Di beberapa saat saya bertanya-tanya mengapa ini terjadi. Dan dia mulai menggali topik distorsi kognitif.
Saya ingin membagikan pengamatan saya Kamis ini dengan Grigory Petrov, Anton Nazarov, dan podcast Zinc Prod. Hubungkan bicara
Mengingat kuliah saya tentang logika dan dipersenjatai dengan video sains populer tentang topik tersebut, saya duduk untuk menangani kasus-kasus dari pengalaman saya baru-baru ini.
Karantina dimulai. Sebulan sebelumnya, saya berjanji untuk datang ke pertemuan tersebut untuk membicarakan topik khusus pemotretan jarak jauh. Pertemuan tersebut, untuk alasan yang jelas, dipindahkan ke online, banyak orang berhasil mendapatkan pengalaman kerja jarak jauh yang tidak diinginkan (dan seringkali negatif) pada saat siaran.
Jika ada, rekaman pertunjukan tersedia di sini .
Contoh distorsi kognitif terjadi di depan mata saya.Laporan tersebut menampilkan "sang pengembang Vasya" - alter ego dari saya yang kurang berpengalaman 8-10 tahun yang lalu. Sebenarnya, dengan caranya sendiri, saya mencoba menunjukkan bagaimana untuk tidak pergi bekerja di luar kantor. Perilaku berlebihan Vasya terpaku pada logo perusahaan tempat saya sekarang bekerja, dan beberapa pendengar mulai mengasosiasikan kesalahan lama saya dengan kebiasaan 160+ pengembang di dalamnya. Terlepas dari kenyataan bahwa semua orang ini telah lama berada di lokasi terpencil dan telah melewati garu mereka - bahkan ada penyangkalan tentang hal itu. Tetapi ingatan kami selektif ...
Ini adalah cara kami memutuskan, misalnya, bahwa "A memiliki Kubernetes, mereka menulis tentangnya di B, sebagian besar perusahaan memilikinya, kami akan tenang dengannya"(contoh bersyarat, jangan memulai holivar di sekitarnya) - kita mencari konfirmasi perasaan kita, mengabaikan yang sebaliknya. Akibatnya, kami mengumpulkan lebih banyak poin "untuk" sehingga keputusan terlihat berbobot - dan paling banter kami melahirkan laporan tentang heroik mengatasi penggaruk, dan paling buruk terjadi seperti ini:
“Karena ada bug di Google WebView, aplikasi tersebut mogok bagi ratusan ribu pengguna. Kami memutuskan untuk beralih ke mesin dari Mozilla. Kami menulis ulang aplikasi selama 2 bulan. Diluncurkan tanpa WebView. Pengguna mulai mengeluh lebih banyak lagi: grafik 2D yang rumit secara perlahan ditampilkan di mesin baru. Kami melihat fps melorot, tetapi tidak memperhatikan, karena kami memperbaiki sesuatu yang lain. Sementara itu, Google memperbaiki bug tersebut. Dan kami memutuskan untuk membatalkan semua yang telah dilakukan tim bulan ini. "
Kisah itu diceritakan dengan syarat anonim
Cerita seperti itu dikumpulkan oleh Anton M0rtyMerrNazarov: musim semi ini dia memberikan laporan yang sangat baik tentang mengapa rasional tidak selalu "klik" di kepala kita ketika memilih proyek dan solusi di dalamnya. Dan setelah pidato dia mewawancarai para pendengar dengan syarat anonimitas.
Selain detailnya, banyak cerita tentang keputusan yang buruk disusun seperti ini:
- benar-benar ingin / percaya pada suatu teknologi atau pendekatan, berusaha untuk mencoba - dan tidak menyelesaikan atau tidak memperhitungkan sesuatu yang ada di permukaan,
- mereka berpikir terlalu baik tentang diri mereka sendiri, proyek, waktu, masa depan dan semua ini bersama-sama - tetapi pada kenyataannya "ternyata ..."
- sekarang kami telah mendapatkan pengalaman seperti itu dan siap untuk mempertahankan pengetahuan ini sampai membiru - baca, holivar.
Pola-pola ini adalah konsekuensi dari bias kognitif dalam perencanaan dan pengambilan keputusan, yang dibicarakan dengan sangat baik oleh Gregory .eyeofhell.dllPetrov. Sebuah ide muncul - untuk berkumpul dan mendiskusikan pengalaman pribadi semacam itu melalui prisma pendekatan sains populer. Dan jika tiga orang pada tahun 2020 ingin berbicara, mereka menulis podcast;) Di sinilah pertemuan orang-orang dari podcast menjadi berguna , di mana mereka secara teratur mengangkat topik holivar.
Secara umum, pada hari Kamis kita akan membahas tentang distorsi kognitif dan manifestasinya di IT menggunakan contoh nyata:
- bagaimana ide-ide kami tentang bahasa, kerangka kerja, perpustakaan, dan pendekatan pengembangan dibentuk dan mengapa terdistorsi,
- bagaimana kita memutuskan rantai logis kita sendiri dan membiarkan distorsi menembus keputusan, dokumentasi, argumentasi kita, dll.,
- dan pada saat yang sama kita akan membahas apa yang membantu untuk menjauh dari "holivarinya" dan mulai meragukan "Saya tahu ini dengan pasti" dan "ini adalah pengetahuan umum."
Hubungkan untuk siaran langsung - Anda tidak hanya dapat mendengarkan dan berkomentar, tetapi juga menyuarakan pendapat Anda, menceritakan kisah Anda atau meminta nasihat. Cukup memiliki akun Youtube.
ps Jika berhasil, tentu saja, kami akan menerbitkan transkrip momen yang dipilih dan tautan tambahan tentang topik tersebut.