Konteks budaya
Pendekatan sarung tangan beludru berhasil untuk Microsoft setiap saat. Selama lebih dari 30 tahun Microsoft-Lucy telah menarik bola dari pengembang Charlie Brown. Dan kontrol atas GitHub sangat jelas bagi saya. Tapi menggunakan Nat [Nat Friedman, GH CEO] sebagai umpan, menurut saya, terlalu berlebihan. [1]
Microsoft memiliki sejarah sukses dalam mengambil alih dan mengendalikan platform komputer untuk mengontrol ranah pengembangan perangkat lunak. Dukungan yang mereka berikan kepada pengembang di masa-masa awal Windows sangat legendaris. Dan nyata. Faktanya adalah bahwa sementara orang berdesakan dalam komunitas pengembang Windows, menciptakan kategori program yang benar-benar baru di sepanjang jalan, mereka tidak tahu bahwa semua prospek dan impian terkait sebenarnya adalah milik Microsoft. Tentu saja, dukungan dan bantuan pemasaran dari Microsoft sangat luar biasa. Tapi kalau dipikir-pikir, kami idiot. Lebih tepatnya, saya idiot # 0055.
Segera setelah kategori program tertentu tumbuh menjadi profitabilitas, dan pengembang serta investor mulai mengeluarkan air liur bahwa hari mereka akhirnya tiba, Microsoft turun tangan dan mengeluarkan seluruh kategori pasar ini. Terkadang ini hanya karena pengumuman bahwa Microsoft sedang merencanakan suatu jenis program. Bagaimana hal itu terjadi dengan kategori "pengelola tautan" dan iklan Outlook. Investasi telah berhenti. Penjualan naik. Perlu waktu tiga tahun sebelum versi Outlook pertama yang lumayan terwujud. Dan pengembang independen mendapatkan prospek tersebut, yang mereka impikan, selalu untuk Microsoft dan selalu menjadi miliknya ..
Ini dia - kekuatan kontrol atas platform.
Platform mengontrol industri perangkat lunak. Dan program mengontrol informasi digital yang mereka kumpulkan dan hasilkan, dan pengembang perangkat lunak baru memerlukan akses ke banyak informasi yang bergantung pada program ini. Tetapi informasi ini semakin banyak dimiliki oleh platform komputasi Microsoft Azure dan cloud Office 365. Ingin akses? Daftar di GitHub. Cium sarung tangan beludru. Dan kemudian tunggu sampai Lucy mengambil bola dari semua prospek yang Anda miliki.
Saya ingat konferensi JavaONE pertama saya. Penjualan pertama saham Netscape pada Agustus 1995 mengguncang dunia hingga demam Internet. Java diperkenalkan sebagai cara untuk mengembangkan program untuk Internet. Sungguh menakjubkan betapa banyak pengembang Windows pada konferensi JavaONE pertama dan kedua. Itu lebih terlihat seperti konferensi di Windows-OS / 2 hari berlalu. Sepertinya saya kenal semua orang di sana. Saya merasa di rumah. Sebenarnya, saya tahu mengapa kami ada di sana. Internet adalah platform "digunakan oleh semua, tidak dimiliki oleh siapa pun". Itu juga telah menjadi surga bagi komunitas open source (OSS).
Ketegangan antara pengembang OSS dan Sun terlihat jelas. Kami - para pemenang - melihat ini dengan takjub. Komunitas open source takut bahwa Java adalah kuda Troya yang diimpikan oleh Sun untuk mengambil alih perangkat lunak Internet. Inilah yang sebenarnya terjadi pada para pengembang Windows dan menjelaskan di mana kami berkumpul di JavaONE. Kerumunan utuh.
Pada hari-hari awal ketertarikan publik, Internet tampak seperti keindahan - platform universal yang dapat diakses semua orang. Ini adalah platform pertama yang saya lihat di mana komunikasi, komputasi, dan kolaborasi dapat digabungkan.
Kita semua tahu tahun-tahun berikutnya ketika bisnis dan OSS memperebutkan Internet. Sarung tangan beludru yang dikenakan Nat tidak lebih dari tantangan lain, dan seperti biasa: semuanya dipertaruhkan lagi. ”Silicon Valley Aturan 1: Pemilik platform mengendalikan prospeknya.
