Banyak kata di dunia modern tentang proyek dan manajemen orang yang dikatakan tentang hasilnya. Hasilnya adalah landasan zaman kita, justru hal itu dibutuhkan di mana pun, selalu, dan dalam segala keadaan. Inilah yang dituntut bos, bos bos, dan sebagainya. Dialah yang pada akhirnya memiliki dampak komprehensif di semua bidang perusahaan.
Tetapi akibatnya adalah sekumpulan faktor yang menyusunnya, akibatnya, ada atau tidaknya. Dan itulah yang ingin saya bicarakan. Untuk waktu yang lama bekerja sebagai pemimpin, dan sebelumnya sebagai pemain, saya telah cukup melihat semua jenis proporsi vektor gerak, yang saya ciri sebagai "checker" dan "penggerak".
Jika Anda membayangkan bagan klasik dengan skala X dan Y, maka "pion" adalah skala Y, mengarah ke atas. Ini mencakup berbagai prosedur pemasaran, penjualan, penjualan produk, diri sendiri, tim, ekspektasi, dan sebagainya. Tidak diragukan lagi ini adalah skala yang penting, yang tanpanya produk jadi akan menjadi solusi teknis yang ideal, tetapi tidak perlu bagi siapa pun dan akan mati dalam ketidakjelasan.
Di sisi lain, kita punya tumpangan. "Drive" mencirikan segala sesuatu yang bertujuan untuk mendapatkan hasil. Ini adalah tindakan langsung yang mengarah pada sesuatu yang nyata, ini ditujukan untuk mendapatkan beberapa nilai dari tindakan tersebut. Ini adalah pengembangan dengan "kode tulis, ** yat", ini adalah server yang dikonfigurasi, ini adalah infrastruktur yang sudah jadi, ini sepanjang malam di depan komputer, ini membakar mata dan liter kopi, dan balok rokok . Nah, Anda mengerti.
Untuk diri saya sendiri, untuk waktu yang lama saya hanya fokus pada "mengemudi". Saya sama sekali tidak khawatir tentang "checker" ini dan saya selalu menganggapnya buang-buang waktu, karena produk yang bagus menjual dirinya sendiri. Dia seperti benda itu sendiri dan dia tidak membutuhkan apa pun kecuali untuk menjadi benar-benar baik. Saya menertawakan presentasi produk, semua aksi unjuk rasa ini dan ratusan manajer yang menjual udara, tetapi tidak ada yang dilakukan untuk mencapai hasil, hanya ada obrolan dan tidak ada "mengemudi". Saya tidak mengerti mengapa Anda perlu banyak bicara ketika Anda hanya perlu duduk dan melakukannya. Dan saya masih berpegang pada posisi ini, tapi ... Selalu ada "tapi" ...
«». , , . , , . , , . , , ( , - ).
«» «». . «» , , … who cares? «» «» , … , «» 80 20. , . .
Seseorang dapat berubah seiring waktu, merevisi beberapa sikap hidupnya dan menemukan solusi baru di bidang yang sebelumnya ditolak. Untuk mencapai hasil dalam pemahaman terbaik tentangnya, Anda selalu perlu menggunakan pengaturan terbaik dari diri Anda dan dunia di sekitar Anda. Jika Anda menganggap diri Anda sebagai karakter RPG, maka selalu ada pilihan keterampilan mana yang akan diunduh, apa yang akan diinvestasikan dalam fasilitas, dan jalur pengembangan mana yang harus dipilih. Memahami instalasi yang umumnya sederhana ini, Anda dapat mengubah diri Anda sendiri dan menyiarkan perubahan ini. Saya sudah lama tidak berperang dengan manajer, saya tidak bertengkar dengan dahi saya dalam presentasi. Tapi saya berusaha keras dan berusaha keras untuk memastikan bahwa semua aktivitas di sekitar saya selalu seimbang antara "checker" dan "ride".