Stereotip utama tentang skizoid dalam satu gambar
Sinopsis : skizoid bukanlah diagnosis, itu adalah jenis karakter. Ada skizoid dengan penyakit mental (seperti ada histeris, epileptoid, tukang las, pria dan wanita, anak-anak dan akuntan yang memiliki diagnosis psikiatris), tetapi tidak semua skizoid (pria, akuntan, tukang las, dll.) Sakit.
Karakter ini sendiri agak sulit untuk digambarkan sekaligus secara singkat dan benar. Beberapa orang menyebut mereka " geeks ", " introvert ", " cranks ", " nerds ", " hikkans ", " eccentric ", " nerds ", " computer genius.”[1, p. 231], dan semua karakteristik ini pada satu derajat atau lainnya terkait dengan, pada kenyataannya, skizoid, tetapi tidak satupun dari mereka yang mendefinisikan.
Cara termudah untuk menggambarkan skizoid adalah melalui dinamika proses internalnya, tetapi deskripsi semacam itu akan memakan terlalu banyak ruang, jadi kami membatasi diri pada definisi yang sederhana (dan tidak tepat): untuk tujuan artikel ini, skizoid adalah orang yang memiliki konflik internal atas keinginan untuk keintiman dan kebutuhan untuk mempertahankan kemandiriannya, dan Memutuskan konflik ini melalui penolakan kontak dengan dunia luar demi pencelupan dalam dunia fantasi dan konstruksi abstrak mereka sendiri.
Sebagian besar literatur tentang skizoid bersifat klinis dan menggambarkan kasus skizoidisasi yang cukup parah, dan dalam kerangka teks ini saya ingin berbicara tentang skizoid yang sehat, yang cukup banyak di antara kita untuk membuat fitur mereka penting dalam konteks hubungan kerja, manajemen dan pemasaran.
Teori
Saya akan mencoba membuat artikel ini tidak terlalu psikologis dan beralih ke bagian praktis sedini mungkin, tetapi bagaimanapun, perlu untuk memberikan beberapa informasi teoritis.
Skizoid bukanlah diagnosis, ini adalah jenis karakter
Mari kita mulai dengan yang sederhana: dalam psikiatri dan psikologi ada beberapa kebingungan dengan istilah " skizoid " itu sendiri. Biasanya psikiater ketika berbicara tentang "skizoid" berarti orang dengan diagnosis " Gangguan kepribadian skizoid", atau orang dengan aksentuasi skizoid yang jelas (lihat di bawah), yang menyebabkan ketidaksesuaian (yaitu, pada tingkat sehari-hari, menjadi " ketidakmampuan " , " Ketidakmampuan untuk berfungsi secara normal dalam masyarakat ").
Psikolog, pada gilirannya, sering berbicara tentang " skizoid karakterologis ".
Dan tidak ada satupun ahli yang menyamakan skizoid (dalam arti apapun istilahnya) dan " skizofrenia " (orang yang memiliki salah satu gangguan spektrum skizofrenia).
Skizoid bukanlah penderita skizofrenia . Anda tidak boleh menggunakan kata-kata ini sebagai sinonim, mereka memiliki arti yang sangat berbeda.
Secara umum memang lebih tepat berbicara hanya tentang characterological schizoids (orang dengan ciri-ciri tertentu), “schizoid” dalam kaitannya dengan orang dengan gangguan kepribadian skizoid bukanlah jargon yang sepenuhnya benar.
Ada lebih banyak skizoid di dunia daripada yang biasanya dipikirkan, dan di antara mereka ada orang yang sangat terganggu, di ambang "kegilaan" (atau bahkan lebih dari itu), tetapi ada juga mereka yang memiliki stabilitas mental yang dapat diandalkan [2].
Namun, bagi banyak non-profesional, " keanehan " dan " keanehanIndividu skizoid tampaknya tidak dapat dipahami, dan mereka dapat mengklasifikasikan manifestasi ini sebagai kelainan. Namun, para ahli juga berdosa dengan ini [2].
Dalam keadilan, harus dikatakan bahwa beberapa spesialis (terutama yang terkait dengan tradisi psikoanalitik) percaya bahwa " skizoidisme karakteristik " memiliki sifat yang sama (atau mirip) dengan skizofrenia [3], dan perbedaannya bukan kualitatif, tetapi kuantitatif:
Namun, pendapat ini tidak diterima secara umum [4, b-005].
Ringkasan : penggunaan kata " skizoid " sebagai sinonim untuk " gila"- salah secara terminologis. Skizoid adalah orang yang memiliki ciri-ciri karakter tertentu, yang dapat sehat secara mental atau memiliki kelainan mental.
Apa itu karakter skizoid
Untuk memulainya, saya akan memberikan kutipan yang menunjukkan standar, saya bahkan akan mengatakan, pendekatan "birokratis dan birokratis" untuk skizoid:
“Terpisah, menghindari interaksi sosial, dengan ekspresi emosional yang terbatas. Mereka adalah orang-orang yang tidak membutuhkan orang lain, dan yang merasa hebat sendiri. Mereka cenderung tidak menjalin hubungan dekat dengan rekan kerja. Terurai oleh stres, mereka lebih cenderung berperilaku aneh daripada menggunakan kekerasan. ”[1, p. 231]
Dalam literatur, skizoid biasanya dideskripsikan sebagai tidak berdaya, tetapi eksentrik tidak berbahaya, tidak mampu berinteraksi (lihat contoh di atas), atau sebagai orang jenius yang melayang-layang dalam " empyrean tinggi " mereka, yang tidak dapat dipahami oleh kita, " manusia biasa ".
Menurut pendapat saya, ini bukan masalah skizoid, tetapi penulis yang mencoba mendeskripsikannya. Skizoid pada dasarnya adalah orang yang sama dengan orang lain.
Tetapi skizoid, tentu saja, memiliki beberapa fitur yang membedakan mereka (dan, pada kenyataannya, memungkinkan untuk menyatukan orang-orang ini ke dalam sebuah cluster).
Pedoman Psikiatri Nasional menggambarkan mereka dengan gaya birokrasi dan impersonal yang sama:
« (), , , .Saya tidak bisa mengatakan bahwa penulisnya salah secara radikal, tidak, hanya saja, menurut saya, mereka memberikan penekanan secara tidak tepat.
, , , . , . ».[10, . 1172]
Menurut pendapat ini, tidak mudah untuk menemukan sekutu dalam komunitas akademis, jadi saya akan merujuk terutama ke McWilliams (jika hanya karena tidak ada penelitian normal tentang skizoid karakter, dan bagaimanapun kita berbicara tentang perselisihan dengan referensi ke otoritas di semua ketidaktepatan metode polemik ini).
Saya juga mencatat bahwa dalam literatur ilmiah dan klinis dalam deskripsi dan pemahaman tentang esensi ciri-ciri kepribadian skizoid, terdapat perbedaan yang serius, ketidaksepakatan, kontradiksi yang jelas [5, p64; 3].
Dalam upaya saya untuk menjelaskan secara singkat esensi dari karakter skizoid, saya akan mulai dengan fakta bahwa saya akan mencatat fakta penting, menurut pendapat saya: untuk beberapa alasan, yang akan dibahas di bawah ini, orang cenderung patologis (yaitu, menganggap mereka lebih " sakit " daripada yang mereka alami sebenarnya) skizoid [3].
Untuk alasan ini, seseorang tidak boleh mengambil deskripsi seperti di atas, terlalu harfiah: tidak, skizoid berkomunikasi dengan orang lain, mereka memiliki kebutuhan untuk pendidikan dan memelihara hubungan dekat (hampir lebih dari jenis karakter lainnya), tindakan mereka logis dan logika ini bisa dimengerti.
Selain itu, saya siap untuk menyerahkan kepada penilaian pembaca tesis bahwa logika ini sendiri tidak berbeda dengan yang " diterima secara umum”, Perbedaannya hanya di tempat, tapi sangat mendasar sehingga terkadang sulit bagi non-skizoid untuk memahami skizoid.
Salah satu perbedaan ini adalah bahwa untuk skizoid, prioritas tak bersyarat bersifat internal. Eksternal memiliki tingkat signifikansi yang sangat rendah [6, hlm. 180]. Mereka cukup acuh tak acuh untuk membuat kesan konvensional [3].
Di mana seseorang dengan tipe karakter yang berbeda melewati pikiran, kata-kata, perasaan dan tindakannya melalui banyak filter korektif untuk " tidak tampak abnormal ", skizoid dapat memberikan reaksi primer yang bersih dan tidak kabur [3].
Apakah ini gila?Untuk menjawab secara positif pertanyaan ini berarti menunjukkan kemunafikan yang cukup besar: bagaimanapun juga, orang lain akan memiliki "reaksi primer" yang serupa, perbedaannya bukan pada mereka, tetapi pada kenyataan bahwa skizoid tidak malu pada mereka dan tidak menekan impuls ini sejauh yang mereka lakukan orang lain (meskipun skizoid memiliki sistem penyaringan sendiri, mereka sama sekali bukan " orang biadab yang mulia ").
