Setiap permainan terjadi dalam kehidupan programmer. Mereka melemparkannya untuk uang, menyeretnya untuk diinterogasi ke kantor pajak, diancam dengan rebar, berjanji untuk merusak reputasi mereka. Sekarang, tentu saja, entah bagaimana menjadi lebih berbudaya, tetapi tidak, tidak, dan beberapa cerita akan terjadi, layak untuk dipublikasikan.
Pahlawan hari ini adalah Sergei, nama fiktif. Selamat datang di klub programmer anonim yang tersinggung, buat diri Anda nyaman, seorang pria memasuki ruangan dan berkata:
“Halo, saya Sergey. Saya dilarang berbicara dengan klien. Tapi ini bukan salahku. "
Siapa itu?
Sergey menyebut dirinya programmer karena dia diajari seperti itu. Pada pekerjaan pertamanya sebagai tenaga kerja, dia membuat catatan: insinyur perangkat lunak. Sejak itu, entah bagaimana, saya menjadi terbiasa. Pembagian modern menjadi pengembang, penguji, analis, dan siapa pun-ada-tidak menerima, yah, dan fig dengan dia.
Dia bekerja di berbagai tempat, selama 15-20 tahun, terutama di pabrik. Dan seorang programmer, dan seorang kepala programmer, dan seorang CIO. Dia tahu otomasi bisnis naik turun, karena dia duduk di dalam untuk waktu yang lama dan melakukan otomatisasi ini setiap hari. Dia banyak bekerja dengan direktur, pemilik, kontraktor, berbagai platform, dan solusi. Spesialis hebat dalam pengoperasian dan pengembangan sistem. Dan untuk beberapa alasan gagal, di usia tua, di waralaba.
Waralaba adalah perusahaan mitra 1C yang menjual, menerapkan, menyelesaikan, dan memelihara produk perangkat lunak 1C. Ini terlihat hampir sama dengan apa yang dilakukan Sergei, hanya pada outsourcing. Uangnya sih kurang lebih sama, tapi pengerjaannya jauh lebih variatif, tk. Saya harus bekerja dengan banyak produk - itulah mengapa saya pergi.
Sumpah diam yang pertama
Para bos memiliki ketakutan apakah mereka akan mengatasinya atau tidak. Seperti yang Anda ketahui, programmer pabrik biasanya dianggap sebagai hantu pemalas yang hanya tahu cara memilih hidung. Dan di sini - produk modern baru, pengembangan konstan, dorongan, beberapa kata lain yang diucapkan dalam wawancara. Sergei mengatakan bahwa dia bisa mengatasinya, dan itulah keputusannya.
. , - – 40, – . – . – . , , . , : – . .
– , . , , . – , . , , – . .
. , , , , . , , , , ( « – , »). , , , – - .
. . . – , . . , .
. , win-win-, « », .. , , , . , .
, , . -, . , – . , – , – .
. , , . , , .
, . . . – « » .
– «» , . , , , . , , . -, . -, - . , .
– , . . , ( ). , , .
, , -. , , , . « », . .
, – . - , – , , , . , . , .
, - . , . , – , , « ».
. : , , . – . , , .. , , , . – , , , , - . , , , -.
, , .. , , , - . – , .
, , , , . -, , ( « »). -, (.. , ). -, - 2-3 ?
. , , , . , , . – , , - . , – .
. , , , . – ? , . , .. « ». . , .
, , , – . , « », – . , .
, , , . , , «» . , - , , « » - - .
, … . . , – , - . , , .
, , – . , . , – . .
– , , . , – , – . . , – , ( , , , ). , , .
, , . , « » - , , , ( ). (.. ), - .
, , , . , . .
, , . , , , ( , ). .
: . , , – . . , – , , .
. , , : , 1, , - , . , . .
. , , , - ( ), -. – . . .
- , – . , – . , – , -, . , . , , , . – , , ?
, – . « » - , , . , . , , .
, - . , , . , , «» , . .
, , , – , , . . .
, : , - . , . , , , - .
. , , , .. – , , . - . . .
. , , , .. , , . - – , , .
, , , , . – , , . . , . .
, , . , « », . – .
, , , . , , , - , .
1-2 . – , , .. , – . , , – « ». , .
-
, . , - – . , , . .
, . , , «» , . .
, . , , , . – , . - , - .
. , . , , , .
. , . , . , , .
: , . ( , , , ).
Manajer mengalami gejala penarikan diri selama beberapa bulan. Mereka tidak mau mendengarkan nasihat Sergei bahwa partisipasinya merugikan, yang hanya merusak segalanya di masa depan. Namun, Sergei, seperti biasa, berpose dan, secara umum, dengan tegas menolak untuk berbicara dengan klien mana pun. Bahkan dengan orang yang dicintai, bahkan dengan direktur dan pemilik.
Meninggalkan satu celah - email. Dan, seperti, sambil bertahan. Manajer sudah terbiasa, dan mereka "mencoba" tidak lebih dari sekali sebulan.