Untuk selalu menerima saran berharga dan belajar dari pengalaman, mereka mencari seorang mentor. Tetapi segera setelah ide itu muncul, muncul pertanyaan: apakah saya membutuhkannya? Dan jika demikian, ke mana mencarinya? Mari kita lihat semua masalah lebih detail.
Siapa yang menjadi mentor?
Definisi tersebut berasal dari mitologi Yunani kuno. Mentor itu adalah teman Odysseus, merawat rumah dan ekonominya, dan membesarkan putra Telemakus. Bertahun-tahun kemudian, kata itu menjadi kata rumah tangga, makna "mentor, pendidik, kebijaksanaan matang" mulai diletakkan di dalamnya.
Dia sering bingung dengan "mentor". Ya, mereka serupa dan memiliki tujuan yang sama - untuk mengajar dan berbagi pengalaman. Tetapi ketika Anda melihat metode kerja, perbedaannya besar.
Tugas mentor adalah mengajarkan bagaimana melakukan sesuatu. Jika Anda mendapatkan pekerjaan sebagai produk di perusahaan besar, Anda diberi mentor dari spesialis yang lebih berpengalaman yang menunjukkan bagaimana, misalnya, mengatur pekerjaan tim, dan meminta Anda melakukan hal yang sama. Artinya, dia mengajar untuk berjalan di jalur yang dihajar.
Mentor memiliki pendekatan yang berbeda - untuk berbagi pengalamannya sendiri. Misalnya, ia memberi tahu metode dan alat apa yang ia gunakan untuk secara kompeten mengatur pekerjaan tim, memungkinkan efisiensi maksimum. Berdasarkan ini, ia mengharapkan Anda untuk menemukan cara Anda sendiri untuk mencapai tujuan. Dalam proses pembelajaran, ia menunjukkan, memberikan jawaban atas pertanyaan, tetapi tidak pernah mengganggu pekerjaan.
Jangan pernah mengacaukan mentor dengan spesialis berikut:
- Dosen . Mengajarkan apa dan bagaimana melakukannya dengan menggunakan pendekatan pedagogis. Tugasnya adalah untuk memberikan pengetahuan teoritis semaksimal mungkin tentang berbagai proses.
- Pelatih . Memberitahu tentang teknologi tertentu untuk melakukan suatu tindakan dan membantu untuk mengkonsolidasikan penggunaannya dalam praktik.
- . -.
- . , .
- . .
?
Mentoring mulai mendapatkan popularitas dengan perkembangan startup. Lagipula, pada dasarnya apa itu startup? Ini adalah orang wirausaha dengan ide dan (dalam banyak kasus) tidak adanya pengalaman bisnis atau pendidikan khusus. Dia tahu apa, tapi dia tidak tahu caranya.
Untuk mengisi kesenjangan pengetahuan dalam organisasi bisnis, startup mempekerjakan mentor. Ngomong-ngomong, pada tahun 2014, The Village melakukan penelitian yang menarik : mereka menganalisis alasan utama penutupan perusahaan muda dan sampai pada kesimpulan bahwa hanya satu yang terkait dengan kesalahan produk. Yang lainnya adalah kurangnya pengetahuan tentang pendiri dan tim.
Mentoring meluas tidak hanya untuk startup, tetapi juga untuk spesialisasi lainnya, termasuk manajer produk. Meskipun jika kita menggambar paralel, maka kedua arahnya sangat mirip. Lagi pula, apa yang dilakukan manajer produk? Mengatur tim untuk implementasi produk baru seperti halnya startup.
Seorang manajer produk dipilih sebagai mentor, yang memiliki banyak proyek sukses dan sejumlah besar kesalahan di belakangnya. Dia akan mengamati dengan cermat lingkungan, menjawab pertanyaan-pertanyaannya dan membagikan pengalamannya, dan, jika perlu, memberikan nasihat yang berharga. Ini akan meminimalkan jumlah kesalahan pada tahap implementasi produk pertama dan akan memungkinkan Anda untuk mencapai hasil yang ditetapkan lebih cepat.
Apakah saya memerlukan mentor jika saya telah bekerja sebagai produk selama 3 tahun?
Ada stereotip bahwa hanya spesialis pemula yang perlu mentor. Ini hanya sebagian dari khayalan. Misalnya, perusahaan Anda selalu terlibat dalam pengembangan produk pemasaran, maka setelah 5 tahun Anda berpengalaman dalam bidang ini dan seorang mentor tidak diperlukan.
Tetapi jika manajemen memutuskan untuk mengubah vektor pengembangan dan bekerja di bidang akuntansi, seorang mentor akan diperlukan, bahkan jika Anda telah berada dalam posisi produk selama 20 tahun. Selain itu, mentor mungkin memiliki pengalaman kurang sebagai produk (misalnya, 7-10 tahun), tetapi ia telah bekerja dengan produk akuntansi selama ini. Oleh karena itu, percayalah, dia akan dapat memberikan banyak pengetahuan yang berharga dan membantu menerapkan produk pertama di area baru.