Tetapi mengapa mereka berperilaku seperti ini? Dari mana asal fenomena panggilan kontra-label Sass? [7]
Izinkan saya satu kutipan lagi:
« , . . , . , , »[3]Dengan demikian, dalam arah dunia luar (termasuk dalam aspek hubungan dengan orang lain dan perilaku berhubungan dengan mereka), tidak ada kesatuan yang akrab bagi banyak orang di dalam jiwa skizoid: di satu sisi, skizoid sangat menginginkan kontak, dalam dan asli, di sisi lain, dia takut dia.
Sebagai jalan keluar, ia membangun dua strategi: strategi " kejujuran naif " ("Saya ingin dicintai / dihargai / diperhatikan hanya saya, dan bukan peran sosial saya") - karenanya beberapa mengabaikan norma dan gagasan konvensional, dan strategi demonstrasi dirimu sendiri.
Secara umum, akan ada beberapa spekulasi di sini, tetapi, menurut saya, berdasarkan bekerja dengan skizoid dalam jumlah yang cukup besar, sifat demonstratif adalah ciri khas dari tipe orang ini.
Dia membawa mereka lebih dekat ke histeris (mungkin saya akan menulis hal serupa tentang mereka jika materi "masuk"), tetapi sifat demonstrasi pada dasarnya berbeda: histeroid akan menunjukkan keberhasilan dalam tiga serangkai " seks, seks, kekuasaan ", dan skizoid perlu dilihat orisinalitas dan kemampuan untuk beroperasi dengan abstraksi.
Strategi kedua - pada kenyataannya, orisinalitas dan abstraksi - untuk skizoid adalah cara yang memungkinkan dia untuk tidak melihat konflik utamanya, dan orang yang dapat menghargai keindahan dan keanggunan dari kerja keras dan teliti dari skizoid untuk menyembunyikan konflik ini dari dirinya sendiri akan memberinya perasaan yang diinginkan " pemahaman ".
Dan di sini bahwa non-konvensionalitas dari perilaku skizofrenia ini mengambil akarnya: setelah semua, jika ia berperilaku / berpikir / bertindak dan impian seperti orang lain, maka yang akan melihat dia ?
Baginya (meskipun dia tidak selalu menyadari hal ini) bahwa perilaku umum merampas individualitasnya (dan bahkan identitasnya, jika Anda menggali lebih dalam).
Menjadi seperti orang lain berarti menjadi salah satu dari semua, berarti tidak menjadi sama sekali .
Pada saat yang sama, kita berbicara tentang keanehan otentik, keanehan demi keanehan itu sendiri, bukan untuk pengakuan dari luar, lebih tepatnya, demi itu juga, tetapi itu bukan hal utama: putus asa (sebagai aturan, masih di masa kanak-kanak) untuk menemukan pemahaman otentik dalam diri orang lain, skizoid membangun " orisinalitas untuk diri sendiri ”, sehingga, dengan mengandalkannya, Anda dapat merasakan keberadaan Anda secara umum.
Di sisi lain, skizoid sangat sadar akan perbedaan mereka dari orang lain, dan perasaan ini adalah salah satu alasan yang mendorong mereka untuk menyendiri: mampu mengamati dan menetapkan pola, skizoid tahu bahwa dalam kehidupan sehari-hari, " normal " adalah hal yang biasa, karakteristik mayoritas, dan jika tidak, itu dianggap sebagai tanda patologi [3], dan terkadang bahkan menyebabkan agresi.
Dan ini menyebabkan gelombang konflik sekunder (tapi bukan yang terakhir) antara keinginan dan ketakutan akan keintiman.
Tampaknya, apa hubungan konstruksi parapsikologis ini dengan topik situs? Pada bagian praktis, saya akan mencoba menjelaskan bagaimana semua mekanisme internal ini mempengaruhi perilaku spesifik karyawan skizoid, manajer dan kontraktor.
Ringkasan: bagi pengamat eksternal yang tidak terlalu tertarik pada studi seluk-beluk kehidupan mental batin, skizoid dapat muncul sebagai eksentrik [2], [secara berlebihan] tenggelam dalam pikiran mereka sendiri, memecahkan masalah, berpagar dari dunia luar, mengalami kesulitan dalam membangun kontak informal, tertutup [8], tidak dapat dipahami, aneh [9], tidak memihak, sarkastik [3], dingin secara emosional [10, hal. 1172].
Pada saat yang sama, jika kita mempertimbangkan dinamika proses mental mereka, menjadi jelas bahwa mereka adalah orang-orang yang sangat sensitif yang menyembunyikan kepekaan mereka di balik strategi penghindaran [2].
Selain itu, mereka berjalan tidak hanya secara harfiah, membatasi diri dalam jumlah kontak, tetapi juga secara psikologis - lebih memilih dunia fantasi dan abstraksi, di mana mereka merasa aman, ke dunia interaksi nyata, dalam kaitannya dengan mereka tidak memiliki posisi pasti yang tidak menimbulkan konflik internal.
Tambahan : kecoak pribadi saya - Saya menganggap perlu untuk mengundang semua orang yang membaca deskripsi dari "model kepribadian" / "ciri-ciri karakter umum" tertentu, dll., Untuk membiasakan diri dengan efek Barnum (setidaknya melalui artikel di Wikipedia ), jika dia belum.
Ok, aksentuasi seperti apa?
Kami kurang lebih telah memutuskan karakternya, sekarang mari kita bicara tentang aksentuasi. Semuanya jauh lebih sederhana di sini: aksentuasi adalah varian ekstrim dari norma keparahan manifestasi ciri-ciri karakterologis yang tidak mencapai tingkat patologi (biasanya berarti " gangguan kepribadian ") [11, hlm. 490].
Itu. ini sampai batas tertentu identik dengan konsep terkenal tentang " karakter yang sulit ".
Perbedaan antara aksentuasi dan ciri-ciri khas, menurut pernyataan tepat Leonhard, dalam "[kecenderungan] menuju transisi ke keadaan patologis" [12, hal. enambelas].
Dan definisi serupa lainnya:
« – , , »[13, . 7].Itu. dalam kondisi yang menguntungkan bagi individu, aksentuasi tidak memanifestasikan dirinya dengan cara apa pun, tetapi merupakan faktor potensial kerentanan terhadap tekanan tertentu.
Jika seseorang dengan ciri-ciri kepribadian yang " secara nominal normal " cenderung mengatasi stres, pembawa aksentuasi kemungkinan besar akan dekompensasi (gagal, mulai berperilaku tidak logis dan merusak, saat mengalami tingkat penderitaan yang cukup tinggi).
Ringkasan : dalam teks ini kita berbicara tentang skizoid karakterologis dan beraksen (yaitu, individu yang sehat dari sudut pandang psikiatri), karena dengan individu seperti itulah kebanyakan orang yang tidak bekerja di bidang kesehatan mental dan bidang terkait menghadapinya.
Praktek
Seperti disebutkan di atas, praktis tidak ada literatur yang baik tentang "skizoid karakterologis" (yaitu, orang dengan ciri skizoid yang tidak mencapai tingkat patologi).
Selain itu, sebagian besar dari sejumlah kecil publikasi yang ada tentang topik ini memiliki " fokus klinis ", yaitu menyarankan bahwa dalam pasangan " pembaca-skizoid " yang pertama membutuhkan semacam posisi " penyembuhan ", " membantu " dan mengarahkan usahanya untuk membantu yang kedua untuk mendapatkan kesehatan / adaptasi.
Dalam kebanyakan kasus kehidupan nyata, tentu saja tidak demikian: tidak semua dari kita bekerja di industri kesehatan mental dan menerima uang untuk membantu penderita skizoid beradaptasi dengan diri mereka sendiri dan dunia.
Namun, meluncur ke model yang berlawanan " Saya sedang bekerja mendapatkan uang untuk menulis kode / membersihkan tempat / mengirimkan makanan / menyusun laporan, apa bedanya bagi saya apa yang dipikirkan dan dirasakan orang lain " ( omong-omong, posisi skizoid yang khas ) akan menjadi kesalahan: memperhitungkan pribadi Karakteristik bawahan, kolega, dan pemimpin dapat membantu karir dan meningkatkan produktivitas pribadi / umum.
Di mana skizoid bekerja
Praktis tidak ada data aktual tentang demografi skizoid karakter (terutama untuk Rusia).
Oleh karena itu, untuk menjawab pertanyaan yang diajukan dalam judul bagian, Anda mungkin harus menggunakan, mungkin, bukan literatur berkualitas terbaik (dari sudut pandang bukti) (semuanya lebih baik daripada menyampaikan fantasi Anda sendiri sebagai kebenaran).
Ada analisis distribusi siswa berdasarkan spesialisasi tergantung pada psikotipe, berdasarkan hasil yang dapat Anda coba untuk menarik beberapa kesimpulan yang hati-hati:
“Dalam kelompok spesialisasi fisik dan matematika, mata kuliah kedua dan terakhir (terutama matematika) diperiksa. Pada tahun kedua siswa paling sering memiliki ciri-ciri psikotipe skizoid, urutan kedua dalam frekuensi adalah psikotipe labil. Gambar serupa terlihat pada kursus kelulusan ”[8].
