Kisah mitos HR





Artikel ini adalah kumpulan kebohongan tentang frasa yang ada di mana-mana: "pasar karyawan", "tidak ada spesialis", "kelaparan personel", kokokoko







Benih





Karya ini dimulai dari pengalaman yang didapat dan ... sensasi terbakar di punggung bawah, setelah salah satu putaran komunikasi dengan petugas personalia.



Pertama, mari kita bahas asal-usulnya. Di mana tarian ini dimulai:



Titik pangkal



Ada pemilik yang membutuhkan kekuatan untuk mewujudkan sesuatu. Pemilik ingin menghabiskan sumber daya sesedikit mungkin dan mendapatkan manfaat sebanyak mungkin. Itu. menginginkan efisiensi maksimum. Berlaku untuk pengembang: untuk mendapatkan pengembang yang paling berkualifikasi / andal dengan biaya serendah mungkin (gaji / asuransi, dll.). Skemanya adalah sebagai berikut: max-Benefit: min-Cost.





Di sisi lain dari penghalang adalah pengembang. Dia menginginkan: max-Condition (gaji / tugas menarik / asuransi, dll.): Min-cost (waktu / tenaga, dll.)



Sudah pada tahap ini terdapat konflik kepentingan dari kedua pihak dalam kasus tersebut. Dan di sekitar keseimbangan ini, dua sisi menari sepanjang aksi.



Pemilik ingin menggunakan tenaga yang disewa dengan cara terbaik untuk dirinya sendiri, dan calon pelaksana gagasan ingin menggunakan sumber daya pemilik dengan keuntungan maksimal untuk dirinya sendiri.



Secara alami, ini semua digeneralisasikan / dilebih-lebihkan / dirata-ratakan.



Semua alasan lain yang diumumkan oleh petugas personalia hanyalah sekam dengan latar belakang keinginan pemilik. Seorang karyawan / pengembang dipekerjakan untuk menggunakan. Gunakan di bagian ekor dan surai.



Proses perekrutan abstrak





Menemukan Daya yang Tersedia:





Basis resume dipelajari. Kontak dilewati. Iklan dipasang.



Perjanjian non-penipuan saat ini dan konvensi sopan lainnya cukup valid di sini.



Penyaringan primer:





Batch dipilih menurut beberapa parameter yang dipilih. Dan mereka melakukan wawancara pertama.





Pengayakan kedua:







Di sini mereka memilih kandidat terbaik dan membuat penawaran.







Dan sisanya ada di tangan - tiba-tiba yang pertama memutuskan untuk tidak mendukung perusahaan.



Semua pemilik, tanpa kecuali, mempraktikkan pendekatan ini. Mereka membuat satu perangkat, lalu menyaring para pelaksana ide yang mereka butuhkan, yang kemudian akan mereka gunakan.



Pendekatan ini hanya mungkin jika ada banyak pengembang di bazaar, di antaranya Anda dapat memilih. Dan apakah pasar pekerja ada di sini? Lalu, mengapa pemiliknya tidak mengambil orang yang ada, dan malah melakukan "permainan dengan kuda"? Jawabannya sederhana - ada seseorang yang bisa dipilih. "Kamu memang banyak, tapi aku salah satunya."



Apakah mereka selalu menari dengan kuda atau hanya jika mereka tidak perlu menggunakan tenaga tambahan?





Tidak, berdasarkan praktik wawancara. Dan perangkat selanjutnya.



Ketika orang benar-benar dibutuhkan untuk suatu proyek, orang yang mampu direkrut. Dan mereka lebih memperhatikan keterampilan pengembang daripada proses yang diadopsi di perusahaan atau keterampilan lunak yang sama.

Dan ini bukan hanya pengalaman saya, tetapi sejumlah besar orang (teman / kenalan / forum, dll.).



