6 pelajaran SDM yang sangat instruktif dari film horor



Masing-masing memiliki deformasi profesionalnya sendiri. Ketika seorang ahli perekrutan mulai menonton film horor sebelum Halloween, dia melihatnya sebagai perekrutan. Sayangnya, mereka yang mencoba berburu sering kali memiliki efek cermin. Pada dasarnya, bagi mereka, perekrutan adalah film horor, dan perekrutnya adalah Freddy Krueger, Jason Voorhees, dan Michael Myers semuanya digabung menjadi satu.



Untuk siapa artikel ini: Penulis awalnya ditujukan untuk perekrut dan SDM, tapi saya menemukan pemikiran yang berguna di dalamnya untuk "sisi lain dari barikade". Artikel ini juga dapat bermanfaat bagi penggemar horor, thriller, dan humor gelap. Kami menonton beberapa film ini dengan seluruh tim. Itu menyenangkan. Saya memeras air



dari aslinya dan menyesuaikan teks dengan spesifik kami.



Nah, dan untuk segera menyelesaikan pengantar yang berlarut-larut, penafian: waspadalah terhadap spoiler.





1. Tuan Rumah (2020)



Mocumentari baru ini (halo, Blair Witch) didasarkan pada konferensi video. Film ini dibuat di lingkungan yang terkunci, di mana setiap orang bersenang-senang sebisa mereka. Menurut plotnya, sekelompok kawan yang tidak bertanggung jawab memutuskan untuk mengatur sesi spiritualisme melalui Zoom. Ketika roh menyetujui β€œwawancara” ini dan menerima permintaan, ia menemukan bahwa pemuda itu berkomunikasi dengannya tanpa rasa hormat. Karenanya - mood manja dan pembalasan terhadap para pelanggar.



Hal yang dipelajari : Bahkan sebelum apokaliptik 2020, perekrut dan manajer perekrutan mulai aktif melakukan wawancara online dengan kandidat. Untuk mode jarak jauh, keahlian seperti pengalaman kandidat yang bermakna sangat penting- yaitu, untuk memberikan pengalaman kandidat yang layak. Pada saat yang sama, jangan mempermalukan merek perusahaan dan menunjukkan rasa hormat kepada pelamar. Selain itu, penulis menyediakan tautan ke pilihan tip tentang bagaimana membuat wawancara sempurna bagi kedua belah pihak.



2. The Shining (1980)



Dan sekali lagi tentang merek perusahaan. Penulis memberikan materi tentang pentingnya merek yang kuat.



Ketika Jack menerima tawaran untuk menjadi penjaga hotel Overlook yang ditinggalkan, dia tidak tahu apa yang menunggunya. Manajer memuji "barang" dan bonus: sejarah hotel yang gemilang, pedesaan yang indah, tetapi dia tidak fokus pada kerugian pekerjaan. Namun, majikan yang licik dengan santai menyebutkan bahwa karyawan sebelumnya tidak tahan dengan isolasi, tetapi Jack sudah terlena oleh gagasan itu dan tidak memperhatikannya.



Pelajaran : Bersikaplah terbuka tentang kompleksitas dan kesulitan pekerjaan, jika tidak semuanya akan salah. Catatan penerjemah: pelajaran untuk kandidat - dengarkan dengan cermat lawan bicara dan baca yang tersirat, musuh mungkin mengoceh.



3. Scream (1996)



Film legendaris Wes Craven mengisyaratkan kepada perekrut betapa pentingnya untuk tetap mengikuti tren. Ketika Ghostface mulai menghancurkan para remaja, penggemar film muda Randy langsung tahu apa yang terjadi. Lagipula, dia sudah melihat semua ini di banyak film. Dia tahu perangko film dan apa yang mengarah ke apa. Oleh karena itu, ia mencoba mengajari teman-temannya untuk menjadi fleksibel (terkejut - tangkas), apa yang tidak boleh dilakukan dan bagaimana melawan musuh. Secara alami, tidak ada yang mendengarkan dia.



Hal yang dipelajari : Jika Anda ingin didengar, dukung sudut pandang Anda dengan bukti dan basis bukti yang kuat. Di sini, penulis memberikan panduan tentang bagaimana menjadi penasihat bakat strategis untuk kepemimpinan Anda, dan menyarankan Anda untuk mempelajari tren dan apa yang diharapkan dalam HR dan perekrutan di tahun-tahun mendatang.