Sumber: [8]
Dalam buku yang agak tua yang dikhususkan untuk skizoid karakterologis, statistik berikut diberikan untuk distribusi skizoid menurut industri:
Sumber: [14, p. 28]
Ini mengakhiri secara spesifik. Menurut beberapa penulis,
“Di antara orang-orang dengan ciri aksentuasi skizoid, penemu dan inovator secara statistik lebih umum. <…> Beberapa orang dengan ciri aksentuasi skizoid jelas kreatif. ”[5, p. 111]
“Secara statistik, lebih sering orang dengan ciri skizoid terlibat dalam aktivitas pertunjukan kreatif. Dan ketika ada pilihan - menjadi pemimpin atau sekadar berkreasi - mereka lebih sering memilih kreativitas ”[5, hlm. 116].Sobchik dalam penerjemah untuk tes SMIL menulis bahwa:
"Mereka dicirikan oleh tropisme profesional terhadap kegiatan bebas, gaya kreatif, mereka berusaha untuk menghindari kerangka kerja formal, jenis rezim tenaga kerja." [15, hal. 71]Ada dua hal yang harus diperhatikan di sini:
1 . Sobchik tidak berbicara tentang skizoid, tetapi " orang dengan ciri khas peningkatan pada skala kedelapan SMIL ", namun, dalam kerangka psikologi / karakterologi Rusia, skizoid sering didefinisikan dengan cara ini (meskipun saya tidak setuju dengan ini);
2 . Terlepas dari prevalensi dan popularitas yang sangat besar di antara para spesialis, tes SMIL tidak memiliki bukti validitas dan reliabilitas yang cukup , dan ketentuan teoritis yang mendasari tes tersebut (yaitu SMIL, dan bukan MMPI asli) bagi saya tampaknya setidaknya kontroversial.
Ringkasan: Tidak ada data yang dapat dipercaya tentang distribusi skizoid menurut industri / bidang kegiatan. Dari pertimbangan umum, dapat diasumsikan bahwa itu akan ditentukan oleh dua prinsip: kecenderungan untuk abstraksi (ahli matematika, programmer, teolog) dan kebutuhan akan jarak yang cukup dari orang lain ("profesi lapangan" - surveyor, fotografer satwa liar, dll.).
Antarmuka skizoid pada umumnya
Karena hubungan di sebagian besar perusahaan dan organisasi, terutama yang memiliki struktur manajemen yang fleksibel dengan ikatan horizontal formal dan informal yang berkembang, biasanya tidak cocok dengan paradigma “ bos - bawahan - kolega ”, menurut saya tepat untuk meletakkan beberapa titik persimpangan yang umum ke dalam sub-bagian terpisah.
Jelas bahwa skizoid berbeda, dan situasi di mana mereka menemukan diri mereka sendiri dapat sangat berbeda, yang menghasilkan reaksi yang sangat berbeda (dari kedua skizoid dan lingkungannya), tetapi beberapa pola berulang dapat dan harus dicoba untuk diidentifikasi.
Di bawah ini saya akan mencoba mendeskripsikan " antarmuka interaksi skizoid tertentu dengan dunia luar " dalam bentuk paling umum, tetapi dengan penekanan pada hubungan profesional.
Ketepatan dan rasionalitas
Yang mengejutkan saya, literatur klinis menyebutkan kesulitan diagnosis diferensial karakterologis antara kepribadian skizoid dan obsesif-kompulsif.
Alasannya adalah kecenderungan keduanya untuk menyatakan pentingnya konsep semacam itu sebagai "kebenaran". Tetapi isinya berbeda: untuk individu obsesif-kompulsif (sangat menyederhanakan, hampir kehilangan esensi, tetapi menyimpan banyak halaman teks) " kebenaran " adalah " keteraturan ", dan untuk skizoid itu adalah " rasionalitas ".
" Apa yang tidak masuk akal itu salah ."
Hanya harus diingat bahwa gagasan tentang " rasionalitas " dalam skizoid ini mungkin berbeda dari Anda secara pribadi, dan dari "diterima secara umum ”(belum lagi fakta bahwa mereka cenderung berbeda untuk dua skizoid yang berbeda).
Bahkan skizoid yang paling dewasa dan " bergairah secara sosial ", yang memahami keterbatasan prinsip ini, masih terus menggunakannya. Banyak dari mereka, dalam proses mengerjakan diri mereka sendiri, dapat menerima pentingnya hal-hal irasional dalam kehidupan seseorang hanya setelah mereka membiasakan diri dengan argumen yang sangat rasional tentang topik ini.
Kejujuran
Skizoid biasanya jujur dengan diri mereka sendiri dan dunia. Pertama-tama, maksud saya kejujuran tentang tindakan dan motivasi mereka. Banyak konflik yang biasanya " neurotik " (dalam tanda kutip - karena ambiguitas istilah) dalam bentuk " Saya ingin X, tetapi ini tidak dapat diterima dari sudut pandang persyaratan sosio-budaya " tidak dapat dipahami oleh penderita skizoid, karena nilai yang paling tinggi dari mengamati aturan dan adat istiadat sosial budaya, terutama yang tidak diformalkan sebagai hukum.
Seringkali, kejujuran skizoid mengecilkan hati: di sini ada kritik terhadap bawahan pemimpin mereka (termasuk di hadapan pihak ketiga), dan tanda-tanda perhatian erotis yang tidak tepat, dan sikap sarkastik yang terbuka terhadap ritual dan prosedur yang sakral bagi orang lain.
Skizoid tidak mulia (lebih tepatnya, tidak semuanya, kualitas ini tidak ditentukan oleh skizoid seperti itu), di sini kita berbicara tentang jenis kejujuran yang lain: bukan kejujuran yang akan menyelamatkan Anda dari pengkhianatan, melainkan kejujuran yang akan membuat Anda tersipu.
Motivasi
Motivasi penderita skizoid dibangun di sekitar tiga konsep dasar: permainan , minat , dan ketepatan . Kata-kata, seperti yang sering terjadi, tidak menyampaikan semua kompleksitas fenomena di belakangnya.
" Permainan " adalah metafora untuk keamanan, di mana penderita skizoid dapat mengaktualisasikan individualismenya sendiri. Ada konflik dalam jiwa skizoid, yang didukung dengan baik oleh pengalaman individualnya tentang perilaku tidak konvensional.
Di satu sisi, ia melihat dan merasakan proses mentalnya, yang dalam persepsi subyektif memiliki sifat keaslian dan realitas, di sisi lain, ia menerima sinyal dari lingkungan skizoid bahwa manifestasi dari proses-proses tersebut aneh, eksentrik, eksentrik, dan bahkan secara umum tidak dapat diterima secara sosial.
" Permainan " proses adalah cara yang paling alami dan sehat dari konflik ini. Dan saya tidak berbicara tentang gami kation seperti itu, di sini analogi dengan eksperimen mungkin lebih cocok: subjek melakukan sesuatu, ini adalah sesuatu, mungkin belum ada yang melakukannya sebelumnya ( tidak secara umum, tetapi dalam lingkungan yang dapat diperkirakan ), masing-masing, tidak persyaratan ketat tentang bagaimana ini harus terjadi (bagaimanapun, tidak ada yang tahu), dan ini membuat reaksi internal spontan menjadi sah.
Itulah sebabnya skizoid sering menyukai RnD (R&D) dalam segala bentuk dan manifestasinya. Selain itu, aspek “ tidak ada yang melakukannya”"Penting. Tetapi penting bukan dari sudut pandang ide narsistik tentang kesejukan dan kebutuhan sendiri, tidak, ini satu hal lagi: eksklusivitas suatu tugas dapat menjadi indikator tidak langsung dari " ketertarikan " nya.
" Menarik ", pada dasarnya, bukanlah tugas yang memberikan keuntungan maksimum dengan usaha minimal (kepada organisasi, pemimpin atau skizoid secara pribadi). Masalah yang menarik adalah di mana penderita skizoid dapat melegalkan kegemarannya pada " permainan dengan abstraksi ".
Memiliki konflik sekitar kedekatan dan jarak, skizoid belajar sepanjang hidupnya intelektualisasi dan rasionalisasi - cara untuk mengatur banyak lapisan penalaran, di belakangnya, tampaknya, akan mungkin untuk menyembunyikan konflik asli.
Karena penderita skizoid (jauh sebelum dia mendapatkan pekerjaan pertamanya) memiliki pengalaman yang luas dalam hal ini, dan pengalaman ini sering kali diwarnai secara positif (abstraksi membuat pengalaman tidak terlalu menyakitkan), dia akan memiliki keinginan alami dan tulus untuk bekerja dengan mereka.
Oleh karena itu, jika Anda ingin “ bunga skizofrenia dalam memecahkan masalah ”, Anda perlu untuk menarik tidak keuntungan, tidak misi perusahaan, tetapi untuk sifat internal masalah, ke “ interestingness ” - sebagai kesempatan dalam proses pemecahan “untuk menggabungkan tidak kompatibel dan melaksanakan terwujud ”.
Skizoid, menurut saya, paling cocok dengan metode insentif non-material. Tapi mereka adalah orang-orang yang selalu berkata: “ kenapa ke pesta perusahaan, akan lebih baik jika mereka memberi uang"," Untuk apa pool ini ada di kantor, alangkah baiknya jika gajinya dinaikkan ", dll.
Tentu saja, tidak semua, tetapi hanya mereka yang ukuran insentif non-materialnya diadopsi di perusahaan tidak sesuai dengan gagasan subjektif tentang " kebenaran ".