Perbedaan besar kali ini adalah bahwa pada hari-hari awal Windows (dan juga berlaku untuk Internet) ada waktu transisi besar dari analog ke digital dan pembuatan informasi. Pergeseran ini juga berarti bahwa data berada di bawah kendali program yang mengumpulkan dan menggunakannya.
Perang Internet tersebut, dan kekuatan itu, bersama dengan pendukung yang bertindak dari perangkat lunak sumber terbuka, menentukan bahwa platform perangkat lunak yang mendasarinya akan terbuka dan tersedia untuk semua. Tetapi ternyata benar juga bahwa untuk selanjutnya, jika tidak semua, maka sebagian besar data di dunia akan bergantung pada program. Artinya tidak tersedia dalam kaitannya dengan pengembang baru. Kecuali jika menyangkut perangkat lunak open source.
Pada tahun 1995, saya bekerja dengan Sistem Konferensi Video Intel ProSharemengembangkan perangkat lunak untuk mengintegrasikan komunikasi dengan informasi komputasi dan kolaborasi. Dalam retrospeksi, ini tampak seperti proyek tanpa cela yang hanya mampu dilakukan oleh Internet. Tapi kemudian tidak ada Netscape, tidak ada Java, tidak ada pandangan tetap tentang seperti apa Internet nantinya. Perdagangan saham Netscape dimulai pada 95 Agustus, dengan lonjakan Jawa pada tahun berikutnya. Pada tahun yang sama, ada fenomena yang disebut Windows. Pada saat itu, Lucy telah mengambil alih dan komunitas pengembangan Windows sangat menyadari bahwa Microsoft sendiri yang bertanggung jawab atas semua prospek untuk platform Windows. Dengan prospek yang bisa mereka ambil setiap saat.
Intel memiliki banyak orang pintar. Dan saya tegaskan: sangat pintar. Ide untuk mengikat komunikasi dengan kekuatan komputasi, semua dibungkus dalam platform kolaborasi, ada di benak semua orang. Mereka juga mendapatkan formula pemasaran yang menjelaskan semua ini. Rumus ini menjelaskan mengapa "sarung tangan beludru" dan ke arah mana Microsoft menuju.
Itu disebut Nice "Persamaan Produktivitas". Dan kedengarannya seperti ini: produktivitas sama dengan integrasi komputasi dengan komunikasi, komputasi informasi (data, dokumen, pesan) dan pertukaran kolaboratif.
Kebenaran itu indah. Tapi ada juga kedalaman ketika Anda melihat lebih dekat pada "informasi komputasi." Anda perhatikan bahwa sebagian besar data di dunia dikendalikan oleh program. Setelah Anda memiliki ranah perangkat lunak, Anda juga akan memiliki semua informasi yang dikontrol oleh program ini. Perhatikan bolamu, Charlie Brown.
Tentu, kita hidup di dunia dengan efisiensi dan inovasi yang semakin tinggi dalam manfaat produktivitas. Akses ke informasi komputasi sangat penting. Tapi ini juga dunia di mana BANYAK program perlu bekerja dengan data yang sama. Aspek “banyak program membutuhkan” dari pernyataan ini adalah alasan mengapa kami melihat sarung tangan beludru lagi.
Biar saya jelaskan. "Data" dari persamaan tidak bergantung pada perangkat lunak. Data dapat dipindahkan (terima kasih SQL). Banyak program memiliki akses ke sana. Jika program data memiliki kendali atas informasinya, maka Oracle akan menguasai komputasi awan.
Bagian kedua
Dengan semua ini, situasinya berbeda dengan dokumen. Lebih buruk lagi, setiap hari kita melihat kontrol programatik atas dokumen berkembang menjadi kontrol atas seluruh persamaan produktivitas. Kendalikan sisi dokumenter dari persamaan dan Anda akan memiliki segala macam perspektif di dunia di mana banyak program membutuhkan akses ke informasi dari dokumen. Karena bagian lain dari persamaan terbuka dan hampir tidak dapat dikontrol dan terprogram seperti dokumen.
Tentu saja, Oracle dengan senang hati akan memanfaatkan data yang bergantung pada perangkat lunak mereka untuk menjadi kerajaan komputasi awan. Tetapi mereka bahkan tidak dekat dengan Microsoft dan cengkeraman besi mereka pada dokumen asli Office.
