi?
Saya mulai bertanya kepada kandidat saya mengapa mereka membuat keputusan ini. Menurut hasil survei, ternyata mayoritas ingin mencoba hidup di negara lain, mencoba masyarakat yang berbeda, kondisi iklim yang berbeda.
Alasan kedua adalah upah tinggi dalam dolar atau euro, yang, dengan mempertimbangkan pertumbuhan nilai tukar, meningkatkan tingkat pendapatan. Banyak juga yang ingin mencoba bekerja untuk perusahaan merek seperti Google, misalnya.
Kenapa kamu tidak pergi?
Di antara spesialis yang diwawancarai, ada juga yang memiliki tawaran ke luar negeri, tetapi belum direlokasi. Ternyata tingkat gaji perusahaan asing sangat tinggi, lebih tinggi dari yang sekarang, tetapi ketika Anda perlu memperhitungkan tingkat pajak, perumahan sewa, pengeluaran untuk produk dan layanan, intinya kurang dari penawaran di Rusia. Dan langkah itu ternyata kurang menarik.
Kerugian lain disorot oleh salah satu kandidat saya - ini adalah tim internasional. Faktanya adalah bahwa pengusaha sering memasuki pasar untuk menemukan tenaga kerja termurah, ini kadang-kadang terjadi dengan merugikan tingkat kualifikasi spesialis. Misalnya, tim sering kali memiliki cukup banyak pengembang India (tenaga kerja murah). Menurut ulasan, spesialis ini mungkin tidak terampil, sulit untuk bekerja dengan mereka, banyak kesalahan harus diperbaiki, beberapa di antaranya tidak dapat diperbaiki sama sekali.
Meninggalkan dan kembali. Apa yang salah?
, . , , , , . , , , .
, , , , , .
, , , , IT , , .
?
, , .
C , ( 37%).
, IT , , ( ).
, , , , Turbotax ( 2, , , , ). , 13% , , - 26%, , .
, ( , ). , , , , 100%, .
?
, , (, ). , , , , , .
10 , . .
– 30 , , .
. , « » 2 .
?
, . , , IT , . , , , .
, , , . , , , , , .
, , , .
?
, , , .
IT - , , . , , , .
, , , , .
:
, - ,
, ,
, , , !
C .