Namun, jika Anda menemukan faktor non-finansial yang signifikan secara individual untuk skizoid khusus ini (dua monitor besar, inti N dengan kinerja M di stasiun kerja, helm dengan bentuk dan properti khusus, pakaian pelindung sekurang-kurangnya kelas perlindungan X, kemampuan untuk bekerja setengah jam atau satu jam lebih lambat dari semua orang), maka Anda dapat menghemat banyak di " penggajian skizoid ".
« « » . , , , , , ».[1, . 231]
Ada pendapat (didukung, termasuk oleh banyak skizoid) bahwa kesulitan skizoid memotivasi. Ini tidak benar. Meski dari luar terlihat persis seperti itu. Diperlukan untuk menyelesaikan tugas yang sangat sulit, semua orang menolaknya dengan satu atau lain cara, dan kemudian ada skizoid yang tidak hanya tidak menyabotase, tetapi secara aktif meminta kesempatan untuk berpartisipasi.
Tetapi ini bukan karena skizoid tidak takut pada kesulitan (mereka bahkan lebih takut daripada yang lain), mereka hanya memiliki skala sendiri untuk menentukan apa yang merupakan kesulitan dan apa yang tidak. Dan bukan " skala skizoid umum ", tapi sendiri, individu untuk setiap skizoid.
Mungkin dia tidak takut menulis kata-kata ke dalam perl, menjual tampon ke ITU laki-laki atau membangun gedung pencakar langit dari kayu. Bagaimanapun, ini adalah “ tugas yang menarik". Tapi, lihatlah, mematuhi kode berpakaian, melapor secara teratur, atau mengenakan lencana bisa membuat kewalahan.
Dan bukan karena hal itu membutuhkan disiplin (sulit menemukan orang yang lebih disiplin daripada skizoid yang tertarik dalam " kotak pasir " -nya ), karena para pemimpin dan penulis buku tentang karakterologi sering mengevaluasi perilaku ini.
Masalahnya adalah [dalam persepsi subjektif seorang skizoid] tugas-tugas ini tidak menarik atau " benar " (rasional, tetapi rasionalitas skizoid perlu didiskusikan secara terpisah).
Dan jika kesulitan dalam tugas yang " tidak menarik dan salah " menghalangi penderita skizofrenia untuk menyadari apa yang dia nilai sebagai "menarik dan / atau benar ”, dan pada saat yang sama tekanan eksternal diberikan padanya, maka di sini dia tidak jauh dari dekompensasi.
Konflik
Skizoid memiliki dua sifat yang menarik: mereka tidak menyukai konflik (sebagai aturan, mereka tidak takut, yaitu, mereka tidak menyukainya ) dan berperilaku cukup konstruktif (tentu saja, jika kita mengevaluasinya dari sudut pandang ide mereka sendiri tentang perilaku konstruktif).
Anda jarang menemukan skizoid yang benar-benar impulsif. Sebagai aturan, mereka mencoba untuk " menyelesaikan situasi secara rasional ", yang menyebabkan banyak masalah, karena Di antara non-skizoid, konflik sering menjadi sarana pelepasan emosi, mendapatkan kepuasan emosional, mengurai jalinan emosi yang tidak bisa dipahami, cara untuk mengekspresikan perasaan mereka.
Secara umum, orang sering mengalami konflik pada tingkat emosional (meskipun alasannya cukup rasional), dan skizoid tidak sampai pada tingkat ini.
Mereka tidak memahami konsep seperti "kehilangan muka "(di depan manajer, pelanggan)," subordinasi dalam konflik "," kebencian "(lebih tepatnya, mereka cukup tersinggung, tetapi isi pelanggaran mereka berbeda)," penghinaan "dan sebagainya.
Untuk menyebut pemimpin / pendiri sebagai " idiot yang tidak kompeten " - untuk skizoid bola dalam ruang hampa - bukanlah tindakan ketidaktaatan, ini adalah pesan informasional, sebagai tanggapan yang dia harapkan bukan " siapa kamu yang berbicara denganku seperti itu ", tetapi " ok, katamu bahwa saya tidak memahami sesuatu, beri saya tautan ke dokumentasinya, saya akan mengetahuinya ”dan sangat terkejut ketika (hampir selalu) mereka tidak mendapatkan reaksi seperti itu.
Secara umum, skizoid memiliki tugas / pesanJangan menyampaikan atribusi berdasarkan sumber (dengan pengecualian yang jarang terjadi pada pesan dari orang-orang yang dianggap ahli oleh para skizoid, sehingga mereka siap untuk memaafkan): tidak masalah siapa yang mengatakan , “ apa yang dikatakan ” itu penting .
Kepribadian non-skizoid (terutama antisosial, narsistik, dan histeris - dan mereka adalah orang-orang yang memiliki peluang besar untuk berada di posisi terdepan) kepribadian seperti mengabaikan " atribusi sumber " dianggap sebagai tantangan dan sinyal untuk memulai perjuangan untuk status, tetapi skizoid tidak membutuhkan ini.
Skizoid harus " benar " dan " masuk akal". Di tempat ini sering terjadi kesalahpahaman dan konflik semakin meningkat. Sulit baginya untuk memahami mengapa dia harus melepaskan pendapatnya atau bentuk yang ingin dia ungkapkan hanya karena lawan bicaranya menempati posisi yang berbeda dalam hierarki sosial (bagaimanapun juga, pemikirannya benar !).
Disadaptasi / dekompensasi
Bentuk khas dekompensasi dan ketidakmampuan menyesuaikan diri selanjutnya adalah penguatan skizofrenia sifat skizofrenia: ia menjadi lebih tertutup, lebih dan lebih berorientasi terhadap kehidupan intrapsikis, dan tidak terhadap dunia luar dengan peristiwa dan kewajibannya.
Meskipun, tentu saja, ini bukan satu-satunya pilihan. Dimungkinkan untuk menambahkan elemen penting dari skema ketidaksesuaian untuk depresi, kecemasan, dan, terus terang, lainnya.
Rusak rencana, bahkan jika mereka tampaknya cukup signifikan untuk pengamat luar, dapat menyebabkan cukup serius " penarikan " dari skizofrenia itu, termasuk. dan dalam hal produktivitas di tempat kerja.
Jika, ketika pindah ke kantor baru, skizoid dijanjikan tirai biru, tetapi ternyata warnanya hijau, ini mungkin sudah cukup untuk " mematahkan " dia untuk waktu yang cukup lama.
Saya akan mencoba menjelaskan logikanya, di sini: seperti yang saya sebutkan sebelumnya, seluruh kepribadian skizoid dibangun di sekitar konflik internal, yang disembunyikan darinya oleh selimut pertahanan psikis yang paling tebal, di antaranya ada kendali yang mahakuasa, dan intelektualisasi yang terkait dengannya sangat menarik.
Jika kita menyederhanakan semuanya ke tingkat deskripsi yang dilebih-lebihkan, skizoid untuk fungsi normal harus percaya bahwa dia akan mengatasi konfliknya, tetapi dia tidak dapat percaya (" percaya " adalah untuk mengatasi konflik tersebut), jadi dia mencaribukan untuk percaya, tapi untuk mengetahui .
Tahu, termasuk. dengan merencanakan dan mencoba menghitung semua opsi yang memungkinkan. Termasuk warna gorden di tempat kerja baru. Dan tirai tak terduga di sini bukan hanya perabot lain, itu adalah bukti ketidakmampuan seseorang untuk mengontrol (bahkan hal sepele seperti itu), dari mana perasaan keterbukaan dari konflik sendiri tumbuh, dan ini adalah kengerian chthonic yang sulit untuk diatasi.
Ngomong-ngomong, dari sini, fitur lain berikut: kebanyakan skizoid memiliki biaya overhead yang sangat tinggi untuk beralih antar tugas .
Bahkan jika sifat tugas skizoid melibatkan bekerja " dalam mode server"Dengan jawaban atas permintaan yang masuk, kemungkinan besar Anda akan melihat bahwa, jika dibiarkan, skizoid akan mencoba membangunnya menjadi beberapa struktur yang lebih teratur dan akan bereaksi sangat menyakitkan ketika superstruktur abstraknya, karena satu dan lain alasan, melewatkan kekacauan sistem yang mendasarinya. dan membuatmu menyentuhnya.
Kemampuan untuk menyabotase
Skizoid mampu menyerang Italia, kerja setengah hati, dan bentuk sabotase lainnya. Tetapi mereka tidak menyukai bentuk-bentuk pekerjaan ini: ini " salah " dan " tidak menarik " (secara umum, dalam beberapa kasus, tentu saja, penilaiannya mungkin berbeda).
Ini nyaman karena menyederhanakan sampai batas tertentu solusi konflik industri dengan partisipasi skizoid, tetapi ini juga berbahaya, karena ada kemungkinan bukan nol bahwa skizoid akan menganggap sebagai salah satu bentuk protes pekerjaan yang sepenuhnya sah dari karyawan lain.
Dalam hal ini, ia dapat mulai mencari alasan perilaku tersebut dan, kemungkinan besar, akan menemukannya.
Rasionalitas irasional
Banyak skizoid suka menekankan bahwa mereka " masuk akal ", " rasional ", " menggunakan metode ilmiah " dan secara umum dalam setiap cara yang mungkin untuk menunjukkan praduga keunggulan akal budi atas emosi , rasional di atas irasional dan simbolis.