Semua ini juga berlaku untuk komunikasi dan kerja tim. Tidak ada orang lain yang memiliki posisi kontrol eksklusif dan penting dalam persamaan ini, begitu pula Slack. Bukan raksasa komunikasi mana pun. Ini berarti larangan Microsoft atas informasi dari dokumen dapat digunakan untuk mempengaruhi aspek lain dari persamaan.
Perlu diperhatikan hubungan antara berbagai komponen persamaan. Mereka memiliki pola untuk integrasi timbal balik justru karena cara mereka muncul. Komunikasi (semua jenis pesan) dan konten komputasi (data dan dokumen) telah berkembang secara independen satu sama lain. Bagian penting dari persamaan ini adalah mengintegrasikan keduanya, yang memungkinkan komponen ketiga: bekerja sama.
Kolaborasi adalah gabungan dari komunikasi dan informasi komputasi yang terintegrasi. Ada juga hubungan eksplisit antara data dan dokumen. Data dikumpulkan, kemudian dianalisis, atau dengan cara lain dimasukkan ke dalam dokumen. Dokumen adalah bentuk akumulasi pengetahuan yang lebih tinggi, sejak itu mereka mengungkapkan bagaimana Anda dan saya berpikir, mendiskusikan, dan menganalisis data. Dokumen adalah jenis komunikasi linier. Dan ketika disatukan dengan bentuk komunikasi non-linier yang dinamis, dan dengan platform Internet, maka dokumen menciptakan sesuatu yang menguntungkan untuk kolaborasi, di mana tidak hanya orang dapat berkomunikasi satu sama lain, tetapi juga tempat untuk program pintar dengan kekuatan komputasi luar biasa di belakangnya.
Intinya adalah bahwa sebagian besar proses bisnis dan informasi untuk mereka bergantung pada program dari Microsoft. Tidak ada bisnis, organisasi, atau perusahaan yang akan pergi ke mana pun di cloud apa pun tanpa data, dokumen, dan metode kerja mereka.
Itulah mengapa Google memiliki masalah dalam menarik bisnis. Mereka tidak dapat melanggar transisi besar dari monopoli Microsoft ini sampai mereka mengetahui apa yang harus dilakukan dengan dokumen asli Microsoft. Dan mereka harus datang dengan tanpa merusak baik dokumen atau proses yang terkait dengannya. Tidak ada yang akan menulis ulang dan mengganti dokumen-dokumen ini ketika Anda bisa pergi ke cloud Microsoft dan menambah nilai pada sesuatu yang sudah berfungsi dan menghasilkan uang.
Secara umum, ini bukan tentang Artificial Intelligence atau beberapa jenis perangkat lunak baru. Semua yang ada di sini berkisar pada data, dokumen, dan proses yang berharga. Dan semakin banyak informasi yang tersedia untuk mesin AI, dan basis yang lebih besar yang dapat "berinteraksi langsung" dengannya, semakin baik dan berguna mesin ini.
IMHO, semua kemajuan dalam AI yang dibuat oleh Google, SalesForce, dan IBM, sama menakjubkannya dengan sebelumnya, bahkan tidak mendekati Microsoft. Pada akhirnya, semua keindahan korespondensi Slack akan jatuh segera setelah muncul di depan versi MS Teams yang nyaris tidak layak, tetapi akan disertakan dengan dokumen.
Kuda nil Silicon Valley bahkan dapat diciptakan dengan program jenis baru dan fungsinya. Tetapi hingga mereka mencapai miliaran dokumen yang terkait dengan program Microsoft, masa depan komputasi awan akan menjadi milik Redmond. Dan bahkan keunggulan penggerak pertama yang luar biasa tidak dapat merusak kekuatan kontrol atas data komputasi.
Strategi perintis adalah dongeng dalam hal platform data komputasi. Keuntungan menjadi milik mereka yang secara terprogram mengontrol informasi, serta program baru mereka yang memperluas kontrol ini.
Lihat sendiri: fenomena komputasi awan sebagai platform perangkat lunak mulai mendapatkan daya tarik dengan dirilisnya Google gMail dan SalesForce.com. Coba pikirkan, betapa cacatnya mereka, jam berapa! Dan saat iPhone keluar pada tahun 2007, perlombaan menuju awan dimulai. AWS muncul begitu saja dan memberi pengembang individu kekuatan komputasi yang sangat besar di cloud.
