Artikel ini memiliki dua topik: yang pertama adalah mendemonstrasikan kerangka kerja STAR (Situation-Task-Action-Result), dan yang kedua adalah menceritakan tentang pengalaman saya memperkenalkan papan ke dalam siklus pengembangan teknologi yang memungkinkan Anda melakukan eksplorasi geofisika. Artikel ini akan bermanfaat bagi ketua kelompok pemula dan mereka yang menghadapi masalah dalam memprioritaskan tugas.
BINTANG
STAR adalah singkatan dari Situation, Task, Action, Result. Ini bagus untuk menjawab selama wawancara teknis, membuat Anda tetap fokus. Misalnya, pertanyaannya mungkin tentang contoh situasi di mana Anda tidak punya waktu untuk menyelesaikan tugas dalam waktu singkat, atau tentang beberapa inisiatif Anda. Sebenarnya, inilah rencana jawabannya:
Saya belajar tentang STAR dari artikel ini , tetapi tidak membatasi ruang lingkup aplikasi hanya pada wawancara teknis. Misalnya, saya menggunakan STAR untuk infografik ketika saya memberikan presentasi tentang pelaksanaan pengujian penerimaan. Tautan template power point di sini .
Dan di artikel ini, STAR akan membantu saya mengungkap topik kedua, dan sekaligus akan menjadi contoh penggunaan.
Situasi
. R&D . , .
. , : (embedded developers). : . . , . .
Task
. - .
Action
1. c (Backlog, ToDo, In Progress, Pending, Done).
2. backlog, . : (1, 2, 4, 8, 20, 40, 100). . .
3. odoo (erm-), , . Trello. , . :
4. , . . , . . ToDo 5 * 8 * 3.5 = 140 . , . , , ..
5. , R&D, . , legacy, ToDo.
6. - . bus factor . , , .
7. , , . , .
8. . , , - . backlog, , , .
Result
.
: , .
. , , , . , - .
Kami tidak mengalami kebakaran.
Komunikasi antara tim dan manajer proyek ramah lingkungan.
Sejujurnya, saya harus menunjukkan bahwa kami tidak berhasil menyelesaikan proyek kami dalam tenggat waktu awal, tetapi kami mencapai transparansi.
Kami tidak lagi menggunakan bagan Gantt dalam perencanaan siklus pengembangan kami.
Pada akhirnya, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada buku Scrum (Jeff Sutherland) , berkat yang langkah-langkah dilahirkan untuk memecahkan masalah kita.