Seringkali mereka memiliki penguasaan yang baik tentang teknik dan pola diskusi tentang topik ini, dan dapat memberikan kesan kepada orang-orang yang secara sadar telah memilih " sisi nalar " dan secara metodis mematuhinya.
Tetapi hanya ada sedikit orang yang kurang rasional daripada skizoid kesadaran rendah. Inilah orang-orang yang " percaya pada sains ". Mereka tidak kurang (jika tidak lebih) percaya takhayul, hanya takhayul mereka yang diselimuti lapisan rasionalisasi yang tebal.
"Mari kita restart server, tiba-tiba itu akan membantu "- dalam beberapa kasus tindakan ini benar-benar" ajaib "pada intinya, tetapi skizoid yang mengusulkan ini sangat jarang dikenali di luar lingkaran yang sangat dekat dari skizoid yang sama dalam sifat irasional tindakan ini.
" Ke dunia luar " akan berlangsung lama, penuh dengan detail teknis (seringkali, semakin sedikit pihak komunikasi yang mengetahui tentang server, semakin banyak informasi tingkat rendah yang akan dia terima) cerita yang diperlukan. Dan tidak sepatah kata pun tentang fakta bahwa itu adalah tindakan impulsif, bertindak bertujuan untuk mengatasi kecemasan untuk sementara waktu.
Seringkali mengolok-olok takhayul yang secara umum diterima dalam budaya ini, skizoid menciptakannya sendiri, tidak selalu mengakuinya. Contoh paling cemerlang, yang diketahui semua orang yang telah menggunakan Internet untuk waktu yang lama, adalah Rebana Admin yang terkenal . Dilayani kepada masyarakat sebagai tanda metairony, dia sebenarnya memiliki kesakralan tertentu untuk skizoid, meskipun dia belum siap mengakuinya.
Tetapi tidak hanya di bidang TI dia bekerja, di mana pun skizoid itu berada, dia secara bertahap akan melakukan sejumlah tindakan semi-ritual semi-magis.
Pengulangan dan ritual
Dan di sini kita kembali ke awal dan ke percakapan bahwa skizoid kadang-kadang disalahartikan dengan kepribadian obsesif-kompulsif.
Tapi, saya ulangi, ini adalah dinamika yang berbeda: bagi penderita skizoid, pengulangan seperti goyang untuk autis (setidaknya, " khas, autis bioskop "), seperti menidurkan anak - cara untuk mengatasi kecemasan yang tidak teratur.
Ada ciri khas skizoid lainnya: keinginan untuk memanfaatkan produk / keputusan yang dikembangkan kembali, dll.
Secara lahiriah, ini terlihat seperti pemikiran yang kaku, tetapi “ di dalam»Seringkali memiliki sifat yang berbeda: banyak produk dari aktivitas profesional skizoid (atau hal / proses / simbol lain di mana skizoid menginvestasikan banyak pekerjaan dan sumber daya intelektual) sangat berharga baginya.
Mungkin sulit baginya untuk menjalani prosedur mengasingkan hasil kerjanya sampai akhir, dan dia ingin hasilnya digunakan berulang kali: di satu sisi, baginya itu adalah kemenangan atas kekacauan dunia luar (melalui penciptaan sesuatu yang permanen, dapat diterapkan dalam berbagai keadaan), dengan yang lainnya adalah pengakuan eksternal atas nilai operasi intelektualnya (bermain-main dengan abstraksi).
Skizoid dan spesifik
Mendapatkan jawaban spesifik untuk pertanyaan spesifik dari penderita skizoid bisa sangat sulit. Benar-benar merasakan semua kerapuhan penilaian manusia, batas penerapan penalaran dan konvensionalitas mereka, serta memiliki muatan yang kuat dari kecemasan internal, skizoid cenderung memberikan alasan yang agak panjang seperti " bukan ya atau tidak, tetapi dalam kondisi tertentu - daripada" ya "atau" tidak " menjadi, dan bahkan kemudian bukan fakta . "
Seringkali mereka melihat kontradiksi dalam rumusan pertanyaan [5, hlm. 115] (dari saya sendiri saya akan menambahkan bahwa seringkali mereka tidak berpikir, dan kontradiksi ini benar-benar ada).
Properti skizoid ini dapat bermanfaat (menangkap masalah pada tingkat pengaturan tugas tanpa menghabiskan banyak uang untuk implementasi persyaratan yang jelas kontradiktif adalah kualitas yang berharga), dan berbahaya untuk pekerjaan (pengetahuan ahli skizoid dapat sulit untuk ditransfer ke peserta lain dalam proses produksi, termasuk. h. karena kecenderungan skizoid menghindari kekhususan dan kepastian).
Risiko dalam bekerja dengan skizoid
Untuk memulainya, berikut kutipan dari Panduan Nasional untuk Psikiatri:
“Nilai sosial dari kepribadian skizoid adalah ambigu: untuk beberapa, semua kekuatan, pikiran dan energi diarahkan untuk mencapai tujuan yang terlepas dari kenyataan (skolastik, ilmuwan kursi berlengan yang tidak praktis dan tidak ramah), sementara yang lain menunjukkan energi dan ketekunan yang luar biasa yang ditujukan untuk transformasi revolusioner masyarakat (idealis, fanatik, lalim), ketiga - kolektor, pekerja seni dengan orientasi abstrak kreativitas, terlibat dalam pencarian bentuk-bentuk baru. ”[10, p. 1173]
Mungkin sulit dan tidak dapat dipahami bagi individu non-skizoid untuk berperilaku dalam konflik: skizoid secara jelas menyatakan fokus mereka pada solusi konstruktif untuk masalah tersebut:
“Dalam situasi konflik, mereka sering berperilaku kasar, sinis, sinis, agresif, yang dengan mudah membuat mereka tidak disukai.” [16, hlm. 414]Ciri lain dari skizoid adalah perbedaan dari sistem penilaian pentingnya pekerjaan yang " diterima secara umum ". Skizoid akan sangat menghargai pekerjaan yang memungkinkannya memenuhi " kebutuhan skizoid ", tetapi selama kondisi ini terpenuhi:
“[Skizoid dapat] tiba-tiba berhenti karena“ pekerjaannya tidak lagi cocok untuk mereka. ”[1, hlm. 231]Menurut beberapa penulis,
"Seorang skizoid bisa sangat berbakat dan dia bisa membawa masalah yang cukup besar ke tim, menarik beberapa pekerja yang biasanya bekerja untuk dirinya sendiri, untuk ide-idenya, konsep." [14, p. 3]Secara umum, ada beberapa skeptisisme dalam literatur mengenai kemampuan skizoid untuk memimpin aktivitas:
"Orang dengan aksentuasi skizoid pada pekerjaan organisasi dapat membawa ketegangan, kegugupan ke dalam sistem hubungan interpersonal." [14, p. 16]
Pendapat lain tentang topik yang sama:
“Konsekuensi bagi organisasi: tim bekerja dengan berbagai ide, berbagai proyek, tetapi operasi yang dilakukan secara siklis kewalahan; menjadi sangat sulit untuk memimpin, mengirimkan perintah secara vertikal; loop kontrol untuk operasi yang berulang secara siklis secara bertahap dihancurkan. " [17]Saya sendiri tidak setuju dengan penilaian ini, dan, tanpa menyangkal kemungkinan (dan bahkan probabilitas tinggi) dari perkembangan peristiwa semacam itu, saya ingin menekankan bahwa itu bukan konsekuensi dari skizoidisme seperti itu: seorang individu dengan psikotipe apa pun, ditempatkan di suboptimal untuk kondisi, akan menunjukkan, paling baik, produktivitas rendah, dan paling buruk - untuk melakukan tindakan merusak.
Hanya saja paradigma manajemen klasik (terutama di negara kita), yang didasarkan pada subordinasi vertikal dan sejumlah besar sinyal atribusi (" pendapat manajer lebih berharga secara default daripada karyawan biasa ") tidak cocok untuk skizoid.
« , , . , , , . , , ».[14, . 12]Pembawa psikotipe lain merasa lebih alami dalam struktur kontrol yang khas, dan itulah sebabnya skizoid sering terlihat kurang menguntungkan dengan latar belakang mereka. Namun, jika Anda menempatkan skizoid dalam sistem kontrol yang sesuai, dia mungkin bersaing dengan tipe karakterologis lainnya.
Kemanfaatan " membangun sistem untuk skizoid " adalah masalah terpisah, yang pertimbangannya sudah di luar cakupan topik teks ini.
Nilai skizoid dalam hubungan kerja
Dan sekali lagi, seperti yang sering terjadi dalam literatur tentang skizoid, kita dapat menemukan kontradiksi tertentu di atas:
"Di antara skizoid, ada banyak ilmuwan, filsuf, penulis teori ilmiah yang terkadang berbakat dan berharga, yang secara mandiri dan awalnya berpikir, yang menetapkan pola yang tidak terduga." [10, hal. 1173]Beberapa penulis menekankan kemampuan skizoid untuk bekerja dengan orang:
"Individu dengan skizoid sedang, dengan adanya kualitas penting lainnya secara profesional, mampu memahami klien, menunjukkan empati, minat yang tulus, pekerjaan, tidak terlalu mempertimbangkan pendapatan rendah." [5]Saya percaya bahwa kemampuan ini sebagian besar didasarkan pada pengalaman kontak dengan apa yang oleh para psikolog sekolah psikodinamik disebut sebagai " proses primer " (sejenis yang secara umum dikenal dalam budaya kita sebagai " ketidaksadaran ").
