Online Factory5 adalah pengembang Rusia solusi analitik untuk bisnis berdasarkan algoritma pemrosesan data cerdas. Kami di perusahaan memiliki pengalaman menyatukan dua tim yang berbeda, dan kami ingin membagikannya. Di satu sisi, kami sedang mengembangkan produk kami, yang didistribusikan secara aktif melalui jaringan mitra. Dan ada tim yang menangani ini - toko kelontong. Di sisi lain, kami melakukan pengembangan komersial. Dan untuk ini, ada juga tim - tim proyek.
Dan di sana-sini para pengembang, penguji, pengembang, analis, manajer. Mereka bertukar pengetahuan, saling memberi ide. Tim produk dapat mentransfer proyek ke tim proyek untuk menguji hipotesis teknologi dan produk, dan tim proyek dapat menambahkan hasil proyek sebagai teknologi ke dalam produk. Keduanya cukup legal, tetapi orang dari satu tim tidak pernah pindah ke tim lain. Karena ada perbedaan besar di antara keduanya. Itu terletak pada proses kerja, struktur, penetapan tujuan, dan bahkan profil kandidat baru. Mungkin sulit untuk menjelaskan kepada mereka yang tidak tenggelam, tetapi kami akan mencoba membongkar semuanya.
Produk dan proyek - perbedaan utama
Mari kita mulai dengan dasar-dasar pengembangan produk dan desain. Di bawah ini adalah tabel perbandingan yang akan membantu Anda mengidentifikasi komponen penting dari pendekatan, misalnya, interval waktu, rangkaian operasi, tim, dan banyak lagi.
Mari kita lihat beberapa contoh:
Platform analitik data besar Factory5 , dibangun untuk mendorong kinerja bisnis melalui analitik dan manajemen data, adalah sebuah produk. Dan pembuatan algoritma untuk mengoptimalkan program produksi, yang beroperasi pada platform ini, untuk klien tertentu adalah sebuah proyek.
Sebuah solusi untuk memantau operasi dan memprediksi kondisi teknis peralatan adalah sebuah produk, dan mengimplementasikan alat untuk menghitung sumber daya sisa dari unit turbin gas untuk klien tertentu adalah sebuah proyek.
, . , , .
, . , , .
— , , , , . 100% . — . , . , .
— , . — . , . :
: , « ». , , .
- , , : «, » , : « , ».
—
KPI :
,
,
.
KPI :
, ,
,
.
—
, , - , . , .
— , , . . . : , , customer development .
, , . , , — , , — , , . , , .
—
. , — , , . - , - .
— , . , , , . .
, , , . , ux-, . , .
, . . MVP — - , . , :
MVP . , .
—
. , . , , , .
. , . . , , , .
, . , — , , — .
, . .
, , . :
.
, .
, :
,
,
,
..
, , . , , , .
, , , .
, - , .