Menghadapi ketidakpastian dalam proses pengembangan, kita perlu memikirkan kembali apa artinya "bergerak cepat".
Penciptaan produk baru melibatkan banyak ketidakpastian.
Tidak ada pemahaman tentang dari mana harus memulai, bagaimana memulai, bagaimana melakukan pendekatan. Anda hanya tahu bahwa ada masalah khusus yang perlu ditangani. Bahkan StackOverflow bukan lagi asisten Anda di sini.
CRUD , : , , , . – .
— , — . , , , , .
, , .
, , , .
RankScience, CDN SEO , – , , , .
, .
— , Agile/Scrum:
. , .
. , , .
. , , .
, , .
, :
, , .
, .
, , .
– , – . – , . , , . , . , .
. , , .
, , , , .
, , . .
1.
:
, .
. , , , .
:
,
.
RankScience , , :
, , , .
— :
Repository:
-
:
,
,
-
,
: "" , () () ,
,
, , -
, , ( , ) , , .
2. Spike
, :
-
— . , , , .
, , .
, , , .
— .
, , Sketch , , , . , .
, . — , .
3.
, — , . — , :
, .
The Pragmatic Programmer by Andrew Hunt and David Thomas. , :
,
, . . , :
Segment
customer.io Segment
, , , ( ), .
— , , , , , .
, , , , , , .
— —
, , " "
Bergerak cepat bukanlah tentang membuat rencana lengkap secepat mungkin, karena tidak ada yang tahu apakah rencana lengkap seperti itu pada prinsipnya realistis.
Bekerja pada proyek dengan banyak ketidakpastian atau risiko teknis, kita harus menganalisis, membuat paku dan pelacak untuk selangkah demi selangkah, secara berulang menghilangkan yang tidak diketahui - untuk mengikuti sinar cahaya di hutan yang gelap.