Tidak memahami orang, skizoid terkadang memahami mereka lebih baik daripada orang lain. Dan sekali lagi, tidak ada paradoks di sini: cukup untuk mendefinisikan istilah " pemahaman " - skizoid melihat proses yang dalam dalam diri seseorang, yang mungkin tidak dia sadari, dia (skizoid) sampai batas tertentu mampu memprediksi perkembangan proses ini dan melihat asal-usulnya.
Apa yang dia tidak mengerti adalah bagaimana pertahanan psikis bekerja, dan mengapa rekan komunikasi itu sendiri tidak memperhatikan apa yang tampak jelas bagi penderita skizoid.
Di hampir semua sumber yang membahas tentang karakter skizoid, Anda dapat menemukan penyebutan kreativitas. Dalam hal ini, saya menyukai kata-kata McWilliams:
“Kemampuan yang paling adaptif dan menarik dari individu skizoid adalah kreativitas mereka. Sebagian besar seniman orisinal memiliki radikal skizoid yang kuat, hampir menurut definisi, karena mereka harus melawan dan menghidupkan kembali rutinitas. Skizoid yang lebih sehat akan mengarahkan kualitasnya yang berharga ke dalam seni, penelitian ilmiah, pengembangan teoretis, penelitian spiritual. Individu yang lebih terganggu dari kategori ini berada di neraka pribadi mereka, di mana kemampuan potensial mereka diserap oleh rasa takut dan detasemen. ”[3]Secara umum, kekuatan skizoid terletak pada kemampuan tinggi mereka untuk mengamati dan berpikir kritis obyektif, fokus yang dalam pada tugas [16, p. 413], kecenderungan bakat [18], motivasi tak berwujud untuk aktivitas [17], kemampuan untuk secara efektif digunakan dalam aktivitas mereka dan dalam berpikir, metaprogram yang relatif berlawanan [17].
Skizoid dalam hubungan perburuhan dan komersial
Setelah mempertimbangkan fitur utama skizoid dalam kerangka interaksi persalinan, saya mengusulkan untuk beralih ke kasus individu.
Skizoid sebagai kolega
Dengan konflik batin mengenai kedekatan dan jarak, pasangan skizoid kemungkinan besar akan menjauh. Beberapa akan menggunakan kompensasi berlebihan dan secara resmi berpartisipasi dalam kumpul-kumpul dapur dan pesta perusahaan, tetapi mereka cukup mudah dibedakan dengan perilaku malu mereka yang " aneh " dan membingungkan / Spanyol (tidak eksklusif, tetapi umum).
Hal yang baik tentang kolega skizoid adalah ia dapat digunakan sebagai semacam lapisan abstraksi atas masalah yang kompleks. Terutama jika Anda menambahkan manipulasi yang tidak terlalu jelas, menunjukkan kepadanya bahwa ini adalah bagian dari pekerjaan yang akan dia lakukan terbaik, karena itu rumit dan tidak biasa.
Perlu menulis server untuk Android di Powershell? Mungkin anggota tim Anda yang paling menderita skizofrenia akan melakukan tugas ini.
Diperlukan untuk mengatur kampanye iklan untuk penjualan salju ke orang Eskimo, semua orang memahami absurditas tugas, tetapi itu berasal dari seseorang yang tidak dapat disangkal?
Jelaskan kepada skizoid semua kerumitan, keunikan dan keanehan masalah, beri tahu dia bahwa tidak ada yang pernah melakukan hal seperti ini sebelumnya, dan setelah beberapa saat Anda akan memiliki beberapa prototipe.
Skizoid dapat benar-benar menyelam cukup dalam ke dalam masalah dan memberikan solusi yang sangat orisinal (dan tidak selalu tidak mungkin / tidak dapat diterima) untuk masalah tersebut. Pada saat yang sama, Anda bahkan tidak harus menjadi pemimpinnya - tidak langsung, maupun operasional, atau secara umum entah bagaimana menjadi " lebih tinggi " dalam hierarki perusahaan.
Dalam pengertian ini, kolega penderita skizoid agak mirip dengan anak kecil: dia perlu tertarik pada “ mainan yang sesuai". Jika ini bisa dilakukan, motivasinya akan jauh lebih kuat daripada yang bisa diberikan perintah atau perintah langsung.
Keuntungan kedua bagi tim adalah beberapa pengabaian (untuk skizoid yang berbeda akan dalam berbagai derajat dan di bidang yang berbeda) aturan tidak tertulis yang diterima, dan oleh karena itu dapat digunakan secara efektif dengan tangannya dalam menerapkan perubahan yang tidak paling menyenangkan bagi tim.
Jika Anda perlu menerapkan ACS atau DLP, skizoid sangat bagus sebagai pelakunya. Mereka secara efektif akan menolak penolakan umum yang sering muncul saat melaksanakan proyek semacam itu.
Jika pemimpin ingin menunjukkan tingkat Machiavellianisme dan menurunkan ketidakpuasan tim dengan proyek ini, skizoid adalah kandidat yang cocok untuk peran ini. Hanya ada satu masalah: penderita skizoid pasti memiliki semacam motivasi intrinsik, mengapa ia secara pribadi membutuhkannya (misalnya, "sangat menarik untuk berurusan dengan sistem baru yang secara teknis kompleks " adalah contoh yang sangat bagus untuk ini).
Karyawan skizoid harus memiliki " kotak pasir " sendiri di dalam divisi / unit / departemen / regu, dll. di level Anda. Bahkan ketika datang ke kerja tim, skizoid akan mencoba untuk memilih subtugas terpisah untuk dirinya sendiri, yang akan dianggap " benar-benar miliknya " [16, hal. 413].
Dia memiliki kebutuhan akan otonomi, dan bahkan jika dia sedikit tertarik dengan pekerjaan yang dia lakukan, kebutuhan ini dapat direalisasikan dengan cara yang paling alami untuk seorang penderita skizofrenia dengan memberinya kesempatan untuk menangani tugas-tugas yang paling tidak biasa / sulit / atipikal / asli. Dia menganggap
" kotak pasir " seperti itu sebagai " wilayah kekuasaannya " - di satu sisi, dia dengan cemburu menjaga dari gangguan, di sisi lain, dia dengan bangga menunjukkan kepada mereka yang benar-benar tertarik untuk memahami bagaimana segala sesuatu bekerja di sana (sebagai aturan, untuk skizoid yang sama). Dia siap untuk menginvestasikan upaya yang benar-benar tidak manusiawi untuk memastikan bahwa semuanya " benar " di kotak pasir ini (menurut pendapat subjektifnya, tentu saja).
Pemimpin tidak selalu menyediakan kotak pasir"Untuk penderita skizoid, dan di sini rekan kerja dapat membantunya (sekaligus menyelamatkan dirinya dari kesulitan yang tidak perlu). Anda tidak boleh berpikir bahwa dia akan melakukan " semua pekerjaan yang tidak menyenangkan ", tetapi masuk akal untuk mengharapkan bagian dari pekerjaan yang menurut Anda sulit, mengganggu, tidak dapat dipahami, dll. akan sangat menarik bagi kolega penderita skizoid.
Sifat operasi tidak masalah, yang penting adalah bahwa kinerja pekerjaan ini memberikan skizoid (setidaknya di matanya sendiri, ini sudah cukup) rasa " khusus " tertentu. Dan kemungkinan " bermain " - penggunaan solusi asli dan non-standar (ke titik absurditas).
Skizoid tidak mentolerir partisipasi dalam kegiatan informal jika mereka tidak melihat artinya di dalamnya. Berikan hadiah kepada manajer? Pergi ke pembersihan? Secara umum, Anda kemungkinan besar akan menghadapi penolakan serius jika Anda menawarkan sesuatu seperti kolega penderita skizoid.
Tetapi intinya di sini bukanlah bahwa " dia tidak merasa, seperti bajingan , bahwa dia adalah bagian dari tim " (walaupun, mungkin, memang demikian), tetapi bahwa untuk penderita skizoid, motivasi dibangun sampai tingkat yang tinggi melalui realisasi " kebermaknaan " dari operasi / tujuan ...
Masalahnya akan muncul ketika Anda mencoba menjelaskan kebermaknaan ini dari sudut pandang nilai-nilai Anda (atau publik, perusahaan): baginya kata-kata seperti itu adalah frasa kosong, kata-kata populer, atau bahkan omong kosong pada umumnya.
Di sini kita mulai sedikit lebih dekat ke bagian selanjutnya tentang pengelolaan skizoid, tetapi sesuatu dapat dilakukan pada tingkat koneksi horizontal: coba jelaskan bagaimana aktivitas yang ditargetkan (untuk Anda) akan secara positif mempengaruhi kotak pasir skizoid.
Skizoid sebagai bawahan
Skizoid memiliki reputasi sulit untuk dikelola, menyebabkan masalah bagi karyawan. Sebagian alasannya adalah bahwa sistem tatanan dan tatanan biasa tidak sepenuhnya tersedia untuk pemahaman mereka.
