Mengapa Anda membutuhkan merek pribadi + manual untuk yang malas



Banyak orang mengerutkan hidung mereka dengan ungkapan "merek pribadi". Di depan mata mereka, gambar seorang salesman berkepala kosong yang ceria segera muncul, yang mendorong dirinya kepada semua orang di sekitarnya secara tidak perlu. Tapi ini bukan masalahnya. Saya akan membagikan pendapat saya tentang mengapa merek pribadi penting bagi orang-orang TI dan memberi tahu Anda cara mempertahankannya dengan upaya yang minimal.



Saya telah menghasilkan program pendidikan hak cipta untuk spesialis TI selama hampir dua tahun. Saya bekerja terutama dengan orang-orang yang mengerti mengapa mereka membutuhkan nilai tambah. Guru-guru kami tidak hanya ingin mentransfer pengetahuan dan menjadi bagian dari komunitas, tetapi juga mendapatkan poin dalam niat baik mereka.



Meskipun demikian, tidak semua ahli yang datang ke sekolah kami untuk mengajar memahami apa yang akan diberikan oleh promosi diri seperti itu, apa manfaatnya dan bagaimana cara berpromosi dengan benar. Mari kita mulai dengan hal utama.



Jika Anda terlalu malas untuk membaca, saya punya video tentang topik ini.







1. HR- . , .



, HeadHunter , , . HH, .



2. , – . , , – .



3. – .



, ? , LinkedIn . , / . – - .



, - . , - , - .



, , +300% , . ,



–



, ( ).



, . , , .



, , . , . , . , .





, ( ).



1. , .



Β« , , !Β» β€” . Β« – !Β» β€” . . , .



2. , , . , , , .



. - . , , . , . , .



3. , , , , . , .



() , . , , , .



GitHub



? . .



1. IT – . , , - , - .

… GitHub. : Β« – , – , – Β».



, .



2. Β« , !Β» .



. , . , , , , . , LinkedIn «» + . . .



: , – . , , .



, . . – . , , . , .





. , , . , . , , , . , . . , .



– . , - . , . .





. 15 , , . «» , «» . - , , , .



, , .



. – , Β« Β». , Β« Β».



( )



– , . - . , , .



– - , . , . OTUS, , , . , , .



, , .



, , . – , -, .





, , , , .



: , , . , , , , , , … - , , ? ? ? , . .



, – , , . , , . , , .



, , : , -- ( --).





, , . , .



– . , . .



, . , . !



P.S. OTUS, - , . , , .



All Articles