Percaya, tapi verifikasi: saat memata-matai karyawan adalah suatu keharusan

Berselancar di jejaring sosial, lepas selama jam kerja, atau bermain solitaire - apakah Anda yakin ini bukan tentang karyawan Anda? Mungkin itu layak untuk dicoba?





Sekitar 50% perusahaan domestik memantau karyawannya. DLP, pelacak waktu, dan sistem kehadiran waktu telah menjadi hal yang biasa. Sikap terhadap ini bisa berbeda  -  kegilaan, "sisa-sisa soviet", warisan KGB yang menyedihkan, atau teknologi canggih yang dapat meningkatkan efisiensi pekerja beberapa kali. Faktanya tetap: tren untuk kontrol virtual tidak akan kehilangan relevansinya dalam waktu dekat.





Apalagi program pemantauan semakin pintar setiap tahun: mereka sudah mencari "mata-mata industri", menganalisis perilaku karyawan, memantau aktivitas di desktop, dan sebagainya.





Dengan demikian, tidak lagi relevan untuk memperdebatkan kelayakan pengawasan di tempat kerja - saatnya telah tiba untuk membahas bagaimana beradaptasi dengan kondisi pasar baru, persyaratan pengusaha, dan interpretasi baru tentang batasan pribadi.





, , , . .





1





, , , « », ? . 89% , .





, . , . DLP-.





, «». , - .





- , , .





Informasi perusahaan

:  , - .





2





, .





, , , . , . , , « ». , .





– , . , .





, . .





Kontrol atas aktivitas karyawan

, . , .





, , , , . : . , «» . .





, « » , .





:  , , , , , – .





3

.





. , .





– . «-» - .





, . , , . , , .





. .





Akses ke alur kerja

:  – . . .





4

.





, . , «» . .





, , , . , ? – . , «» .





Manfaat pengawasan karyawan

:  , - «», . .





5

, ,





, . . , , , , - , - . , , .





, . .





Kontrol atas karyawan

:  « », .





6





, , , – . : « , ».





, . , . , .





«» . , .





Program pemantauan

:  , « », , , . .





7

,





, , – .





Membangun pengawasan

, , . , « ».





, – . : – ?





, – ( ), , . , . – .





:  .





, . , .





Ya, "pengawasan" dapat menyebabkan ketidakpuasan yang nyata di antara para spesialis. Ya, bekerja di bawah tatapan seseorang secara moral sulit. Namun, banyak tergantung pada pengajuan kepala. Karyawan harus menyadari bahwa pengendalian bermanfaat untuk tujuan bersama dan diperlukan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan.





Majikan, pada bagiannya, juga harus mematuhi cara emas: jika seorang karyawan membiarkan dirinya istirahat dari jam kerja karena merasa tidak enak badan atau menghabiskan 30 menit di jejaring sosial setelah beberapa jam kerja keras, itu bukan kejahatan. . Tetapi kemalasan yang jujur ​​dapat dan harus dihukum.








All Articles