Selain itu, akan mempercepat beberapa prosedur. Misalnya, Anda memerlukan akuntan berpengalaman untuk merencanakan fungsionalitas. Dan kontak spesialis dapat diberikan oleh orang yang telah menciptakan produk di bidang ini selama 10 tahun. Anda tidak akan menghabiskan banyak waktu mencari seorang ahli dan kemudian memeriksa profesionalismenya.
Seringkali, produk menghadapi kesulitan, karena itu suasana hati membusuk dan keinginan untuk bekerja lebih lanjut menghilang. Seorang mentor yang berpengalaman dalam situasi ini akan bertindak sebagai dukungan: dukungan dalam situasi yang sulit, bantu tenang dan kembali bekerja.
Berapa biaya seorang mentor?
Perbedaan utama lainnya antara seorang mentor dan seorang mentor adalah bantuan gratis. Mentor mengambil uang untuk layanan, seorang mentor adalah cerita tentang pertukaran pengalaman. Lagi pula, saat belajar di bangsal, dia juga mendapatkan pengetahuan baru, mengungkapkan kompetensi baru dalam dirinya.
Misalnya, Anda berdua adalah produk yang berpengalaman, tetapi Anda selalu bekerja di berbagai bidang. Anda dapat berbagi pengetahuan tentang bidang Anda satu sama lain. Pilihan bagus untuk kerja sama yang saling menguntungkan.
Siswa memutuskan bagaimana berterima kasih kepada guru. Seseorang, setelah mencapai kesuksesan, membayar dengan uang, seseorang memberikan bagian dalam produk, dan seseorang sebagai gantinya membagikan pengetahuan dan pengalaman mereka.
Di mana saya dapat menemukan seorang mentor?
Menemukan mentor bukanlah tugas yang mudah seperti yang terlihat pada pandangan pertama. Jika Anda baru memulai sebagai suatu produk, untuk mencari spesialis yang berpengalaman untuk mendapatkan saran, Anda harus menarik minatnya. Dalam hal ini, sulit untuk memberikan saran khusus, karena setiap orang adalah individu. Kenalilah kolega Anda dengan lebih baik dan kemudian Anda akan memahami bagaimana Anda dapat menarik minatnya.
Dan berikut adalah beberapa tempat untuk mempersempit pencarian Anda ke:
- Akselerator bisnis . Proyek yang baik selalu menarik perhatian. Gunakan akselerator sebagai batu loncatan: mempersiapkan presentasi dan menunjukkannya kepada ratusan mentor potensial sekaligus. Setidaknya satu dari seratus pasti akan menarik.
- . - . , , .. .
- . - (, www.my-mentor.ru), . , .
- . , . , ProductStar , .
- . , , -. — Facebook LinkedIn .
. , - , , . : , , . , , , , , , . , - ,
Product Manager, SplitMetrics
Terkadang di antara teman dan kenalan kita ada spesialis yang siap untuk berbagi pengalaman dan rahasia mereka. Berhentilah sejenak dan hati-hati melihat-lihat. Mungkin ada seseorang di lingkungan yang Anda cari dengan sangat keras.
Sebelum membuat pilihan akhir Anda, perhatikan sifat-sifat seorang mentor yang baik:
- memperlakukan lingkungan dengan hormat dan menganggap sebagai yang setara;
- selalu mendengarkan dan berusaha untuk tidak memaksakan pendapatnya sendiri;
- membantu mengatur kegiatan bersama;
- berbicara secara terbuka tentang kemenangan dan kekalahan;
- bertujuan untuk mengembangkan, mendapatkan pengetahuan dan pengalaman baru dari yang diinstruksikan.
Berikan perhatian khusus pada paragraf kedua dari belakang. Jika seseorang hanya berbicara tentang kemenangan, kemungkinan besar dia hanya pembual. Peran penting dalam pembelajaran dimainkan oleh analisis kekalahan dan kesalahan orang lain. Seringkali ini bahkan lebih bermanfaat daripada mendengarkan pengalaman kemenangan orang lain.
Seorang mentor bukanlah seorang mentor atau guru, tetapi seseorang yang menyampaikan pengalaman kemenangan dan kekalahannya. Dia tidak akan memberi tahu Anda bagaimana bertindak dengan benar dalam situasi ini atau itu, ia hanya akan berbagi pengalamannya dan menyerahkan keputusan kepada Anda. Startup, manajer produk, desainer, programmer dan spesialis lainnya membutuhkan orang tersebut untuk menjadi dalam profesi dan mencapai tujuan mereka.