Keputusan untuk membekukan startup, hingga likuidasi, bisa dibuat dalam hitungan hari. Pada artikel ini, kami akan mencoba memahami secara detail prasyarat solusi ini menggunakan contoh kasus tertentu. Perlu dicatat bahwa sifat pembekuan startup terletak pada bidang adaptasi terhadap kondisi yang berubah dan positif secara default, yang memungkinkan perusahaan untuk berkembang dan belajar dari kesalahan dan kesuksesannya.
Hasil startup
Dalam hal indikator kinerja, pada dasarnya tidak ada prasyarat untuk membekukan sebuah startup:
Tim produk secara konsisten merilis versi produk mereka yang teruji dan bisa diterapkan. Sebanyak 70 versi dirilis sepanjang tahun;
Tim produk telah berhasil merilis 20 versi ke lingkungan produksi klien;
Tim produk telah berhasil merilis 240 fitur baru ke klien;
SCRUM , , ;
velocity 35 ;
5%, , ;
600 ;
, , , . , -, .
:
« »;
;
;
0;
;
, , , . ( ), . , , , , IT-.
, . . , , , . :
b2b, b2c;
;
. , . , , .
, , . , . :
;
IT ;
;
;
SMM ;
, , , . .
8 , . UX/UI , . , , , . :
;
;
, , . ,
. , . , , , , . , , . :
;
(PaaS);
. , IT-.
, , -:
;
, ;
« »;
;
;
, ;
, , . MVP . MVP . , :
70% , 30% , , SCRUM ; , , 0 . .
40% , 60% , , SCRUM, ; . , ;
20% , 80% , , SCRUM, . , .
, , , . , . , 50 – 60% MVP .
, , 1 . .