Sedikit tentang diri Anda
Kebetulan sepulang sekolah saya belajar di Moscow Aviation Institute (MAI), departemen 601, fakultas kedirgantaraan. Saya mempelajari desain pesawat ruang angkasa dan panggung atas. Sejak 2004, saya bekerja di departemen desain di biro desain Salyut (FSUE GKNPT dinamai MV Khrunichev). Saya masuk ke sektor yang terlibat dalam desain Hangara dan modernisasi Proton. Sejak 2008, saya bekerja sebagai Wakil Kepala Pusat Desain dan Penelitian FSUE “GKNPTs im. MV Khrunichev ”, dan pada 2014 saya mendirikan perusahaan pribadi saya sendiri“ CosmoCourse ”, tempat saya bekerja dengan kepala saya. Artikel ini merupakan ringkasan dari pengalaman saya di bidang pembuatan kendaraan peluncur dan membentuk tim yang harus membuat rudal tersebut.
Artikel itu sendiri
Saya sering ditanyai pertanyaan - mengapa Anda skeptis tentang pernyataan kolektif tentang pembuatan rudal? Saya biasanya menjawab dengan beberapa frase atau kata-kata dalam gaya hukum kekekalan jam standar di alam. Tetapi dalam menanggapi saya "terbang" bahwa ini semua tidak berdasar. Nah, agar tidak berdasar, mari kita pertimbangkan contoh klasik konvensional roket ultra-ringan cair untuk meluncurkan satelit. Mari kita asumsikan bahwa desainnya cukup klasik dan standar, tanpa dapat digunakan kembali dan alat modis lainnya. Dan jumlah langkahnya bisa dari dua hingga tiga.
Saya akan mencoba memberi tahu Anda apa tim minimum yang dibutuhkan untuk membuat roket Anda sendiri, siapa yang dibutuhkan untuk merancang roket ini. Rahasia pertama bukanlah roket yang perlu dirancang, tetapi kompleks yang, selain roket, mencakup masalah infrastruktur darat (kosmodrom + MCC), serta masalah pengorganisasian produksi dan pengujian. Ayo mulai.
- Spesialis desain umum. Yang menghubungkan seluruh kompleks secara keseluruhan. Di atas roket, mereka menetapkan konsep dasar, mengawasi laporan berat dan parameter semua sistem, melacak korespondensi semua sistem roket dan kompleks satu sama lain. Setidaknya 3 spesialis harus bekerja di sini.
- . , () . , - . . 4 .
- . - . , . ( , ..) . , , . , , . 1 .
- . , , , . , , . – , , . , . 3 .
- . . , . 2 , .
- . , , , . , , . 1 .
- . , , . . , , . 2 .
- . . . . . 2 .
- . . , . , . 1 .
- . . , . , . 1 . , 5 .
- . , . , . , .. 1 . , 8 .
- . , . , , . 4 .
- . . , , , 2 . , 5 , — 7 , — 8 .
Secara total, kami melihat bahwa jika Anda ingin fokus pada tim spesialis berkualifikasi tinggi yang memiliki pengalaman signifikan, kinerja luar biasa, dan tahu cara bekerja sama, maka Anda memerlukan setidaknya 27 spesialis hanya untuk merancang roket (kompleks). Dan jika kita menganggap bahwa kita hidup di dunia nyata, maka kita membutuhkan setidaknya 35 spesialis yang tahu apa yang harus dilakukan. Jika Anda fokus pada kekuatan Anda, seperti SpaceX, maka dalam dunia yang ideal Anda membutuhkan setidaknya 47 spesialis, dan di dunia nyata setidaknya 55-60 spesialis. Banyak yang akan memperhatikan bahwa saya tidak memperhitungkan sekelompok spesialis tambahan, pekerja, dan secara umum tidak ada cukup desainer untuk rilis CD. Tapi tujuan saya adalah untuk menunjukkan minimum-minimum yang lurus.
Sekarang tentang pernyataan dan keinginan. Impian bahwa mungkin untuk bekerja dari jarak jauh dan paruh waktu, serta untuk melakukan outsourcing pekerja yang saya daftarkan, tetap menjadi impian. Saya tidak tahu contoh sukses seperti itu. Ya, dan pekerjaan para spesialis ini selama proyek dilakukan tanpa jeda dan dengan tekanan besar, ada perbaikan, perubahan, dan revisi yang konstan. Pengecualian adalah organisasi kantor proyek kami sendiri dengan maksimal 10 spesialis. Dan semua pekerjaan di kompleks tersebut dialihdayakan, misalnya, ke Roskosmos. S7 Space sepertinya berjalan sesuai dengan skema ini. Masalah berikutnya adalah presentasi dengan 20 atau sebanyak 100 lembar sering disebut proyek. Memang, 2-3 spesialis "terlatih" sudah cukup untuk membentuk tampilan awal roket. Dan mereka akan membentuk penampakan roket dalam satu minggu dan dalam satu atau dua minggu lagi mereka akan menyusun semua ini dalam sebuah dokumen yang indah.Jadi ini bukan proyek, tapi proposal indikatif. Selanjutnya, semua ini harus diperiksa ulang dan dihitung ulang setidaknya selama tiga tahun (iterasi + tahap desain). Kadang-kadang disarankan, setelah pekerjaan "kasar" seperti itu, untuk segera melanjutkan ke pembuatan prototipe. Semua ini ditawarkan karena para spesialis yang saya cantumkan tidak terlihat di cakrawala atau tampaknya tidak diperlukan. Jadi semudah mengupas buah pir untuk merilis CD pada roket prototipe, jika elaborasi dan penyempurnaan tidak dilakukan. Namun keseluruhan hasilnya bisa langsung dibuang ke tempat sampah, yah, atau disimpan di rak.bahwa para spesialis yang saya cantumkan tidak terlihat di cakrawala, atau tampaknya mereka tidak diperlukan. Jadi semudah menembaki buah pir untuk merilis CD pada roket prototipe, jika penjabaran dan penyempurnaan tidak dilakukan. Namun keseluruhan hasilnya bisa langsung dibuang ke tempat sampah, yah, atau disimpan di rak.bahwa para spesialis yang saya cantumkan tidak terlihat di cakrawala, atau tampaknya mereka tidak diperlukan. Jadi, mudah untuk merilis CD pada roket prototipe, jika studi dan penyempurnaan tidak dilakukan. Namun keseluruhan hasilnya bisa langsung dibuang ke tempat sampah, yah, atau disimpan di rak.
Berikut adalah pengingat yang baik tentang berapa banyak spesialis yang dibutuhkan dan mengapa. Saya berharap ini akan membantu banyak orang untuk menilai ide dan proposal mereka dengan lebih tepat di bidang pengembangan rudal. Saya belum menunjukkan bagaimana perekrutan para spesialis ini didistribusikan dari waktu ke waktu. Tetapi saya dapat memberi tahu Anda bahwa jika Anda memilih jumlah yang tepat dari spesialis khusus ini, maka dalam tiga tahun roket Anda akan terbang. Benar, untuk ini, Anda juga perlu mengatur produksi dan membangun semua infrastruktur darat yang diperlukan. Tapi itu cerita yang sama sekali berbeda.