22 September, Pertemuan Rekayasa Produk Online # 2: Budaya Pengembangan

Pada tanggal 22 September, kami mengadakan Pertemuan Rekayasa Produk # 2 online "Budaya pengembangan di perusahaan produk" .



Tahun lalu kami berkumpul untuk membicarakan tentang siapa insinyur produk itu, mengapa pengembang harus mengembangkan pemikiran produk, bagaimana menemukan keseimbangan antara produk dan pengembangan (entri dapat ditemukan di sini ).



Dalam pertemuan mendatang, kami akan fokus pada budaya pengembangan di perusahaan produk.



Pembicaranya adalah para insinyur dan manajer produk dari Badoo, ManyChat, Dodo Pizza dan Rabota.ru. Mari kita bahas tentang praktik apa yang membantu tim menciptakan produk berkualitas. Mari kita bahas proses pengembangan mana yang membantu untuk fokus pada memberikan nilai kepada pengguna dan memenuhi tenggat waktu. Mari pertimbangkan bagaimana menemukan trade-off antara bisnis dan pengembangan dan mendefinisikan batas-batas tanggung jawab.



Kami berharap pertemuan ini akan bermanfaat bagi semua anggota tim produk - teknisi, manajer produk, pemimpin teknologi dan tim.



Pendaftaran tersedia melalui tautan , dan membaca detail program di bawah potongan.







Laporan



Kisah evolusi fitur: dari MVP ke salah satu fungsi produk utama - Evgeny Zhukov, Pengembang Backend (ManyChat)



Saya akan menceritakan kisah integrasi ManyChat dengan Shopify, salah satu platform e-niaga terkemuka. Dari laporan tersebut, Anda akan mempelajari bagaimana MVP yang dirakit dalam seminggu di atas lutut telah berkembang sepanjang tahun dan telah berkembang menjadi arah yang terpisah sepenuhnya dalam produk kami. Saya akan membagikan masalah pembuatan versi yang kami temui. Dan saya akan memberi tahu Anda tentang metrik: apa yang kami gunakan, dan bagaimana sebenarnya metrik membantu kami.



Cara Berhenti Khawatir dan Mulai Percaya Pengujian A / B - 2 - Maxim Kislov, Manajer Teknik Frontend (Badoo)



Setelah Anda mengalahkan pengujian A / B dan mengintegrasikannya ke lingkungan kerja Anda, sepertinya Anda sudah selesai. Faktanya, petualangan baru saja dimulai: tim tidak memiliki keahlian yang terkumpul, prosesnya belum ditetapkan, dan bisnis ingin mengandalkan pengujian A / B untuk keputusan penting dan mengharapkan hasil. Saya akan mengatakan:



  • bagaimana mengatur pekerjaan dengan pengujian A / B di dalam perusahaan;
  • bagaimana memberi bisnis jawaban atas pertanyaan "bagaimana pengujian kami?";
  • bagaimana menentukan batasan tanggung jawab pimpinan teknis dan berbagi tanggung jawab dengan produk.


Inisiatif ini tidak bisa dihukum. Mengapa penting untuk melibatkan pengembang dalam kehidupan makanan - Lasha Kharchilava, Manajer Produk Utama (Rabota.ru)



  • Apa yang perlu dilakukan produk baru pada hari pertama untuk kehidupan pengembang yang lebih baik.
  • Apa itu orientasi belanjaan dan mengapa pengembang membutuhkannya.
  • Mengapa kita membutuhkan pengembang dalam perencanaan jangka pendek dan menengah tugas produk.
  • Rencana tindakan: ada masalah - tanyakan dulu kepada pengembang.
  • Apa hubungan antara pengembang dan hasil tes AB.


Bagaimana produk dirilis enam bulan kemudian, dan revisi proses pengembangan mengajarkan kami untuk tepat waktu - Boris Gern, B2C Product Lead (Dodo Pizza)



Ada banyak metodologi pengembangan yang berbeda, kami di Dodo terus bereksperimen dengannya dengan menggabungkan kerangka kerja yang berbeda.



Setiap tim di Dodo memiliki pendekatannya sendiri untuk membangun proses, penting untuk menemukannya sendiri sedini mungkin, jika tidak maka akan sulit bagi perusahaan untuk meningkatkan skala.



Presentasi tersebut menjelaskan bagaimana tim dari salah satu produk kami mencapai alur kerja mereka:



  • Kesalahan apa yang dibuat di awal
  • Pada titik mana kami menyadari bahwa ada sesuatu yang tidak beres
  • Langkah apa yang diambil untuk memperbaiki situasi tersebut
  • Praktik dan proses apa yang ternyata berhasil, apa yang kita gunakan sekarang
  • Kesimpulan apa yang telah kami buat dan bagaimana kami berencana untuk menerapkannya di masa depan


Partisipasi



Pertemuan tersebut akan berlangsung secara online pada 22 September. Mulai pukul 19.00.



Laporan tersebut akan disiarkan di YouTube, dan akan memungkinkan untuk berkomunikasi dengan pembicara dan peserta lain di Zoom dan obrolan telegram . Untuk yang paling gigih, kami akan mengatur bar online setelah program utama.



Untuk berpartisipasi, Anda perlu mengisi formulir pendaftaran untuk menerima tautan untuk terhubung dan pengingat siaran.



All Articles