Kami memberi tahu Anda bagaimana sebuah perusahaan kecil dengan 150 orang - ini adalah kami - berhasil membuka laboratoriumnya sendiri di salah satu universitas terbesar di negara ini, mengapa itu lebih baik daripada pendidikan di dalam perusahaan dan masalah apa yang menunggu kami dan menunggu kami .
Di luar negeri, mereka telah lama menguji skema kemitraan antara perusahaan swasta dan universitas untuk melatih personel bagi diri mereka sendiri. Dan selama 10-15 tahun terakhir, pergerakan bisnis ke universitas semakin cepat . Facebook, Twitter, Amazon, IBM, Oracle bahkan secara fisik berusaha untuk lebih dekat dengan universitas terkemuka, tidak hanya membuka laboratorium R&D, tetapi juga memisahkan kantor di dekat kampus.
Sebuah apotek besar seperti Pfizer membuka pusat penelitian terbesarnya di Boston, Philips Healthcare memindahkan kantor pusat pengembangnya ke Cambridge.
Akibatnya, baik Lembah Silikon, dengan kedekatannya dengan Stanford dan University of California, dan Greater Boston, dengan 55 universitas, berubah menjadi ekosistem inovasi yang menguntungkan semua orang.
Gerakan serupa juga terjadi di Rusia - lebih sering raksasa seperti Sberbank atau Yandex terlibat dalam hal ini. Pemain kecil takut tidak akan ada sumber daya yang cukup, karena persiapan siswa, peluncuran laboratorium mereka, tidak segera membuahkan hasil.
Tapi kami mencobanya. Untuk tahun ketiga sudah, Technocracy telah bekerja sama dengan Universitas Federal Kazan. Selama waktu ini, kami merekrut 20 siswa untuk mengerjakan pengembangan seluler dan Python.
Pengalaman itu terbukti berhasil. Jadi tahun ini kami akan memperluas lebih jauh: membuka arah Frontend, untuk mulai bekerja sama dengan universitas lain. Kami juga meluncurkan proyek pendidikan kami sendiri - Agona. Ini adalah magang seperti itu dengan kecepatan maksimum, di mana siswa terbaik dapat mencoba praktiknya. Kami akan mengumumkannya nanti dan memberi tahu Anda lebih banyak tentangnya.
Pengalaman itu terbukti berhasil. Jadi tahun ini kami akan memperluas lebih jauh: membuka arah Frontend, untuk mulai bekerja sama dengan universitas lain. Kami juga meluncurkan proyek pendidikan kami sendiri - Agona. Ini adalah magang seperti itu dengan kecepatan maksimum, di mana siswa terbaik dapat mencoba praktiknya. Kami akan mengumumkannya nanti dan memberi tahu Anda lebih banyak tentangnya.
Perusahaan kecil di universitas
, — . , . , « » .
2019 ( ) . . : «» . . KPI , .
« . – . . . - «» « » — » — , .
: . . . : .
, , . : , . 2020 5 .
, Python .
, 100% , . , . , .
, , — . . , , . . : , , . — . . — , . , .
3-4 , , . IT — . , , — soft skills, . . , .
. . , - . — , Head of Mobile «» .
. , .
. , , — . : « , , , ». : , .
— : . . . – .
. , , . , . « 21» . , . .
, . , , . , : , , . -.
. . — .
, , , -. , .
. .
IT-
, + . 80% IT- , .
, . , , , .
, , , ABBYY . , Scala. : « Advantage Actor Critic , ».
- : « 21» , — «.». , .
«, , - . » — , CTO «» .
Masalah lain adalah ageisme tertentu, seperti di banyak daerah lain. Semua orang sangat terlambat menyadari bahwa anak sekolah sekarang terlibat dalam pemrograman, ada pembuat kode yang baik di tahun-tahun pertama, dan siswa senior adalah pengembang yang layak.
Perusahaan kami memiliki ideologi seperti itu: harus ada inti orang kuat, dan sisanya bisa lebih lemah. Di bawah pengawasan orang yang berpengalaman, Anda dapat bekerja pada tingkat kualitas. Menulis kode tidak terlalu sulit, dan teman yang lebih tua akan selalu membantu.