Hari ini kami akan membagikan kriteria yang digunakan tim True Engineering untuk memastikan kualitas produk saat dikirim ke Prod.
Apa yang dimaksud dengan "produk siap"? Setiap pengembang mungkin memiliki jawaban berbeda untuk pertanyaan ini. Dan meskipun secara umum idenya mungkin sama, cepat atau lambat setiap tim perlu mengembangkan bahasa tertentu yang akan memungkinkan mereka untuk melihat produk dari posisi yang sama dan menghasilkan hasil yang stabil.
Pandangan terpadu ini membentuk konsep Baca Produksi. Ketika tim menyetujui persyaratan yang harus dipenuhi produk, akan lebih mudah bagi pengembang untuk bekerja dengannya. Setiap orang menempatkan satu makna dalam konsep kesiapan, yang berarti bahwa hasil tidak berubah dari pengembang ke pengembang - tidak akan ada orang yang tidak memulai penebangan, karena mereka berpikir bahwa untuk beberapa alasan hal itu tidak perlu. Manajer proyek tidak terlalu pusing - dia tahu dalam kondisi apa produk akan diterima dan apa yang bisa dijaminkan kepada pelanggan.
Kumpulan kriteria Siap Produksi kami telah menggabungkan pengetahuan dan praktik terbaik kami dari dunia luar pengembangan. Poin ini harus ditekankan secara terpisah - tidak perlu mengambil pengalaman orang lain sebagai salinan karbon, tim Anda mungkin memiliki gaya kerja mereka sendiri. Hal utama adalah efektif dan sesuai dengan satu standar.
Jadi bagaimana kita tahu bahwa produk kita benar-benar Siap Produksi?
Memenuhi persyaratan proyek. Klausul ini pertama-tama mengasumsikan bahwa persyaratan tersebut ada, mereka diformalkan dan didokumentasikan. Ini termasuk permintaan pelanggan, permintaan pengguna, dan persyaratan teknis lingkungan. Semua anggota tim mengetahui tentang persyaratan ini dan dipandu olehnya selama pengembangan.
. . , . , , , . , , . – .
. 100- ( ). , . , – , . , , mock-. – .
. , 100% , SLA. , - . - . , SLA, .
. , , . , , .. . - – , , , .
. , . , , . , , , . , , .
. , . – , .. .
. , , , . , , Gitlab, , .
. , , . , : -, , , ..
Kriteria Siap Produksi Terpadu akan membantu Anda mencapai hasil yang sama, terlepas dari siapa yang membuat produk atau siapa yang mengelola setiap proyek tertentu. Kami merekomendasikan penggunaan metode ini untuk semua orang yang ingin membuat aturan pengembangan yang sederhana, transparan, dan logis untuk tim mereka.