Dan terkadang mereka melakukan wawancara untuk melatih keterampilan wawancara / meningkatkan nilai pribadi di mata pemiliknya / meniru kegiatan / politisi, dll. dll. Bagaimana menurut Anda, berapa proporsi tarian ini dilakukan untuk tujuan merekrut kekuatan dan selain itu?



Inilah yang membuat saya ingin menulis karya ini:



Petugas HR menulis, mereka mengatakan lowongan seperti itu, perusahaan seperti itu, dll. Saya menanyakan beberapa pertanyaan, termasuk tentang gaji. Di mana petugas personalia menunjuk panggilan selama sekitar setengah jam. Yah, saya tidak keberatan, untuk berbicara: kita bisa tahu dengan suara apa dengan pembayaran uang. Waktu yang dialokasikan, menunggu panggilan. Apakah mendapatkan. Dan mulailah:

...

- Perusahaan kami sangat keren ...

- Bagaimana dengan uangnya?

- Kita semua uuuhh- proyek / tugas keren.

- Jadi berapa gaji?

- Kami melanjutkan dari keinginan kandidat.

- Jika Anda memiliki lowongan, maka Anda memiliki anggaran. Jadi berapa anggarannya?

- Kami tidak memiliki batasan.

- Lalu mengapa Anda tidak terlibat dalam perburuan orang dari Silicon Valley?

- Kami memiliki kantor di sana-sini. Tapi kami merekrut di sini. Ini adalah kebijakan perusahaan.

- Jadi mari kita lakukan secara berbeda. Berapa rata-rata penghasilan pengembang rata-rata di profil saya?

- Apakah kamu ??? Apakah Anda ingin tahu berapa banyak orang yang berpenghasilan dengan kami ????

- ...

- Anda tahu, kami memiliki budaya seperti itu di perusahaan ...

Saat ini saya menyela dialog. Saya katakan jika ada yang spesifik, maka Anda bisa menulis. Dan saat ini, tidak ada cara untuk membuang waktu untuk tarian seperti itu.



Alhasil, sekitar setengah jam terbuang percuma. Apakah itu layak terserah semua orang untuk memutuskan.



Yang terhormat, jika tidak ada batasan, mengapa Anda tidak memancing orang menjauh dari FAANG?

Jika Anda tidak memiliki anggaran (yang tidak dapat Anda sebutkan perkiraan tingkat pembayarannya), mengapa Anda mencari kekuatan?




Bagi mereka yang memiliki "pasar pekerja":





Ini hanya berlaku untuk profesional yang sangat terspesialisasi / unik. Selebihnya lihat proses perekrutan.



Mitos



"Staf tidak cukup" - "Staf tidak cukup untuk kondisi kami"

"Tidak ada batasan gaji" - "Kami tidak ingin menyebutkan steker, kami ingin Anda menyebutkan harganya"

"Gaji setelah wawancara" - "Mari kita lihat apakah kami dapat membujuk Anda ke label harga yang lebih rendah "

" Tugas ujian yang belum dibayar "-" Tunjukkan bahwa Anda dapat bekerja secara gratis "

" Gaji di pasar "-" Tidak sepenuhnya jelas: Cherkizovsky atau Dorogomilovsky "

" Kelaparan personel "-" Kelaparan personel terhadap para profesional untuk semangkuk nasi "



Dan jangan lupakan persaingan ...



Keluaran





Pikirkan sendiri, putuskan sendiri. Tapi menurut saya situasi ini perlu ditindaklanjuti, jika tidak kondisinya akan sama dengan orang-orang dari KB / LSM, dll. Akan menyenangkan untuk memiliki persatuan, tetapi hiu sangat menentangnya. Ini dikonfirmasi oleh banyak sekali komentar di artikel tentang topik ini. Ya, artikel usang dari mesin pencari "kemiskinan yang bekerja" mengatakan hal yang sama.



Tapi ada pilihan lain ...



PS: Apakah menurut Anda Bezos hanya ingin membuat pasukan pengembang dari pengemas / penjaga toko? Masa depan sudah ada di sini .



All Articles