Transformasi digital adalah ancaman sekaligus peluang: di bawah pengaruhnya, beberapa perusahaan (misalnya, Nokia atau Kodak) bangkrut dan yang lainnya menjadi terkenal di dunia (seperti Booking atau Google). Kami akan melihat rencana tindakan yang dapat membawa perusahaan dari posisi rentan ke peluang baru, selangkah demi selangkah.
Langkah 1. Ubah persepsi pribadi Anda
– , - . , , . , , .
. — , , . IT-. ! . : « ».
. ? ? ? ?
, ( ) . – .
.
2.
. , , , . , , , .
, , . – , . , :
?
-? - .
: , ?
? ? ?
? ? ?
. . , , . ? ? ?
3.
. , . -, , , . .
– . , . , - , , . . . . .
4.
. . , , , . , . , , . , . ?
- ( ) – , , . : «» , . , .
5. !
– . «» , «» , , . , . « !» , , . , .
McDonalds – , . . . , . , , .
- – . .
Kemudian burger mulai dijual di beberapa restoran yang telah dipilih sebelumnya. Itu masih belum termasuk dalam rantai pasokan kompleks perusahaan, itu hanya disiapkan oleh beberapa koki di dapur. Di restoran uji, Anda dapat langsung menilai persepsi tentang hal baru. Hanya setelah keberhasilan yang terbukti, produk akan sepenuhnya dikembangkan dan dimasukkan dalam aliran logistik. Cepat dan murah untuk dikembangkan. Jika idenya ternyata buruk, itu akan menjadi jelas dengan sangat cepat!