Dalam laporan tahun 2014. Gartner Magic Quadrant telah dicatat oleh Apple sebagai penyedia cloud # 1. Nomor dua adalah DropBox, diikuti oleh Google, SalesForce, dan Box. Ballmer [Steve Ballmer] pergi pada Februari 2014, setelah akuisisi multi-miliar dolar yang mengerikan: raksasa komunikasi Nokia. Di sinilah sarung tangan beludru mengambil alih dan Office 365 tersedia di kerajaan iPhone. Semuanya terlihat bagus dengan Apple. Dan Windows tidak terlalu bagus. DropBox, SalesForce, dan Box bergegas untuk mendapatkan lisensi Office 365. Mereka sangat ingin memainkan game roulette [roulette Rusia] Lucy. Dan sarung tangan beludru menerimanya dengan tangan terbuka.
Kemudian yang luar biasa terjadi. Dengan dirilisnya Office 365, seluruh monopoli Microsoft memulai salah satu transformasi terbesar dalam sejarah komputer; transisi informasi dan program mereka dari platform Windows ke Azure - cloud Office 365. Dengan gerakan pertama, sarung tangan beludru mengambil kepemilikan dokumen yang bergantung pada program untuk mentransfer semua pilar monopoli dengan sistemnya di bisnis dan perusahaan.
Magic Quadrant tahun 2018 hampir seluruhnya ditugaskan ke dua perusahaan: Amazon dan Microsoft. Empat tahun yang singkat dan hasil dari tindakan ini sudah terlihat. [2] Google sedang berjuang melawan AI, perpesanan, dan otomatisasi bisnis mereka yang keren dan menjanjikan. Tapi masalahnya tidak turun ke tanah. Mereka tetap bergantung pada utas komputasi awan. Para pemimpin komputasi awan lainnya tanpa henti menciptakan kemampuan dan prospek perangkat lunak yang menginspirasi dan fantastis, sementara itu Microsoft juga memegang teguh dokumen dan informasi yang dibutuhkan pesaing mereka.
Bagian ketiga
Apa pun pendapat Anda tentang Microsoft, Anda harus mengakui bahwa transformasi ini dilakukan dengan cara yang ahli. Anehnya, tidak ada pesaing yang berani berbicara tentang apa yang terjadi. Yah, tentu saja, tidak ada yang bisa menurunkan harga saham Anda sendiri sebagai pengakuan kepada seluruh dunia bahwa nasib Anda terletak di tangan seorang monopoli berdarah dingin dengan cengkeraman besi, yang padanya sarung tangan beludru ini pas dengan indahnya.
Pada 2018, pertumbuhan cloud Microsoft diperkirakan mencapai $ 18 miliar per tahun. Setahun kemudian, perkiraan pertumbuhan langganan tahunan mencapai $ 33 miliar. Semua ini terus meningkat secara eksponensial.
Memahami berita ini [0]adalah bahwa pengembang dengan GitHub akan memiliki akses ke rangkaian informasi komputasi dari awan Microsoft. Dan tanpa ini dengan cara apa pun, saya setuju. Tetapi sebelum Anda melompati, ingat: Lucy bukan teman Anda. Sarung tangan beludru pas di tangan besi. Dan semua prospek yang Anda impikan, yang Anda tuangkan dengan segenap kekuatan dan jiwa Anda, keterampilan dan uang Anda? Ya, mereka dimiliki oleh Microsoft. Lagi.
Anda akan berterima kasih.
~ ge ~
End
Catatan kaki
[0] «Microsoft? Oh it's just another partnership, insists GitHub CEO» — The Register, 24.05.2019
[1] : «But using Nat as bitch bait is a bit much.» — , , , . . ↑
[2] «and the end game is in sight.» — End game — , , , , , «». «Avengers: Endgame» . ↑
[1] : «But using Nat as bitch bait is a bit much.» — , , , . . ↑
[2] «and the end game is in sight.» — End game — , , , , , «». «Avengers: Endgame» . ↑
Konteks dan catatan sejarah
, GitHub, Microsoft «».[0] , «hidden gem», .