4. American Psycho (2000)



Tiba-tiba penulis melihat dalam film ini sebuah demonstrasi tentang pentingnya kecerdasan emosional . Lagi pula, beberapa "petugas personalia" yang tidak beruntung membiarkan Patrick Bateman menjadi staf. Dan jurusan ini hanya peduli dengan keindahan kartu namanya, tapi yang pasti bukan pengalaman orang lain. Dia bisa menari dengan inspirasi ke rekaman vintage dan tidak berpikir untuk menyakiti indera (dan tubuh) orang lain dengan kapaknya.



Pelajaran : Jangan hanya melihat Hard Skills yang bagus dari kandidat dan resume yang brilian. Ketahui cara mengevaluasi Soft Skills (empati dan EQ, pertama-tama).



5. The Thing (1982)



Sampai saat ini, ketika mengevaluasi Culture Fit (apakah seorang kandidat akan cocok dengan tim dan budaya perusahaan), tes bir populer. Singkatnya: jika Anda tidak keberatan minum bir dengan seorang kandidat, maka dia adalah "orangnya sendiri" dan cocok untuk tim. Akibatnya, pendekatan ini membentuk tim yang homogen, di mana setiap orang berpikir dan berperilaku dengan cara yang kurang lebih sama. Apakah ini cocok sekarang, terutama di bidang teknologi tinggi? Saya pikir tidak. Dan karya klasik sutradara John Carpenter dengan sempurna menunjukkan kegagalan "adonan bir". Parasit alien meniru sempurna, dan tidak ada tim yang mampu membedakan "penipu" (halo, Di antara kami), jadi dia berperilaku sempurna.



Apa pelajarannya: Apa gunanya parasit masuk ke dalam tim, tetapi tidak membawa nilai (nilai) apa pun kepada tim dan alur kerja? Penulis membandingkan pendekatan Culture Add dengan Culture Fit klasik. Dalam kasus Culture Add, seorang manajer, pemimpin tim, atau perekrut melihat apakah seorang kandidat akan membawa pengalaman, sudut pandang, pendekatan, atau keterampilan baru yang berguna ke perusahaan atau proyek. Dalam versi cinnabar, pendatang baru hanya membawa kecurigaan total kepada semua rekan satu tim, kekacauan dan kerusakan harta benda negara.



6. Selamat Hari Kematian (2017)



Setiap orang salah. Dan perekrut terlebih lagi . Baik pakar Java akan ditawari proyek JS, atau mereka akan mulai bertanya kepada kandidat yang mereka peroleh sendiri: "Mengapa Anda ingin bekerja di perusahaan kami?" Atau mereka berpikir dalam stereotip (semua orang IT adalah introvert, bukan? - catatan marah penerjemah). Tokoh utama dari film Happy Death Day (analog berdarah dari Groundhog Day) juga keliru di sepanjang film. Tapi dia masih belajar dari kesalahannya.



Apa pelajarannya : dalam hal ini, dua pelajaran utuh:



  • Menganalisis kesalahan Anda sendiri membantu meningkatkan keterampilan Anda dan melangkah maju.
  • Setiap orang berhak mendapatkan kesempatan kedua. Jika dalam proses perekrutan kandidat melakukan kesalahan, jangan terburu-buru untuk mengeluarkannya dari daftar karena beberapa hal sepele. Seringkali, orang-orang berkinerja terbaik yang tidak berpengalaman dalam presentasi diri dapat menunjukkan diri mereka tidak dalam sisi terbaiknya. Namun pada kenyataannya, mereka dapat menghasilkan hasil yang bagus dan menyeret seluruh proyek pada diri mereka sendiri.


NB Saya membaca aslinya, menerjemahkannya dan sedikit ngeri pada cara berpikir penulis artikel. Tentu saja, teksnya setengah bercanda. Tapi, seperti yang Anda pahami, dalam setiap lelucon, ada beberapa kebenaran. Terkadang bagian ini cenderung satu. Jika Anda memiliki analogi dan wawasan yang jelas tentang ini atau film lain, selamat datang di komentar.



All Articles