Dari dalam, tatanan yang tidak disukai (lebih tepatnya, " absurd ", " bodoh ", " salah " atau hanya " kurang estetika " dari sudut pandangnya) ke skizoid terlihat seperti ini: " beberapa orang bodoh dengan bintang / huruf besar ingin hancurkan duniaku yang indah, di mana semuanya harmonis. Dia adalah musuh atau orang bodoh (yang lebih sering) yang tidak mengerti apa-apa . "
Sangat sulit untuk menyampaikan gagasan skizoid dari posisi kepemimpinan (terutama manajemen puncak) situasinya mungkin terlihat sangat berbeda dari bagaimana dia melihatnya, dan bahwa dari " sudut pandang tingkat yang lebih tinggi " " kotak pasirnya " adalah yang mengganggu memecahkan masalah bisnis (dalam kasus di mana kasusnya seperti ini).
Pendidikan bisnis tidak banyak membantu. Skizoid yang " dipompa " seperti itu sering kali menggunakan pengetahuan yang diperoleh bukan untuk melihat tindakan dan keputusan mereka dalam konteks yang lebih luas, tetapi untuk " menyesuaikan " keinginan mereka sendiri untuk " bermain di kotak pasir " dalam konteks yang lebih luas ini.
Orang seperti itu akan bersikeras bahwa dalam proyek Java yang baru, sangat penting untuk menggunakan sisipan assembler, dan analisis kompetitif, tentu saja, tidak dapat dibangun tanpa menggunakan selusin model jaringan saraf.
Namun, saya tidak ingin pembaca mendapatkan kesan yang salah tentang skizoid sebagai preman kekanak-kanakan egois yang tidak terkendali. Mereka sangat bisa dinegosiasikan, tapi ingatlah bahwa mereka menggunakan " sistem nilai, kesimpulan dan sinyal yang berbeda ."
" Opex dengan capex " Anda mungkin tidak berarti apa-apa bagi penderita skizoid, tetapi jika Anda menerjemahkannya ke dalam formulasi yang dapat dimengerti dan menarik (" sebagai akibatnya, kami akan membayar Anda tiga ratus sewa TPU "), dia akan menjadi sangat akomodatif.
Ngomong-ngomong, dalam beberapa situasi, terjemahan diperlukan sebaliknya - ketika akselerator tensor akan menjadi suara kosong untuk skizoid (tidak semua skizoid adalah "ahli komputer"), dan pada tingkat " opex-capex " semuanya akan menjadi sederhana dan jelas.
Sangat tidak berguna untuk menarik nilai dan tugas departemen / perusahaan, dan kepentingan dagang dari bawahan skizoid. Baik kalimat " ini adalah era baru bagi kita semua ", maupun kalimat " biarkan kami membesarkan Anda secara pribadi jika Anda melakukan ini dan itu " tidak akan berpengaruh.
Skizoid memiliki skala otonom tertentu dari tindakan " benar - tidak benar ", dan cara termudah untuk benar-benar menyampaikan sesuatu kepadanya adalah dengan menunjukkan " kebenaran»Ini sesuatu dalam skala ini.
“ Mengapa kesulitan seperti itu? - pembaca akan menanyakan pertanyaan logis kepada saya - ada banyak dari mereka di balik pagar, baik skizoid maupun non-skizoid. "
Dan fakta bahwa dalam skizoid dengan perkembangan intelektual yang cukup (tetapi bagi mereka, jika Anda tidak mengambil kasus klinis, ini biasanya tidak terlalu buruk dengan ini) dan Anda bisa mendapatkan karyawan yang bekerja dengan motivasi dan minat, yang tidak diamati oleh setiap pemilik.
Jika skizoid benar-benar melakukan area kerja tertentu sebagai " kotak pasir ", " hal-hal aneh " mungkin mulai terjadi di sana , tetapi yakinlah, dia akan melakukan segalanya untuk membuat sistem (teknis, manajerial) bekerja dan bekerja " dengan benar ." Tentu saja "tidak menyayangkan perutnya, ”jujur dan [sering] hampir tanpa minat.
Skizoid benar-benar mati seperti profesional di bawah pengaruh sinar beracun dari manajemen mikro dan secara aktif berkembang tidak dalam kursus dan seminar, tetapi dalam situasi pertempuran, ketika mereka dipercayakan dengan tugas-tugas kompleks.
Mereka mungkin takut akan tanggung jawab, tetapi biasanya mereka melakukannya dengan baik, dan lingkungan yang memberi mereka tantangan yang “ menarik dan benar ” memungkinkan mereka untuk menunjukkan keajaiban kecepatan perkembangan dalam profesi.
Jika Anda perlu " menutup skizoid " blok " rutinitas membosankan ", Anda bisa melakukannya. Dan mendapatkan banyak kesalahan, motivasi rendah, bahkan sabotase.
Tapi Anda bisa melakukan sedikit lebih licik: untuk mengatur skizoid tugasnya bukan "untuk membersihkan istal ", tetapi" untuk memastikan bahwa mereka tidak tercemar, dan jika ya, mereka akan dibersihkan sendiri, dengan kekuatan sihir . " Jangan lupa secara eksplisit menyatakan keselamatan kuda sebagai syarat batas.
Dan, tanpa beralih ke manajemen mikro yang jujur, terkadang (dengan tulus, jika mungkin) menaruh perhatian pada apa yang terjadi dengan skizoid di kotak pasirnya:
"Untuk mengkompensasi kecenderungan" jatuh "secara berkala lakukan sesi suportif dan panduan yang tidak mengganggu." [1, p. 231]
Skizoid sebagai pemimpin
Secara umum, karena atribusi eksternal, termasuk lencana dan jabatan, tidak sepenting skizoid seperti pada beberapa tipe kepribadian lainnya (antisosial, epileptoid, histeris), mereka jarang terlibat dalam perlombaan karier yang matang.
Namun, skizoid mungkin saja menjadi pemimpin dari sekelompok spesialis atau semacam departemen di mana tugas-tugas yang " menarik dan benar " sedang diselesaikan. Hanya karena dia akan termotivasi tidak begitu banyak oleh gaji dan tulisan di pintu kantor, tetapi oleh kantor ini sendiri (ruang terbuka bukan untuk skizoid, sulit untuk berada di sana) dan rasa hormat dari rekan skizoid yang sama.
Pemimpin skizoid memiliki satu kelemahan signifikan yang timbul dari sifat konflik skizoid: takut akan keintiman dan menghindari komunikasi, serta memiliki pengalaman sukses menghindari semua ini dengan membangun lapisan abstraksi tambahan, pemimpin seperti itu cenderung menghasilkan " birokrasi berteknologi tinggi " [19] ...
Menyatakan ketidaksukaan terhadap birokrasi, skizoid kemungkinan besar akan mencoba " membangun proses ." Jika dia memiliki keterampilan dan pengalaman yang sesuai, struktur yang cukup produktif dan masuk akal dapat diperoleh. Tetapi jika mereka tidak ada di sana, sistem yang dihasilkan akan berfungsi, pada dasarnya, satu tujuan - untuk melindungi pemimpin skizoid dari kontak dengan bawahan.
Di sisi lain, jika sebagian besar bawahan juga merupakan skizoid yang cukup menonjol, sistem seperti itu akan efektif di dalam departemen / divisi, karena akan menciptakan kondisi yang nyaman bagi semua orang.
Selain itu, pemimpin skizoidlah yang dapat memperoleh otoritas informal yang cukup tinggi untuk memotivasi skizoid lain.
Skizoid sebagai mitra dalam bisnis
Skizoid sebagai mitra dapat berharga karena ia dapat menemukan solusi yang sangat tidak standar dan melewati batas kondisi masalah yang muncul sebelum bisnis. Bahaya utamanya adalah dia bisa mulai " membangun kapal luar angkasa " yang cukup dengan menyewa minibus.
Keinginan untuk " melakukannya sekali dan untuk semua " dapat membahayakan proyek, dan sulit bagi penderita skizofrenia untuk mewujudkannya karena alasan yang disebutkan di atas.
Di sisi lain, skizoid yang cukup matang dapat berguna karena mereka telah mengatasi fokus mereka pada keunggulan teknis dari solusi yang sedang dikembangkan, dan jika bisnis Anda cukup padat pengetahuan (atau sebagian besar terkait dengan solusi dan sistem teknis yang kompleks), pendiri skizoid dapat secara efektif melakukan skizoid. tim melalui pengejarannya akan " seni untuk seni " hingga proses menghasilkan uang.
Skizoid sebagai freelancer / agen outsourcing
Tampaknya freelancing / outsourcing / konsultasi adalah lingkungan yang ideal untuk skizoid: di area ini lebih mudah menjadi fungsi abstrak bagi orang lain - tidak ada yang melihat skizoid itu sendiri, semua orang melihat hasil apa yang dia berikan untuk tarif per jamnya (misalnya).
Situasi ini nyaman bagi banyak skizoid, dan mereka yang mampu menyadari diri mereka sendiri di salah satu bidang di atas, sebagai suatu peraturan, cukup efektif, dan mereka merasa cukup sehat.
