Artikel ini ditujukan untuk berdialog tentang perlunya seorang arsitek dalam sebuah tim. Ini akan menarik bagi mereka yang berpikir tentang jalur perkembangan mereka, ketika βsemua jalan telah dilaluiβ. Ketika kekayaan pengalaman membuat pekerjaan Anda "tidak efektif" dari sudut pandang kolega Anda. Ketika hampir tidak ada yang mengejutkan Anda dan setiap proyek berikutnya adalah deja vu. Anda kelelahan.
Apa itu arsitek?
Setiap orang dapat menggunakan Google tentang topik ini secara mandiri. Saya akan mencoba untuk tidak menjadi topi dan mencerminkan esensi arsitek dari sudut yang tidak biasa. Saya pribadi menyukai definisi lucu dari peran ini:
β , , .
:
β , .
, :
- ;
- - .
. () , ? . , ++ . , .
, . -. . β¦.
, ? :
- ;
- , .
, . , , . , .
, - . , , .
, :
- .
, , , , , ( ), .
?
, . -, .. , .
. , .
, . .. . . , . .
, . , , . , . .
. , . .. . . . . , ( ), . . . .
, - . . β .
, , , , . . , . , - β . , () . .
. , . . , , . . , , .
ββ . - . , , . :
- React! !
. . . , React , , .
. React . . . , React . React. . .. .
. . .
, β β. , , , . . . .
. , , . , .
, , .
?
, β .
.. . .
. - , , β¦ .
, , . - , , . . . . . . , . . .
β . , , . , . . . , , .
, , .
, , .
, . , , . , . , .
, . β , , . .
. . .
, . . -, , , , ( ) -.
?
. . :
- , ;
- ;
- .
β ββ. ? - CTO. . , , . .
:
- ;
- ;
- ;
- .
- ...
:
- ;
- ;
- ;
- ;
- ...
? , .
: ->->->->CTO. - , , - . β . . .
, , , . , , , pet-. .
, . , . , . . .
? : .
Alih-alih kesimpulan
Saya mengusulkan untuk berbicara tentang perlunya seorang arsitek dalam sebuah tim. Bagaimana Anda membayangkan perannya? Apakah Anda pernah menghadapi kebutuhan untuk itu? Mungkin sebaliknya, dia mengganggu Anda? Apakah Anda melihat diri Anda sebagai seorang arsitek dalam perspektif? Apakah Anda ingin mengubah jalur seorang manajer menjadi seorang arsitek? Akankah itu membuatmu lebih bahagia?