— « » «» . , OpenDocument OASIS ( 2002-2005.), .. OpenOffice Microsoft Office, « OpenOffice.org», , , - ( , . 3).
2005 , OpenDocument . , Microsoft , , , , .
, Microsoft /OOo, , - - Sun, (26.09.2005):
by David A. Wheeler, October 29, 2005
GE, OOo 2.0 (, 2005): Gary Edwards: OpenOffice.org 2.0 leaping over legacy lockdown with clean XML
. 2002 ( yahoo) :) , LinkedIn , .
:
, GitHub, Microsoft «».[0] , «hidden gem», .
— « » «» . , OpenDocument OASIS ( 2002-2005.), .. OpenOffice Microsoft Office, « OpenOffice.org», , , - ( , . 3).
2005 , OpenDocument . , Microsoft , , , , .
Officials in the state have proposed a new policy that mandates that every state technology system use only applications designed around OpenDocument file formats
— Fox News, September 2005
, Microsoft /OOo, , - - Sun, (26.09.2005):
ODF Reciprocal License Allegation
: Comments on Microsoft’s Letter to Massachusetts
Hi Eduardo,
Thanks for responding. Your explanation makes sense, but the shills and lackeys are off and running wild with this new discovery
that «Sun has secret patents on ODF». Yes, they went full throttle, zero to sixty in under four seconds.
By next week this latest conspiracy theory will likely go the way of other myths that got some noise, and then into a vast echo
chamber that otherwise intelligent people reference in shamelessly self serving ways to justify the next conspiracy theory. I can
hear the deafening refrain now, «There were so many reports that Sun had patents on ODF and that it's not really open, that you have
to stop and think».
I wrote a response to Brian Jones, and sent it to PJ for review. But the truth is, today is the first time i ever had to think
through the licensing issues. The interesting thing is that it's easy to circle false arguments, and set them spinning, even without
having a clue as to what i'm talking about :) At the end of the day they will become the fateful victims of their own wishful and
self serving exuberance. Such is life when you have no sense of integrity, trust and truth. And don't understand that when push
comes to shove, trust and truth are the only things that matter. Push came to shove in Massachusetts, and everyone got to see, up
close and personal, who they really are. Not a pretty sight. +1 Open Standards. +1 Open Source. Transparency rules.
Your arguments though have the truth of being there. Would you mind if PJ published your comments? I know that's asking a lot,
especially since there's far more at stake than needing to respond to the lies and deceits of the MS Office 12 gang. But your
response is clean, clear, and to the point. Groklaw does have one loud and booming voice. And PJ is the kind of do gooder who
doesn't like FUD. She usually does an excellent job of exposing and slamming away lies, deceits and distortions.
There is the distinct probability that things will get worse. I for one am quite surprised by the heavy handed, uncompromising take
no prisoners ferocity Microsoft has shown regarding the Massachusetts decision. ODF though is a silver bullet, and the shot Eric
Kriss and Peter Quinn took at all proprietary, platform and application bound file formats found it's mark. Finally.
The day before the final decision was made, i had a chance to speak at length with Peter Quinn. They were hoping against hope that
Microsoft would respect their decision and make the necessary accommodations to provide OpenDocument files. Sadly it was not to be,
but for sure Microsoft was given every consideration. Deserved or not.
Peter did ask if i would participate in his panel discussion session at the upcoming NACIO conference in San Diego. They expect
excellent attendance from every state. He's trying to get someone from Microsoft, but so far they are refusing to participate. So i
asked him if it would be okay if showed up with a few hundred OpenOffice.org CD's to pass out. He told me i would need more than that
:) Apparently the line behind Massachusetts is both long and ready.
I also asked if he and Eric would kindly autograph my copy of the OASIS OpenDocument v 1.0 specification. He said of course, but then
asked if i could get him a copy autographed by all the engineers and TC members who worked on OpenDocument. That would be a very nice
thing to do Eduardo, but could Sun help me put something like that together?
Thanks for setting things straight,
~ge~
by David A. Wheeler, October 29, 2005
GE, OOo 2.0 (, 2005): Gary Edwards: OpenOffice.org 2.0 leaping over legacy lockdown with clean XML
. 2002 ( yahoo) :) , LinkedIn , .