Halo semuanya!
Berhubungan Alexey Kuznetsov - CEO agensi branding Kuznets. Pada artikel ini, saya akan berbicara tentang bagaimana melindungi karyawan dari kelelahan dan melipatgandakan staf tanpa mempekerjakan.
Saat saya mengembangkan merek besar, meningkatkan nilai dan bobot pasarnya, saya melihat bagaimana perusahaan terkemuka meningkatkan kesuksesan mereka. Ini karena teknologi dan otomatisasi proses. Seringkali ini difasilitasi oleh portal SDM, yang menjadi tren baru di tahun 2014 dan kini menjadi must-have.
Suatu ketika sebuah perusahaan besar mendekati kami dengan tugas bisnis - pertumbuhan tahunan EBITDA (laba sebelum bunga) sebesar 10-15% dalam 5 tahun ke depan tanpa mempekerjakan karyawan baru. Bagaimana mengatasi masalah ini tanpa menambah staf? Jawabannya adalah - untuk mendigitalkan perusahaan.
Digitalisasi fungsi SDM memberikan kontribusi khusus bagi efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Salah satu alatnya adalah portal SDM internal perusahaan. Setelah memperkenalkannya ke dalam pekerjaan perusahaan, kami menyaksikan digitalisasi karyawan dan proses departemen SDM.
Apa hubungannya digitalisasi dengan itu?
Digitalisasi dapat melipatgandakan atau melipatgandakan efisiensi. Jika setiap karyawan memiliki "asisten digital" - "diri digital" kedua, maka dia:
akan menghapus kesalahan;
mengotomatiskan proses rutin yang memakan banyak waktu;
akan mentransfer banyak pengetahuan dan alat tambahan.
Dalam bisnis yang serba cepat saat ini, kurangnya digitalisasi dan proses SDM sangat membebani karyawan. Hal ini menyebabkan pekerjaan terburu-buru yang konstan, tenggat waktu "kemarin", kelelahan tim dan seluruh perusahaan. Orang-orang tidak tahan.
Jika kolega berada di lantai yang berbeda dari sebuah gedung besar, lalu bolak-balik beberapa kali sehari dari lantai 1 ke lantai 9, tampaknya, tidak sulit dan hanya membutuhkan waktu total 30 menit. Tetapi untuk satu tahun kerja, 30 menit ini berubah menjadi 126 jam waktu kerja untuk satu orang. Ini lebih dari tiga minggu kerja waktu bersih!
. , , .
IT : , , , .. . . .
, 3-5 . .
, , . , .
, , . , . . , , . ,
, « » . . , . — , . , , .
. , , , .
, , — .
, .
, , , , . , .
HR- : , , . , fulltime , . , -, .
?
-, .
, ;
, 2-3 ;
(, Telegram Zoom);
Anda memiliki sistem digital untuk pelatihan dan pengembangan karyawan;
Ada portal berita perusahaan atau jaringan sosial perusahaan di mana karyawan terlibat.
Bagian dari staf perusahaan bekerja dari jarak jauh secara permanen. Ada peraturan untuk interaksi jarak jauh.
Kebetulan? Selamat, Anda luar biasa!
Editor: Naumkina Karina.