Kami menunggu Anda secara online!
Apa yang akan kita bicarakan
Cypress untuk pengujian integrasi. Untuk apa? Bagaimana?
Svetlana Goldobina, Raiffeisenbank
Tentang pembicara: Penguji senior di Raiffeisenbank, tim Cash Management. Lebih dari 3 tahun pengalaman dalam otomatisasi pengujian di bank-bank besar. Selama karirnya, dia berhasil bekerja dengan kerangka kerja BDD, termasuk Akita, dan mengambil bagian dalam pengembangannya, dan sepenuhnya beralih ke sisi pengujian pada tumpukan pengembang - JavaScript / TypeScript, Java + Spring.
Saya percaya bahwa pengujian bukan hanya pembuatan kasus dan pencarian kemacetan, tetapi juga cakupan pekerjaan yang sangat besar pada studi, pengembangan, pengiriman, dan dukungan.
Tentang laporan:Tim kami menulis tes dalam gaya BDD dalam bahasa Rusia (Selenium / Selenide + Ketimun + Jawa). Tampaknya ini jauh lebih mudah dan lebih transparan bagi tim? Namun, segera setelah kami kehilangan beberapa QA, dan pengembang harus menulis dan memodifikasi pengujian, alat kami menjadi penghenti dalam pengujian, dan BDD tidak melakukan apa pun di sini. Dalam ceramah saya, saya akan memberi tahu Anda bagaimana kami menurunkan pengujian ke bawah dan mulai memulihkannya.
Bagaimana kami mencapai nol kesalahan dalam pengujian integrasi
Maksim Plavchenok, Bercut
Tentang pembicara: Saya telah bekerja di Bercut sejak 2002. Ia memulai karirnya di bidang telekomunikasi: ia naik dari seorang insinyur shift menjadi kepala pengujian integrasi. Apakah seorang pengembang, penguji, manajer produk. Saya suka melakukan apa yang membawa masalah (dan menyelesaikannya), itulah sebabnya saya datang ke pengujian.
Tentang laporan: Saya bekerja untuk Bercut, saya terlibat dalam pengujian integrasi layanan penagihan untuk telekomunikasi. Pada bulan September, saya dan tim saya melewati pencapaian penting: kami tidak menerima kesalahan apa pun sebagai hasil dari pengujian integrasi untuk rilis versi baru penagihan untuk operator seluler. Nol error artinya penerimaan bisnis pelanggan tidak ditemukan kesalahan.
Kami membutuhkan waktu 2 tahun untuk melakukan ini, dan ini terjadi karena peningkatan di beberapa area: alat, keahlian, dokumentasi, bekerja dengan pelanggan, tim. Peningkatan bervariasi dalam hal pentingnya: mengetahui secara spesifik dan proses pelanggan itu penting, pindah ke skala baru untuk menilai kompleksitas tugas adalah opsional, dan bekerja dengan motivasi tim sangat penting.
Semua ini, serta pengalaman apa yang saya dapatkan dari ini sebagai kepala pengujian, akan saya ceritakan dalam laporan saya.
>>> Mari kita mulai pertemuan pada pukul 18:00 MSK.
Daftar untuk menerima tautan: surat dengan siaran akan dikirim ke semua peserta melalui surat.
Sampai jumpa online!