Namun, ada sisi kedua, tidak menyenangkan dan sulit bagi skizoid dalam konfigurasi hubungan kerja ini: kebutuhan untuk bersaing dan menjual... Skizoid tidak takut persaingan dan tidak menderita dengan sendirinya. Masalahnya berbeda: cara seorang skizoid menganggap perlu untuk menunjukkan dirinya ke pasar tidak selalu sesuai dengan ekspektasi pasar ini sendiri.
Penjualan adalah, antara lain, transmisi sinyal yang dirancang khusus. Anda dapat memperlakukan semua ini dengan cara yang berbeda " tidak murah, tetapi menguntungkan ", " bukan anggaran, tetapi ekonomis " dan contoh lain dari " sinyal penghalusan " (dia secara khusus mengambil yang paling berlebihan), tetapi untuk skizoid mereka tidak selalu jelas, dan dia sama sekali tidak penggunaan.
Di sini, kejujuran"Skizoid, dan keinginan mereka untuk melakukan semuanya dengan cara mereka sendiri (" dan saya katakan: katakanlah terus terang bahwa produk kami murah untuk orang miskin, meskipun mereka membelinya, ada banyak dari mereka "), dan kurangnya pengakuan dari pihak berwenang (terkadang bahkan didukung oleh pengalaman, dan terkadang penolakan langsung terhadap hasil penelitian yang dilakukan dengan benar).
Skizoid mungkin memiliki nilai yang tinggi sebagai seorang profesional, tetapi seringkali dia membutuhkan seorang agen / manajer agar nilai ini tercermin dalam jumlah biaya.
Skizoid sebagai audiens target
Di sini saya ingin menekankan satu fitur yang menarik dan kontradiktif (seperti skizoid itu sendiri) dari target audiens skizoid: Anda tidak akan menemukan orang yang lebih skeptis, agresif, kaku dan enggan menerima produk / layanan Anda daripada skizoid kepada siapa Anda akan mencoba untuk menjualnya secara agresif.
Tetapi tidak ada yang lebih setia, tidak ada yang lebih bersedia untuk memaafkan kekurangan produksi / distribusi / pemasaran, daripada para skizoid yang, karena alasan tertentu, mengenali produk Anda sebagai sesuatu yang berharga.
Kadang-kadang ini adalah hasil dari proses psikologis dan sosial yang spontan, lebih jarang akibat dari penentuan posisi yang terampil.
Skizoid bukanlah objek yang sangat sederhana untuk riset pemasaran: dia akan menunjukkan skeptisisme dan non-konformisme bahkan dalam kaitannya dengan fenomena dan karakteristik yang dia inginkan.
Di sini sistem bekerja sebaliknya: di sini pengaitan ke sumber tidak berfungsi secara memadai, tetapi secara berlebihan: " tidak masalah apa yang mereka tawarkan kepada saya, penting bagi mereka untuk menawarkan sesuatu yang tidak saya minta, itu berarti ada sesuatu yang buruk ".
Skizoid sangat sensitif terhadap gangguan ke dalam ruang pribadi mereka, dan permusuhan khusus (kadang-kadang mencapai kebencian langsung) disebabkan oleh upaya untuk " menjual sesuatu secara bertahap ."
Meskipun pemasaran gerilya yang benar bekerja dengan baik untuk mereka. Itulah mengapa mereka tidak menyukainya.
Menyangkal pengaruh pihak berwenang, skizoid mendengarkan pendapat mereka dengan cukup kuat. Dan lagi, solusinya sederhana: biasanya kita berbicara tentang otoritas yang berbeda.
Tetapi jika Anda memahami dinamika skizoid dan dapat memprediksi siapa sebenarnya dan mengapa dapat mempromosikan produk Anda di lingkaran skizoid (saya pikir semua jenis penginjil TI pergi dari sini), Anda dapat mengandalkan kesuksesan.
kesimpulan
Skizoid bisa menjadi sumber daya yang sangat berharga untuk memecahkan banyak masalah produksi dan manajemen. Hal terpenting adalah mengingat bahwa pandangan mereka tentang dunia bisa sangat berbeda dari pandangan Anda secara pribadi, serta dari pandangan yang " diterima secara umum ". " Semua orang tahu itu ", " jelas " dan kategori serupa lainnya tidak bekerja dengan skizoid.
Namun, kemampuan memahami yang lain itu berbeda, beberapa ahli bahkan memasukkan dalam daftar kriteria kesehatan mental .
Skizoid bisa sulit, tetapi kompleksitas ini, saling menguntungkan: situasi yang mungkin terlihat seperti " skizoid menimbulkan kesulitan dari awal " biasanya lebih kompleks dan lebih akurat dijelaskan dengan frasa "tidak ada komunikasi antara dua (atau lebih) individu . "
Tindakan, pikiran, dan perasaan mereka memiliki logika internal mereka sendiri, yang cukup dapat dimengerti untuk dipahami, dan dalam beberapa kasus, mempelajarinya mungkin terbayar: Anda akan mendapatkan karyawan yang termotivasi dan setia, duta merek Anda di kelompok sasaran, dll. manfaat.
literatur
1. Miller, L. (2006). Psikologi polisi praktis: manajemen stres dan intervensi krisis untuk penegakan hukum. Springfield, Ill: Charles C Thomas.
2. Mcwilliams, Nancy. (2006). Beberapa Pemikiran tentang Dinamika Skizoid. Ulasan psikoanalitik. 93.1-24. 10.1521 / sebelumnya.2006.93.1.1.
3. Diagnostik McWilliams N. Psikoanalitik. Memahami struktur kepribadian dalam proses klinis. / Per. dari bahasa Inggris. - M .: Perusahaan independen "Class", 2001. - 480 hal. - (Perpustakaan Psikologi dan Psikoterapi, edisi 49)
4. Tirapu Ustárroz J, Pérez Sayes A, Calvo R, Mata I. Proposal model dimensi gangguan kepribadian. Actas Espanolas de Psiquiatria. 2005 Juli-Agustus; 33 (4): 254-262.
5. Filippova G. P. Meningkatkan profesionalisme pekerja sosial, dengan memperhatikan karakteristik pribadinya. - M .: RAGS, 1998. - 169 hal.
6.V.T. FARITOV. PSIKOTIP PRIBADI DAN AKENTUASI KARAKTER DALAM FILOSOFI. Koleksi IN MEMORIAM: GEORGY FEDOROVICH MIRONOV: koleksi untuk mengenang G.F. Mironov - Ulyanovsk: UlSTU, 2019. - 283 hal. ISBN 978-5-9795-1920-3 7. Sass, LA (1992). Kegilaan dan modernisme: Kegilaan dalam terang seni, sastra, dan pemikiran modern. Buku Dasar.
8. Distribusi jenis aksentuasi karakter siswa menurut spesialisasi pelatihan. A.V. Nekhoroshkov Dalam koleksi: Almanak dari Universitas Federal Kazan. 2016.S. 146-151.
9. Kopteva N.V. Tiga gambar Diri // Psikologi yang tidak berinkarnasi. Ulasan sejarah dan kritis dan penelitian modern. 2020.Vol. 9. No. 2A. S. 118-126. DOI: 10.34670 / AR.2020.60.24.013
10. Ed. Yu.A. Alexandrovsky, N.G. Neznanova. Psikiatri. Kepemimpinan nasional. 2018. ISBN: 978-5-9704-4462-7
11. Stoimenov Y. A., Stoimenova M. Y., Koeva P. Y. dkk. Kamus Ensiklopedia Psikiatri. - K .: "MAUP", 2003. - 1200 hal. - ISBN 966-608-306-X.
12. Leonhard Karl. Kepribadian yang diutamakan. - Kiev: Sekolah Vishcha, 1981. - 392.
13. Lichko A.E. Penekanan karakter sebagai konsep dalam psikiatri dan psikologi medis. // Review psikiatri dan psikologi medis dinamai V.M. Bekhterev.- SPb.: 1993, No. 1
14. Konyukhov, N. I. Skizoid:?! Penerbit: DeLi plus.; 2011; 352 dtk. ISBN:
978-5-905170-03-4 15.L.N. Sobchik. Metode penelitian kepribadian multifaktorial standar. - SPb .: Pidato. 2003. - 219 hal. ISBN: 5-9268-0033-1
16. (2018). Kemajuan dalam faktor manusia, manajemen bisnis, dan kepemimpinan: prosiding Konferensi Internasional AHFE 2017 tentang Faktor Manusia dalam Manajemen Bisnis dan Kepemimpinan, dan Manajemen Bisnis dan Masyarakat, 17-21 Juli 2017, The Westin Bonaventure Hotel, Los angeles, California, AS ... Cham, Swiss: Springer.
17. Konyukhov Nikolai Ignatievich. Psikoekonomi. 2014.760 hlm. 58 ilustrasi. Versi elektronik.
18. Zakirova, AG & Perepelicyn, AP ... (2019). MODERNISASI SISTEM PENGELOLAAN TALEN DAN DAMPAKNYA TERHADAP KANTOR MANAJEMEN PERSONIL. BULLETIN SOSIAL-KEMANUSIAAN KAZAN. 10.26-30. 10.24153 / 2079-5912-2019-10-1-26-30.
19. De Vries, MFRK, & Miller, D. (1986). Kepribadian, Budaya, dan Organisasi. Akademi Tinjauan Manajemen, 11 (2), 266. doi: 10.2307 / 258459